领导是什么

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出版者:上海人民出版社
作者:刘巍
出品人:
页数:366 页
译者:王伯言
出版时间:2001-05
价格:19.80元
装帧:平装
isbn号码:9787208034662
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 组织行为学
  • 团队建设
  • 职业发展
  • 个人成长
  • 高效工作
  • 决策力
  • 影响力
  • 沟通技巧
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具体描述

《领导是什么》由上海人民出版社出版。

《领导是什么》的出版,并非旨在探讨“领导”这一概念本身的定义或理论模型。相反,本书聚焦于“领导”在现实世界中所扮演的多种角色、所面临的挑战以及所产生的深远影响。它不是一本枯燥的理论手册,而是一系列经过精心挑选、具有代表性的案例分析、个人经验分享以及对当下社会现象的深刻洞察的集合。 本书的主旨在于揭示“领导”并非一个固定不变的身份,而是一种动态的、情境化的过程。它探讨的是,在不同的组织、不同的团队、不同的文化背景下,成功的领导者是如何炼成的,以及他们又是如何运用自己的智慧和影响力,去驱动变革、凝聚人心、实现共同目标的。 在内容上,本书的第一个核心板块,将深入剖析领导力在不同层面的体现。从企业高管的战略决策,到社区组织的志愿协调,再到非营利机构的使命驱动,本书通过一系列生动的案例,展示了领导力如何渗透到社会生活的各个角落。读者将看到,无论是在瞬息万变的商业战场,还是在需要高度同理心的公益领域,领导者都需要具备敏锐的洞察力、清晰的视野以及坚定的执行力。本书将重点关注那些在困境中展现出非凡韧性、在挑战面前带领团队走出迷茫的领导者,分析他们是如何做出艰难抉择,如何承担责任,以及如何从失败中汲取教训并重新站起来的。 第二个核心板块,将侧重于领导者与团队之间的互动关系。领导力并非孤军奋战,而是与团队的协作、激励和赋能紧密相连。本书将通过一系列深入访谈和行为分析,揭示优秀的领导者是如何建立信任、激发成员潜能、营造积极的工作氛围的。它会探讨如何有效地沟通、如何提供建设性的反馈、如何识别和培养人才,以及如何在团队内部形成强大的凝聚力和归属感。本书不会回避领导者在管理过程中可能遇到的摩擦和冲突,而是会提供实用的方法来化解矛盾,并将冲突转化为成长的契机。 第三个核心板块,将聚焦于领导者的个人成长与品格塑造。领导力并非与生俱来,而是通过不断学习、反思和实践逐步培养起来的。本书将分享一些杰出领导者的学习心得和成长历程,强调持续学习、自我认知、以及对自身价值观的坚守对于领导者至关重要。它还会探讨情商、同理心、正直和谦逊等品质在领导力中的作用,并提供一些实用的练习和方法,帮助读者提升这些关键能力。本书将鼓励读者认识到,真正的领导力来自于内心的力量和对他人的责任感。 此外,本书还将涉及领导者在面对复杂社会议题时的角色和责任。在信息爆炸、变化加速的时代,领导者不仅需要驾驭商业竞争,还需要关注社会公平、环境保护、科技伦理等议题。本书将通过案例研究,展示一些具有前瞻性和社会责任感的领导者是如何将这些议题融入其领导实践,并为社会进步做出贡献的。 本书的写作风格将力求平实、真诚,避免空泛的理论说教。每一个案例都经过严谨的考证,每一个观点都力求言之有物。本书的目标是为所有对领导力感兴趣的读者提供一种更接地气、更具启发性的视角,帮助他们理解“领导是什么”这一问题的丰富内涵,并从中获得可以应用于自身工作和生活的宝贵启示。 总而言之,《领导是什么》是一本关于实践、关于人性、关于影响力的书。它希望通过对多元化领导情境的深入探索,以及对成功领导者行为模式的细致剖析,让读者能够更清晰地认识到,领导力并非遥不可及的技能,而是每个人在特定时刻都能展现出的力量,一种能够团结他人、创造价值、并最终推动积极改变的力量。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我对“领导”这个词总是充满了复杂的情感。一方面,我敬佩那些能够凝聚人心、带领大家克服重重困难的领导者;另一方面,我也曾亲身经历过一些令人失望的领导经历。所以,《领导是什么》这本书,对我来说,不仅仅是关于一项技能的学习,更是对一种现象的探索,一种对我过往经历的解读。我希望这本书能够为我提供一种新的框架,让我能够更客观、更理性地看待领导行为。它会深入剖析领导者必须具备的那些“软技能”吗?比如同理心、情商、沟通能力,还是会更侧重于“硬实力”,比如战略眼光、决策能力、资源整合能力?我尤其期待它能够探讨领导者如何处理冲突,如何激励士气,以及如何在压力下保持冷静和清醒。这本书的篇幅适中,我估计内容会相当充实,我准备花一些时间,认真地去阅读和思考。我希望它能帮助我理清自己对领导的理解,并能在未来的工作中,更清晰地认识到什么才是真正的领导力,以及我应该如何去发展和提升自己在这方面的能力,即使我不是一个身居高位的人,也能在自己的领域内,发挥积极的领导作用。

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这本书的封面设计就透着一股沉静的力量,那种略带磨砂质感的纸张,以及书名“领导是什么”几个字的烫金工艺,都让人心生好奇。我通常不会轻易被一本“工具书”类的名字吸引,但这次,它成功了。我迫不及待地翻开,想着这本书会从哪个角度去解读“领导”这个词,它会是关于管理技巧的教科书?还是关于人格魅力的深度剖析?又或者是对历史上的伟大领袖们的案例分析?拿到手里沉甸甸的,感觉内容一定很扎实。我通常喜欢在通勤路上或者睡前阅读,这本书的篇幅感觉很适合我,既不会太短导致意犹未尽,也不会太长让我产生畏难情绪。我最期待的是,它能给我带来一些“顿悟”的时刻,那些能够瞬间点亮我思维,让我对身边的人和事有全新理解的洞察。有时候,一本好书就像一位良师益友,它不一定能直接解决你所有的问题,但它能为你打开一扇窗,让你看到不一样的风景,从而找到解决问题的方向。这本书会是这样的存在吗?我非常期待它能在字里行间给我留下深刻的印记,不仅仅是知识的积累,更重要的是一种思维方式的改变,一种看问题的全新视角。我希望它能告诉我,到底是什么样的特质,让一个人能够被追随,被信赖,被赋予责任。

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我一直对那些能够点燃他人热情、激发他人潜能的“领导者”角色感到着迷。在日常生活中,我们常常能遇到各种各样的人,其中有些人,即便没有正式的职位,也总能吸引周围的人,并带领大家一起朝着某个方向努力。《领导是什么》这本书的出现,让我觉得终于有机会去深入探究这个现象的本质。我期待它能够提供一些关于“影响力”的深层解读,而不只是停留在表面的技巧层面。我想要理解,到底是什么样的内在特质,能够让一个人产生如此强大的吸引力。这本书是否会探讨领导者如何建立信任,如何培养团队的凝聚力,以及如何应对来自内外部的挑战?我特别想知道,它会如何定义“成功”的领导者,是那些取得巨大成就的人,还是那些能够让团队成员获得成长和满足感的人?我希望这本书能够给我带来一些启发,让我能够更好地理解人与人之间的互动关系,并从中找到提升自己领导潜能的途径。我喜欢那种能够引发我反思的书籍,它能让我审视自己的行为模式,并尝试去做出一些积极的改变。

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我一直认为,一个人的成长,很大程度上取决于他能否从周围的人身上汲取养分,而“领导者”往往是那些最能影响他人成长的人。所以,《领导是什么》这本书,对我来说,是一次关于如何理解和学习“影响力”的探索。我好奇这本书会如何定义“领导”,它是否会区分“管理者”和“领导者”?它是否会探讨领导者如何克服自身的缺点,并不断学习和进步?我期待它能够提供一些关于如何建立一个积极、健康、充满活力的团队文化的洞察。我喜欢那种能够提供深刻见解,并能够在我脑海中激起“原来如此”的顿悟的书籍。我希望这本书能够不仅仅提供理论知识,更能提供一些实际的案例分析,让我能够将书中的道理与现实中的场景联系起来。我准备好迎接一本能够挑战我固有思维,并为我打开新视野的书籍。我相信,通过阅读这本书,我能够更深刻地理解领导力在人际关系和社会发展中的重要作用,并从中找到提升自己影响力和领导潜能的有效途径。

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这本书的书名《领导是什么》非常直接,也正是我一直想要探究的。我总是对那些能够凝聚人心、带领团队走出困境的人充满好奇。我希望这本书能够为我提供一种更系统、更深入的理解。它是否会探讨领导者在面对不确定性时,如何保持冷静和决策力?又是否会分析领导者如何处理团队内部的矛盾和分歧,从而维护团队的稳定与和谐?我特别想知道,这本书会如何解读“愿景”的力量,以及一个领导者如何将抽象的愿景转化为具体的行动,并激励团队成员为之奋斗。我喜欢那种能够引发我深度思考,并帮助我构建更完善知识体系的书籍。我期待这本书能够像一位经验丰富的向导,带领我穿梭于领导力的世界,让我能够更清晰地认识到,真正的领导力究竟意味着什么,以及我应该如何去培养和发展它。我准备好迎接一次智识上的挑战,并希望这本书能够成为我自我成长道路上的一块重要基石。

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这本书的标题《领导是什么》,简洁却充满了力量,它直接抛出了一个我思考了很久的问题。我一直认为,领导力并非仅仅是职位赋予的权力,而是一种内在的素质和外在的行为。我希望这本书能够帮助我拨开迷雾,更清晰地理解领导力的核心价值。它是否会深入探讨领导者在复杂环境中如何做出艰难决策?又是否会分析领导者如何有效地沟通,传递清晰的愿景,并激励团队成员朝着共同目标前进?我尤其感兴趣的是,这本书会如何阐述“服务型领导”的理念,以及领导者如何通过支持和赋能团队成员,来达到事半功倍的效果。我喜欢那种能够提供深刻洞察,并引发我深度思考的书籍,它不一定能给我立刻解决所有问题的答案,但它能为我提供一种看待问题的全新视角,并引导我进行自我探索。我预计这本书的内容会非常丰富,涵盖了领导力的各个维度,我准备花一些时间,静下心来,细细品读,并希望从中获得能够指导我未来行为的智慧。

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最近的生活节奏有点快,工作上的压力也随之而来,总感觉自己好像被推着往前走,却又在某些时刻感到迷茫。这时候,一本能够点拨人生、指引方向的书就显得尤为珍贵。当我看到《领导是什么》这本书的时候,脑海里闪过一个念头:或许,它能给我一些答案。不是说我一定要成为一个“领导者”,而是我渴望理解,那些能够带领一群人克服困难、达成目标的人,他们的身上究竟具备着怎样的特质?是天生的魅力,还是后天的磨练?是果断的决策,还是细腻的沟通?我猜测这本书可能会从不同的维度去探讨这个问题,也许会涉及到心理学、社会学,甚至是哲学层面的思考。我喜欢那种能够引发我深度思考的书籍,它不应该只是简单地罗列事实,更应该能够引导我进行自我审视,去思考我在团队中的角色,我在与人交往中的方式,以及我如何才能更好地发挥自己的潜力。我希望这本书能够提供一些切实可行的建议,但更重要的是,它能帮助我建立起一套属于自己的、关于“如何与他人协作”和“如何激发他人潜能”的认知体系。毕竟,在这个时代,没有人能够孤军奋战,我们都需要学会与人合作,共同创造价值。

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我一直对“如何成为一个更好的自己”这个话题充满兴趣,而“领导”无疑是这个话题中一个非常重要的组成部分。这本书的标题《领导是什么》,恰好触及了我内心深处的疑问。我之前接触过一些关于领导力的书籍,它们有的侧重于技巧,有的侧重于理论,但总觉得少了一点什么,好像没有能够完全击中核心。我希望这本书能够提供一种全新的视角,让我看到领导力背后更深层次的逻辑和驱动力。我期待它能够不仅仅告诉我“应该做什么”,更重要的是告诉我“为什么这么做”,以及“如何才能真正做到”。我喜欢那种能够激发我思考和反省的书籍,它能够让我审视自己现有的认知,并尝试去构建更完善的理解。我猜测这本书的内容会涉及到人性、动机、沟通、决策等多个方面,并且能够将这些零散的知识点巧妙地串联起来,形成一个完整的体系。我希望在读完这本书后,我能对“领导”这个词有一个更深刻、更全面的认识,并且能够在日常的工作和生活中,有意识地去践行一些更有效的领导原则,哪怕是在非正式的场合,也能展现出积极的影响力。

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当我看到《领导是什么》这个书名的时候,我首先想到的是“责任”和“担当”。在我看来,领导者不仅仅是拥有权力或头衔的人,更是那些能够承担起责任,带领团队朝着既定目标前进的人。我渴望从这本书中找到关于如何平衡“管理”和“赋能”的智慧。很多时候,管理者容易陷入微观管理,而忽略了对团队成员的信任和授权。我希望这本书能够提供一些关于如何激发团队成员的主动性和创造性的方法论。也许它会探讨领导者如何塑造企业文化,如何建立高绩效团队,以及如何在变革时期保持团队的稳定性和士气。我特别好奇,这本书会如何解释“愿景”和“执行力”之间的关系,以及一个领导者如何将抽象的愿景转化为具体的行动。我喜欢那种既有理论深度,又能提供实践指导的书籍,它能够帮助我将所学应用于实际工作,并从中获得切实的成长。这本书的装帧风格也让我觉得它是一本值得反复阅读的经典之作,我相信它会在我的书架上占据一席之地,并在我遇到困惑时,成为我寻求答案的宝贵资源。

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拿到《领导是什么》这本书,我的第一感觉是它一定会非常“硬核”。封面设计简洁但力量感十足,给人的第一印象是内容严谨、有深度。我个人偏好那种逻辑清晰、论据充分的书籍,不喜欢过于花哨或空洞的辞藻。我期望这本书能够像一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我理解“领导”这个概念的本质。我希望它能够深入浅出地剖析领导力的核心要素,而不是停留在表面上的一些“鸡汤”式的大道理。也许它会从历史的角度,分析不同时代背景下领导力的演变;又或许会从管理学的角度,阐述战略规划、团队建设、危机处理等关键环节。我特别想知道,它会如何解读“权力”与“影响”之间的关系,以及一个真正的领导者如何在不依赖强制手段的情况下,赢得他人的尊重与追随。这本书的厚度也让我觉得很踏实,它不像一本速食读物,而是需要静下心来,慢慢品味,反复咀嚼。我甚至已经做好了做笔记、画思维导图的准备,希望能够将书中的精华内化为自己的知识体系。

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