具体描述
变革是当今企业生存与发展的必由之路。对于国外许多企业，尤其是发达国家的大企业而言，面对“不变则亡”的巨大压力和环境的瞬息万变，力图调整自己的战略、组织结构、财务体系、人力资源和组织文化等，以提高企业的综合实力，即所谓的核心竞争力。而我国大多数企业对这一世界性潮流还没有深切的感受，我们还在管理的低层次上徘徊，今天，我们已经迈入WTO的门槛，中国的企业开始与国外的企业站在同一条起跑线上。企业将面对怎样的未来？生存与发展的挑战又一次摆在我们面前。本书试图对当今国际企业的变革管理内涵进行解析。从认识变革的发展趋势，把握变革的时运变更，确立变革的组织领导，调整变革过程中人员的态度和心理承受力，到成功运作变革，实现企业从机械式组织到生态式组织的跨越腾飞，本书皆以理论、方法、案例的形式加以展开。全书体例清晰、案例丰富、行业各异，更重要的是作者提出的变革观点紧跟当今时代潮流，给读者以新的视野和思考。
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用户评价
《突破》在探讨“目标设定”方面，给了我全新的视角。以往我接触到的很多书籍，都会强调“制定清晰、可量化的目标”。但这本书却提出，有时候过分执着于“结果”本身，反而会让我们在过程中迷失方向，甚至产生焦虑。作者在书中分享了他自己的一些经历，说明有时候，模糊一些目标，或者将重心放在“过程”的体验上，反而更容易激发内在的驱动力，从而实现意想不到的“突破”。他用了一些生动的例子，来展示当一个人不再被眼前的“目标”所束缚，而是全身心地投入到当下的行动中时，所能产生的巨大能量。这种“放下执念，专注于过程”的理念，让我开始反思自己过往的一些目标设定方式，并尝试做出调整。
评分在我阅读《突破》的过程中，有一个关于“舒适区”的论述让我印象深刻。我一直认为，“突破”就是走出舒适区，去挑战那些让自己感到不适的事情。但是，作者却在书中提出了一个更 nuanced 的观点：舒适区并非完全是负面的，它也是我们积累经验、恢复精力的地方。真正的“突破”不是要我们时刻处于不适之中，而是要学会“适时地、有策略地”离开舒适区，并在新的环境中学习和成长，然后再回到舒适区进行消化和整合。他详细描述了自己如何在这种“进退之间”找到平衡，既保持了前进的动力，又避免了过度消耗。这种动态的、辩证的视角，让我对“走出舒适区”有了更深刻的理解，不再将其视为一种痛苦的挣扎，而是一种有计划、有节奏的成长模式。
评分《突破》给我的另一个深刻启发，是关于“人际关系”在个人成长中的作用。我原本以为，大多数的“突破”都应该是个人单打独斗的旅程，但书中作者却花了相当的篇幅来强调，一个人的成长，离不开周围人的支持、反馈，甚至挑战。他分享了自己如何在一个封闭的环境中，通过主动寻求不同意见，与那些观点截然不同的人交流，来拓宽自己的视野，打破固有的思维框架。让我印象深刻的是，他并没有把那些“反对者”描绘成敌人，而是看作是帮助自己看见盲点的“镜子”。他描述了自己如何在这种互动中，学会倾听，学会辩证思考，甚至学会如何在坚持自己原则的同时，理解他人的立场。这种对复杂人际互动的坦诚描写，让我意识到，“突破”并非总是孤军奋战，而是一个动态的、与外界相互作用的过程。
评分《突破》最让我着迷的，是它对“内在力量”的挖掘。许多励志书籍会强调外部的资源、技巧，但这本书却始终将焦点放在我们自身的力量上。作者在书中反复强调，真正的“突破”源于我们内心的信念、意志力和韧性。他分享了许多自己如何通过自我对话、积极的心理暗示，以及对自身潜力的坚定信任，来克服重重困难的经历。让我印象深刻的是，他并没有把这种内在力量的培养描绘成一种玄虚的精神修炼，而是提供了一些非常接地气的实践方法，比如如何识别并挑战内心的负面声音，如何通过感恩来增强积极心态，以及如何在一系列的小成功中，逐步建立起强大的自我效能感。这种回归内在的探索，让我看到了“突破”的真正源泉。
评分这本书的名字叫做《突破》，我拿到它的时候，其实并没有抱太高的期望。市面上关于成长、关于突破的书籍实在太多了，很多都泛泛而谈，让人感觉像是被灌了一肚子空洞的鸡汤，读完之后依旧原地踏步。然而，《突破》却给了我一些意想不到的惊喜。 刚开始翻开的时候，它给我的第一印象是那种朴实无华的叙述方式，没有华丽的辞藻，也没有故弄玄虚的理论。它更像是一位经验丰富的朋友，坐在你对面，用最真诚的语气，把自己的经历和感悟娓娓道来。我记得其中有一个章节，作者详细描述了自己在一个项目初期所遭遇的巨大挫折。那不是那种戏剧性的、瞬间就能被克服的困难，而是那种日复一日的、让人感到绝望的泥潭。他没有回避失败的痛苦，甚至用了相当长的篇幅去剖析那种身心俱疲的感觉，那种怀疑自我、想要放弃的冲动。这一点让我觉得非常真实，因为在我们的生活中，绝大多数的“突破”都不是一夜之间发生的，而是在漫长的煎熬和反复的尝试中一点点积累起来的。他没有提供一个“灵丹妙药”，而是通过讲述自己是如何在一次次看似无望的尝试中，找到微小的希望，并将其放大，最终走出困境的过程，让我看到了“坚持”的真正意义。那种描述，不是激励人心的口号，而是带着汗水和泪水的真实写照，让人读来感同身受。
评分《突破》最让我印象深刻的，是它对“过程”的细腻描绘。我们常常过于关注结果，把所有的精力都集中在“成功”的那一刻。然而，真正的成长和改变，往往蕴藏在过程中那些不为人知的努力和探索之中。作者在书中描绘了许多他在攀登某个目标过程中所经历的“低谷期”。这些低谷期，不是简单的休息，而是充满了自我怀疑、情绪波动、甚至是生理上的疲惫。他没有把这些低谷描述成需要快速“治愈”的病症，而是将其视为“突破”过程中必不可少的一部分，甚至是孕育新生的土壤。他详细记录了自己是如何在这种状态下，依然保持觉察，关注身体发出的信号，并尝试用不同的方式来调整心态。这种对过程的尊重和深入挖掘，让我意识到，我们不能因为一时的挫败感而否定整个过程的价值，而应该从中汲取养分，继续前行。
评分《突破》给我带来的最大改变，是一种对“持续性”的全新认识。我以往在面对挑战时，常常容易陷入“要么全有，要么全无”的思维模式。如果 immediate 看不到明显的效果，就很容易产生放弃的念头。但是，这本书通过大量生动的案例和深入的分析，让我深刻理解到，“突破”是一个持续不断、螺旋式上升的过程，而不是一个终点。作者在书中描绘了许多人，他们并没有实现惊天动地的“一次性”突破，而是通过日复一日的微小进步，逐渐改变了自己的轨迹。他强调了“保持耐心”、“允许反复”，以及在每一次小的进步中，看到希望并继续前行的重要性。这种对“持续性”的强调，让我从过去那种急功近利的心态中走了出来，开始更加珍视每一次微小的努力，并相信它们终将汇聚成改变的力量。
评分让我觉得《突破》与众不同的地方，是它对“失败”的态度。不像很多成功学书籍那样，将失败描述成需要极力避免的禁忌，这本书却把失败视为“突破”过程中不可或缺的“原材料”。作者在书中坦诚地分享了自己许多次令人扼腕的失败经历，并且花费了大量的篇幅去剖析这些失败背后的原因，以及从中获得的宝贵教训。他没有简单地用“在哪里跌倒就在哪里爬起来”这样的口号来敷衍，而是细致地分析了每一次失败所暴露出的思维模式、执行偏差，甚至是外部环境的因素。这种深入骨髓的复盘，让我看到了“失败”的真正价值——它不是终点，而是指引我们走向下一个“突破”的罗盘。他让我明白，重要的是我们如何去“解读”失败，而不是害怕失败本身。
评分我尤其喜欢《突破》中关于“自我认知”的探讨。很多时候，我们之所以停滞不前，不是因为能力不足，而是因为对自己的误解和局限。作者在书中反复强调，真正的“突破”始于对自己的深刻洞察。他提出了一个非常有意思的比喻，把人比作一个被层层包裹的洋葱，每一层都代表着我们对自己固有的认知，甚至是别人强加给我们的标签。而“突破”的过程，就是一层一层剥离这些外壳，去发现内心真实的那个自己。他分享了自己如何通过一些看似简单却极具挑战性的练习，来打破自己思维定势的经历。比如，他会故意去接触那些自己一直以来都极力避免的领域，或者主动去承担那些自己认为“做不好”的任务。他的出发点并不是为了证明自己有多么强大，而是为了验证那些“不敢”和“不能”的背后，是否真的存在不可逾越的鸿沟。这种敢于自我解剖的精神，以及他提供的那些可操作的实践方法，让我开始反思自己身上那些被我安然接受的“标签”，并尝试去挑战它们。
评分在我阅读《突破》的过程中，有一个章节让我产生了强烈的共鸣，那就是关于“习惯的力量”。作者没有将习惯描述成冰冷的、机械的重复，而是将其视为塑造我们行为模式和思维方式的强大驱动力。他深入浅出地分析了那些我们习以为常的行为背后所隐藏的深层原因，以及它们是如何悄无声息地影响着我们的“突破”之路。让我耳目一新的是，他没有一味地鼓吹“养成好习惯”，而是更侧重于如何“拆解”那些阻碍我们进步的“坏习惯”。他分享了一些非常具体的策略，比如如何识别习惯的触发点，如何用替代行为来化解负面冲动，以及如何在初期阶段，通过微小的改变来逐步重塑行为链。他的方法论不是理论性的空谈，而是充满了实用性和可操作性，让我感觉仿佛找到了一个可以循序渐进的“工具箱”，来帮助我摆脱那些束缚我的陈旧模式。
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