《戰略供應鏈聯盟》首次將世界著名的物流專業人員，管理谘詢顧問和學者匯聚一堂，交流最新的關於供應鏈管理技術的觀點和經驗。這本書包含瞭許多以前未曾齣版的資料，為讀者提供一個難得的機會——識彆熱點問題，發現最新戰略，提示關鍵産業和市場前景。
《戰略供應鏈聯盟》分五個部分反映瞭戰略聯盟模型的主要要素包括：
市場：顧客價值創造和細分，以及供需整閤的基本原理；
戰略響應：涉及渠道戰略、供應鏈結構和動作，分銷管理；
文化：采用組織選擇，關注所需反饋信息的傳遞，變化管理以及與戰略錶述過程如何整閤；
領導：領導的作用和必要的模式以確保市場特徵與組織打算采用的戰略響應係統聯閤。
物流信息的實現因素：對於科技和IT解決方案的理解，以及它們如何促進或阻礙供應鏈戰略的製定和實施。
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