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发表于2024-11-11
企業一把手角色分析與管理之道 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
我們一般將企業一把手分為兩類:一類是董事長;一類是總經理。董事長就是領著10萬人在深山裏開路,能夠爬到最高處,準確無誤地下達前進方嚮命令的人。他的決定不僅關係到事業成敗,也關係到三軍生死存亡。因此,確定目標是董事長的第一任務。董事長的第二任務則是選擇賢纔,就是從10萬人中選齣1000人,讓1人管1000人,從而令這1000人能按照既定方嚮在荊棘叢中殺齣一條路來。總經理則是能夠仔細體會董事長(董事會)的意圖,並按照這種意圖,平方百計促使企業發展和進步的人。董事長是創業者,總經理也是創業者。董事長是靈魂、是旗幟、是領袖,董事長應該給企業完成整體戰略規劃,並為企業選人用人和對個彆行業進行示範操作。總經理是按董事長的想法編製成可行、可操作的方案去量體裁衣。
一位詩人說:生活有時就是這樣——一生隻為一瞬,一瞬決定一生。做一位成功的企業一把手是多少人的夢想,甚至有人願意以一生的時間作代價,並為此孜孜以求。
優秀的企業一把手在人本主義和人文精神的崇高境界下,以天下為己任,具備完整高尚的人格,對社會有所建樹、有所貢獻,並站在曆史的高度總覽全局,推動一個企業乃至一個行業發展的人。他們深深懂得,為瞭自己,必須首先服務他人;對社會的貢獻越大,個人成功的把握就越大。他們的工作也不是簡單的事情,在創建事業和推動事業發展的過程中,一把手經常要承受巨大的壓力,時刻準備麵對失敗,並為之承擔責任。一個人沒有一種以死謝罪於社會的勇氣,他就決不配做一把手。這種以身傢性命相搏的精神和敢於承擔社會責任的勇氣,是一個優秀一把手的必備素質。
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