具體描述
企業中有兩種人，一種是管理者，一種是被管理者。企業的問題，說到底都是人的問題，管理者如何管住手下的員工，而被管的員工又心服口服，這裏麵潛藏著極大的學問。管人是一件非常復雜的事情，並?揮惺裁炊ㄊ劍蛭誦牟灰唬蟹ㄒ簿筒灰弧９莧思扔諧７ǎ燦芯小２還７ㄒ埠茫幸埠茫滌鎂禿謾?
管理員工的招法多種多樣，可以按書本上的操作，也可以按自己的心法去操作。管人是一件非常復雜的事情，並沒有什麼定
著者簡介
圖書目錄
一 管理員工的基本招術
1 瞭解人纔能管人
2 先管自己 再管彆人
3 尊重人是管人的基礎
4 不要過分依賴權力
5 樹立正確的行為準則
6 一定要樹立起權威
7 因人而異 量纔而用
8 幫助員工成功
9 推掉功勞攬來過錯
10 打一巴掌給個甜棗
11 讓製度去說話
12 健全組織形式
13 想
· · · · · · (收起)
1 瞭解人纔能管人
2 先管自己 再管彆人
3 尊重人是管人的基礎
4 不要過分依賴權力
5 樹立正確的行為準則
6 一定要樹立起權威
7 因人而異 量纔而用
8 幫助員工成功
9 推掉功勞攬來過錯
10 打一巴掌給個甜棗
11 讓製度去說話
12 健全組織形式
13 想
· · · · · · (收起)
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