具体描述
企业中有两种人，一种是管理者，一种是被管理者。企业的问题，说到底都是人的问题，管理者如何管住手下的员工，而被管的员工又心服口服，这里面潜藏着极大的学问。管人是一件非常复杂的事情，并?挥惺裁炊ㄊ剑蛭诵牟灰唬蟹ㄒ簿筒灰弧９苋思扔谐７ǎ灿芯小２还７ㄒ埠茫幸埠茫涤镁秃谩?
管理员工的招法多种多样，可以按书本上的操作，也可以按自己的心法去操作。管人是一件非常复杂的事情，并没有什么定
作者简介
目录信息
一 管理员工的基本招术
1 了解人才能管人
2 先管自己 再管别人
3 尊重人是管人的基础
4 不要过分依赖权力
5 树立正确的行为准则
6 一定要树立起权威
7 因人而异 量才而用
8 帮助员工成功
9 推掉功劳揽来过错
10 打一巴掌给个甜枣
11 让制度去说话
12 健全组织形式
13 想
· · · · · · (收起)
1 了解人才能管人
2 先管自己 再管别人
3 尊重人是管人的基础
4 不要过分依赖权力
5 树立正确的行为准则
6 一定要树立起权威
7 因人而异 量才而用
8 帮助员工成功
9 推掉功劳揽来过错
10 打一巴掌给个甜枣
11 让制度去说话
12 健全组织形式
13 想
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有