控制链管理

控制链管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国物价出版社
作者:张继焦
出品人:
页数:380
译者:
出版时间:2003-1
价格:39.8
装帧:平装
isbn号码:9787801555342
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链管理
  • 物流管理
  • 运营管理
  • 库存管理
  • 采购管理
  • 风险管理
  • 效率提升
  • 成本控制
  • 企业管理
  • 数字化转型
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具体描述

《启航:现代物流与供应链优化》 在这个瞬息万变的全球商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。消费者需求日益多样化、个性化,市场竞争日趋激烈,而技术革新又以前所未有的速度重塑着商业模式。《启航:现代物流与供应链优化》正是为了应对这些挑战而诞生的,它将引领读者深入探索现代物流的精髓,并提供一套切实可行的供应链优化策略,帮助企业在复杂的商业海洋中稳健前行。 本书并非简单地罗列理论知识,而是力求将复杂的概念转化为生动的案例和实用的工具。我们将从物流的基石——仓储与配送——娓娓道来,深入剖析现代仓储设施的设计理念、自动化技术在仓储中的应用,以及如何通过精益化的配送网络实现成本效益的最大化和时效性的提升。从RFID技术在库存管理中的精准应用,到无人机和自动驾驶车辆在“最后一公里”配送的创新实践,本书都将为你一一呈现。 更进一步,我们将目光投向更广阔的供应链视野。什么是真正的供应链协同?如何打破信息孤岛,实现端到端的可见性?本书将详细阐述供应链协同的关键要素,包括供应商关系管理、需求预测的精准度提升、以及利用大数据和人工智能技术实现预测性维护和风险预警。我们将探讨如何构建弹性和敏捷的供应链,以应对突发的自然灾害、地缘政治风险或是市场需求的剧烈波动。 本书还将聚焦于技术驱动下的供应链变革。区块链技术如何保障贸易的透明度和可追溯性?物联网(IoT)设备如何实时监控产品的质量和位置?机器学习算法又如何在需求预测、库存优化和运输路线规划等方面发挥巨大作用?我们将通过鲜活的行业案例,展示这些前沿技术如何被成功应用于实际的供应链管理中,为企业带来颠覆性的改变。 此外,《启航:现代物流与供应链优化》也将触及可持续发展在供应链中的重要性。绿色物流、循环经济、以及企业社会责任(CSR)在供应链中的体现,都将是本书的重要探讨内容。我们相信,一个负责任且可持续的供应链不仅能够提升企业的品牌形象,更能带来长期的竞争优势。 本书特别关注那些渴望提升运营效率、降低成本、同时又希望为客户提供更卓越体验的企业管理者、物流专业人士以及供应链从业者。无论你是身处制造业、零售业、电子商务还是服务业,本书都将为你提供宝贵的洞察和实用的指导,帮助你识别供应链中的瓶颈,制定有效的改进方案,并最终实现运营的卓越。 “启航”不仅是一个比喻,更是我们对未来的承诺。随着全球经济的不断发展和技术的飞速进步,物流和供应链管理的重要性只会与日俱增。本书旨在为你提供扬帆远航所需的知识和工具,让你能够自信地驾驭现代商业的浪潮,驶向成功的彼岸。 本书将涵盖以下核心章节: 第一篇:现代物流的基石 第一章:智能仓储与高效库存管理 现代仓储设施的设计原则与布局优化 自动化仓储技术:AGV、AS/RS、立体仓库的应用 RFID、条形码等技术在库存跟踪与盘点中的作用 JIT(Just-In-Time)与JIS(Just-In-Sequence)的精益仓储实践 仓库管理系统(WMS)的功能与实施要点 第二章:优化配送网络与最后一公里解决方案 配送中心选址与网络设计策略 运输模式选择与多式联运的协同 路线优化算法与动态调度技术 冷链物流与特殊商品运输的挑战与对策 无人机、自动驾驶车辆在末端配送的应用前景 第二篇:贯穿全局的供应链整合 第三章:构建协同互信的供应商关系 供应商选择、评估与绩效管理 战略采购与长期合作模式 供应商风险管理与韧性构建 VMI(Vendor-Managed Inventory)模式的优势与实施 第四章:提升需求预测的精准度 传统预测方法与统计模型介绍 大数据分析与机器学习在需求预测中的应用 季节性、促销活动对预测的影响分析 协作式预测(CPFR)的实践与案例 第五章:端到端可见性与信息共享 供应链信息系统架构与集成 ERP、APS、TMS、OMS等系统在供应链中的作用 区块链技术在供应链追溯与透明度方面的潜力 IoT设备如何实现资产与环境的实时监控 第三篇:技术驱动的供应链创新 第六章:人工智能与大数据在供应链中的赋能 AI驱动的库存优化与补货策略 机器学习在运输成本预测与路由规划中的应用 预测性维护与故障预警 AI在客户服务与投诉处理中的角色 第七章:数字化转型与供应链的敏捷性 云计算与SaaS解决方案对供应链的影响 数字孪生技术在供应链仿真与优化中的应用 敏捷供应链的设计原则与实施路径 应对不确定性的供应链策略 第四篇:可持续发展与未来展望 第八章:绿色物流与循环经济实践 减少碳排放的运输与仓储策略 包装优化与可回收材料的应用 逆向物流与产品回收再利用 可持续供应链的认证与报告 第九章:迎接未来的供应链挑战 地缘政治风险与供应链的区域化/多元化 消费者行为变化与个性化交付 人才培养与供应链专业技能的提升 供应链的韧性与持续改进框架 《启航:现代物流与供应链优化》将是你实现供应链卓越的得力助手。

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目录信息

读后感

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用户评价

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当我在书店看到这本《控制链管理》时,首先吸引我的是它所承诺的“管理”二字。在如今这个信息爆炸、瞬息万变的时代,任何一个组织、任何一个项目,似乎都离不开“管理”这个核心。而“链”这个词,则让我联想到的是一环扣一环的紧密相连,是相互依存的系统。我一直对那些能够将复杂事务梳理得井井有条,让一切都按照既定轨道运行的管理者充满敬佩。我想,这本书大概会提供一套系统的方法论,来帮助读者理解和掌握如何有效地“控制”一个“链条”。这个“链条”可能涵盖了从产品设计、原材料采购、生产制造,再到物流配送、客户服务等一系列相互关联的环节。我希望书中能够深入剖析每个环节的关键要素,以及它们之间是如何相互影响、相互制约的。尤其是在面对各种不确定性和挑战时,如何运用有效的管理策略,将潜在的风险转化为机遇,将混乱的局面导向有序,是让我非常感兴趣的部分。我期待这本书能够不仅仅是理论的阐述,更能提供实际可行的案例和解决方案,让我能够从中学习到如何在现实工作中应用这些管理智慧,提升整体的运营效率和竞争力,最终实现“控制”的价值。

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当我看到《控制链管理》这本书的时候,我脑海中立刻浮现出了各种各样的商业场景。从我们日常生活中购买的商品,到支撑起整个社会运转的基础设施,背后都离不开一个庞大而精密的“链条”。这个“链条”如何才能运作得如此顺畅?又如何在各种突发情况下保持稳定?这些问题一直萦绕在我心中。这本书的标题,正好触及了我对于这些问题的探寻。我期待书中能够深入剖析这个“链条”的构成要素,以及它们之间是如何相互关联、相互作用的。我猜测,书中会讨论到如何有效地“控制”这个链条,比如如何确保原材料的质量,如何优化生产流程,如何提高物流效率,如何满足客户的需求,以及如何应对各种不可预见的风险。更重要的是,我希望这本书能够给我提供一些实用的方法论和工具,让我能够更好地理解并掌握“控制链管理”的精髓,从而在我的工作和生活中,也能运用类似的思维方式来解决问题,提升效率,并最终达成目标。

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这本书的封面设计简洁大气,一种深邃的蓝色搭配着银色的标题,光是看着就让人联想到那些错综复杂的商业运作和全球供应链的宏大图景。我拿到这本书的时候,内心是充满期待的。我一直对现代商业世界如何运作感到好奇,尤其是在全球化日益加深的今天,商品的生产、流通、销售,仿佛是一个无形的巨网,将世界各地的人和企业紧密地联系在一起。这本书的标题“控制链管理”一下子就抓住了我。它不像一些理论性的书籍那样干巴巴地讲述概念,而是似乎要深入到这个“链”的每一个环节,去理解“控制”的奥秘。我猜测,书中大概会涉及到如何确保产品质量的稳定,如何优化运输的效率,如何应对突发事件的风险,以及如何在激烈的市场竞争中保持优势。我脑海中浮现出许多问题:一家跨国公司是如何确保他们在遥远的工厂生产出来的产品,在运送到世界各地的消费者手中时,都能达到他们设定的高标准?当某个环节出现问题,比如港口罢工或者原材料短缺,他们又是如何迅速调整,将损失降到最低的?这本书能否解答我这些关于“幕后运作”的疑问,让我更清晰地看到商业世界的脉络?我迫不及待地想要翻开它,去探索这个庞大而迷人的“链条”。

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我对《控制链管理》这个书名,产生了一种深深的共鸣。在当今社会,几乎所有的行业都面临着日益复杂的供应链挑战。从食品安全到电子产品的生产,从物流运输到零售终端,每一个环节都至关重要,任何一个环节的疏忽都可能导致连锁反应,给企业带来巨大的损失,甚至影响到消费者的生活。我一直对那些能够将庞杂的系统梳理得井井有条,并且能够预见和应对风险的管理者充满敬意。我猜测,这本书很可能是在深入剖析现代商业运作的核心,探讨如何建立一个高效、稳定、且有韧性的价值链。我非常好奇书中是如何定义“控制”的。它仅仅是指令的下达,还是包含了更深层次的洞察,比如如何预测市场需求,如何优化资源配置,如何应对突发事件,以及如何在各个参与者之间建立起有效的沟通与协作机制?我希望这本书能够提供一些具体的案例,让我能够看到这些“控制”是如何在实际运营中发挥作用的,并且能够从中学习到一些实用的管理策略和工具,从而提升我对供应链管理的理解和实践能力。

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这本《控制链管理》的书名,一下子就引起了我强烈的好奇心。在当今全球化和信息化的浪潮下,各个企业和组织之间的联系变得前所未有的紧密,形成了一个个庞大而复杂的“链条”。而如何有效地“控制”这个链条,确保其顺畅运行、抵御风险,是每一个管理者都必须面对的挑战。我一直以来都对那些能够洞察事物本质、找出关键环节并加以改进的书籍非常感兴趣。我猜想,这本书可能会深入探讨“链”的构成要素,比如从原材料的采购,到产品的生产,再到最终的交付,以及每一个环节中的关键决策和操作。同时,我也非常好奇书中是如何定义和实践“控制”的。它是否包含了对整个链条的透明度、可追溯性、以及响应能力的要求?我希望这本书能够为我提供一些具体的理论框架和实操方法,帮助我更好地理解和掌握如何构建一个稳定、高效、且富有弹性的供应链,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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当我第一次看到《控制链管理》这个书名时,一种严谨、专业的氛围扑面而来。我一直对那些能够将复杂系统化繁为简,并提供切实可行解决方案的书籍充满浓厚的兴趣。在这个瞬息万变的商业世界里,“链”的每一个环节都至关重要,任何一个环节的断裂都可能导致整个系统的崩溃。因此,“控制”这个词,就显得尤为重要。我猜测,这本书会深入探讨如何构建和维护一个强大而灵活的“价值链”。它可能会从宏观经济环境、全球供应链的趋势入手,逐步深入到微观的企业运营层面,分析如何在采购、生产、物流、分销等各个环节实现最优化的管理。我非常期待书中能够提供一些关于风险管理、质量控制、以及成本优化方面的具体方法和工具,让我能够从中学习到如何在充满不确定性的环境中,保持整个链条的稳定性和竞争力。我想,一本优秀的“控制链管理”书籍,应该能够帮助读者建立起一种全局观,并掌握一套行之有效的方法,从而在实际工作中取得更好的成效。

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我第一次注意到《控制链管理》这本书,是在一个行业论坛上,当时的讨论焦点就涉及到了供应链的稳定性和韧性。我一直对“链”这个概念很着迷,它象征着连接、流动和协同。而“控制”则意味着一种掌控力和方向性。所以,这本书的标题本身就传递出一种强大的信息:它将带领读者深入到现代商业运作的“神经中枢”,去理解如何让这个错综复杂的“链条”按照预期的方向高效运转。我个人对那些能够将看似无序的信息梳理成清晰的逻辑,并且能够找出事物内在规律的书籍,有着天然的兴趣。我猜想,这本书很可能会从多个维度来解读“控制链管理”。也许它会从宏观的经济环境、全球化趋势出发,然后层层递进,深入到企业内部的运营管理,比如采购、生产、物流、销售等各个环节。我非常好奇书中是如何探讨“风险”与“机遇”的辩证关系的,以及如何通过精妙的管理手段,将潜在的风险转化为提升竞争力的优势。我希望这本书能够提供一些切实可行的工具和方法,帮助我更好地理解和应对在现代商业环境中面临的各种挑战。

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《控制链管理》这本书的封面设计,给我一种踏实、稳重的感觉,仿佛这本书蕴含着深刻的智慧和丰富的实践经验。我一直对那些能够将复杂的概念变得通俗易懂,并且能够提供实际解决方案的书籍情有独钟。在这个信息爆炸的时代,我们常常被各种碎片化的信息所包围,而“控制链管理”这个概念,恰恰能够帮助我们建立起一个清晰的框架,去理解整个商业运作的逻辑。我希望书中能够详细阐述“链”的各个组成部分,以及它们之间是如何相互连接、相互影响的。更重要的是,我非常好奇书中是如何探讨“控制”的。它仅仅是指令的下达,还是包含了对整个链条的预测、规划、协调、以及风险防范?我期待书中能够提供一些具体的案例分析,让我能够看到这些管理原则是如何在现实中被应用的,以及它们能够带来怎样的实际效益。我想,一本优秀的“控制链管理”书籍,应该能够帮助读者建立起一种全局的视野,并掌握一套行之有效的方法,来提升整个链条的效率和竞争力。

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这本书的封面设计,给我的第一印象是那种严谨、专业的风格。一本关于“管理”的书,如果不能给人一种信赖感和专业感,那它就已经输了一半。我之所以被《控制链管理》这个标题吸引,是因为我一直以来都对“效率”和“优化”这两个词有着近乎执着的追求。在我的工作和生活中,我总是希望找到最有效的方式来完成任务,最优化地利用资源。我想,这本书大概就是针对如何构建和管理一个高效的“链条”而展开的。这个“链条”可能指的是从原材料的获取,到最终产品的交付,再到售后服务的整个过程。我希望书中能够探讨如何在这个链条的每一个环节上,找到提升效率、降低成本、提高质量的方法。更重要的是,我希望它能告诉我,如何才能更好地“控制”这个链条,使其在面对各种变化和挑战时,能够保持稳定运行,甚至能够主动适应和进化。我期待这本书能提供一些 actionable 的建议,而不是空泛的理论,让我能够真正地将学到的知识应用到实践中,为我自己的工作带来切实的帮助。

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这本书的标题,乍一听,似乎带有一种神秘的色彩,仿佛是在揭示某种不为人知的商业运作的“秘密通道”。“控制链管理”,听起来就不是那种大众化的消费类读物,它更像是为那些身处行业前沿、需要应对复杂经营挑战的专业人士量身打造的。我个人对那些能够洞察事物本质、找出制约瓶颈并加以突破的书籍情有独钟。我猜想,《控制链管理》这本书,会深入探讨现代商业运作中那些看不见的“关节”和“脉络”。也许它会从宏观的视角出发,描绘出整个全球供应链的运作图景,然后逐步聚焦到每一个具体的环节,分析其中存在的各种问题和潜在的风险。我好奇的是,这本书是如何定义“控制”的?它不仅仅是简单的命令和指令,还是指一种预见性、一种协同性,一种在不确定性中保持稳定性和韧性的能力?我希望书中能够包含一些具体的管理工具、模型或者方法,来帮助读者理解如何识别、评估、以及应对供应链中的各种挑战,例如质量控制、成本优化、交货准时性以及客户满意度等。我想,一本真正优秀的“控制链管理”书籍,应该能够引导读者建立起一种全局观,让他们看到整个链条是如何协同运作,而不仅仅是孤立的环节。

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