电信市场营销

电信市场营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:人民邮电出版社
作者:刘立
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2003-4
价格:31.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787115110435
丛书系列:
图书标签:
  • 电信营销
  • 市场营销
  • 通信行业
  • 营销策略
  • 用户分析
  • 品牌推广
  • 渠道管理
  • 营销创新
  • 数字化营销
  • 行业分析
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具体描述

《电信市场营销》将电信市场营销理论与实务相结合,首先阐明了市场的概念,电信市场的特点,电信市场营销的内涵,电信市场营销创新的趋势以及顾客价值、顾客满意和客户关系管理等市场营销的最新发展;在此基础上,依照市场营销管理的一般逻辑关系,分别阐述了电信市场环境、竞争环境、消费者和集团客户购买行为的分析方法,电信市场细分、目标市场选择、市场定位,电信市场营销组合策略;最后介绍了市场营销计划、组织与控制等内容。

《电信市场营销》适合电信运营企业的管理人员、营销人员阅读,也可作为电信运营企业市场营销的培训教材。

《电信市场营销》 这是一本深入剖析电信行业市场营销策略的专业著作。本书并非仅限于理论的堆砌,而是紧密结合瞬息万变的电信市场环境,为读者提供一套系统、实用的营销解决方案。从市场定位、目标客户分析,到品牌建设、产品生命周期管理,再到渠道拓展、客户关系维护,本书几乎涵盖了电信市场营销的每一个关键环节。 本书的特色在于其前瞻性和实践性。在电信行业竞争日益激烈的当下,技术迭代加速,用户需求多元,传统的营销模式已难以应对。本书作者凭借丰富的行业经验和深刻的市场洞察,详细阐述了如何利用大数据分析、人工智能、社交媒体等新兴技术,精准触达目标客户,提升营销效率。同时,书中也提供了大量成功的企业案例,分析其营销策略的亮点与不足,帮助读者借鉴经验,规避风险。 本书内容结构清晰,逻辑严谨。 第一部分:电信市场环境与趋势分析 电信行业概览: 深入剖析全球及国内电信行业的市场规模、发展阶段、主要参与者及其市场份额。 宏观环境分析(PESTEL): 详细分析政治、经济、社会、技术、环境、法律等宏观因素对电信市场营销的影响。 微观环境分析(Porter五力模型): 评估行业内现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商议价能力、购买者议价能力对营销策略制定的影响。 电信技术发展趋势: 探讨5G、物联网、人工智能、云计算等新兴技术如何重塑电信业务模式和用户体验,并分析这些技术对市场营销带来的机遇与挑战。 消费者行为变迁: 研究不同年龄、收入、地域的用户在电信产品和服务消费上的行为特征、偏好变化以及影响其购买决策的关键因素。 第二部分:电信市场营销策略的制定与实施 市场细分与目标市场选择: 介绍细分市场的标准(地理、人口、心理、行为),以及如何基于吸引力、可及性和企业资源选择合适的目标市场。 品牌定位与价值主张: 探讨如何在差异化的竞争环境中为电信企业或其产品/服务建立独特的品牌形象和核心竞争力,清晰传达其独特价值。 产品与服务营销: 产品组合管理: 分析如何规划和管理电信产品线,包括新产品开发、产品生命周期管理、产品组合优化等。 服务设计与体验营销: 强调以客户为中心的服务设计理念,如何通过优质的服务创造卓越的客户体验,从而提升客户忠诚度。 定价策略: 探讨不同情境下的定价方法,如渗透定价、撇脂定价、捆绑定价、动态定价等,并分析其在电信市场的适用性。 渠道营销与分销: 线上渠道: 移动应用、官方网站、电商平台、社交媒体等数字渠道的运营策略。 线下渠道: 实体营业厅、代理商、合作伙伴等传统渠道的优化与整合。 全渠道营销: 如何打通线上线下渠道,实现无缝的客户体验和高效的销售转化。 促销与沟通策略: 广告与媒体投放: 传统媒体(电视、广播、报纸)与数字媒体(搜索引擎营销、社交媒体广告、内容营销、影响者营销)的有效组合。 公共关系与口碑营销: 如何建立良好的企业形象,积极回应社会关切,利用用户口碑进行传播。 销售促进: 优惠券、折扣、积分奖励、会员活动等短期激励措施的设计与执行。 直复营销: 电话营销、邮件营销、短信营销等个性化营销方式的应用。 第三部分:客户关系管理与营销绩效评估 客户关系管理(CRM): 客户数据分析与洞察: 如何收集、整理和分析客户数据,挖掘客户需求和潜在价值。 客户生命周期管理: 从获客、激活、留存到流失预防,全方位提升客户生命周期价值。 个性化营销与精准推送: 基于客户画像和行为数据,实现一对一的个性化沟通和产品推荐。 客户忠诚度计划: 设计有效的忠诚度计划,奖励忠实客户,提高客户粘性。 营销绩效评估与优化: 关键绩效指标(KPIs): 设定科学合理的营销KPIs,如客户获取成本(CAC)、客户终身价值(CLTV)、市场份额、品牌认知度、客户满意度等。 营销活动效果衡量: 利用数据分析工具,评估各项营销活动的ROI(投资回报率),识别有效策略。 持续优化与迭代: 基于绩效评估结果,不断调整和优化营销策略,提升整体营销效能。 第四部分:电信市场营销的未来展望 数字化转型与营销创新: 探讨人工智能、大数据、5G等技术如何驱动电信营销的进一步创新。 绿色营销与社会责任: 分析电信企业如何在营销活动中体现环保理念和社会责任,赢得消费者认同。 新兴市场的营销挑战与机遇: 针对不同发展水平的市场,探讨特有的营销策略。 本书旨在为电信行业的营销从业者、管理者以及对电信市场营销感兴趣的研究者提供一份全面而深刻的指导。通过阅读本书,您将能够: 深刻理解电信市场的复杂性与动态性。 掌握一套系统化的市场营销方法论。 学习如何利用前沿技术提升营销效果。 洞察成功案例背后的营销逻辑。 构建可持续的客户关系,实现企业长期增长。 本书不仅是理论知识的传递,更是实践能力的培养。书中穿插的案例分析和思考题,鼓励读者积极思考,将所学知识应用于实际工作,从而真正提升在电信市场中的竞争力。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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当我翻开这本书,我以为我会读到很多枯燥的理论和数据,但事实却完全出乎我的意料。作者用一种非常生动有趣的方式,将电信市场营销的精髓展现在我眼前。我特别喜欢书中关于“用户生命周期价值”的探讨。它让我明白,运营商最关心的不仅仅是眼前的销量,更是用户在整个生命周期中能够带来的总价值。这种长远的视角,指导着他们制定出一系列的营销策略,从吸引新用户到留住老用户,再到挖掘老用户的潜在需求。书中还详细介绍了“个性化营销”的理念和实践。我看到了运营商如何通过分析用户的行为数据,来为他们量身定制最合适的产品、服务和沟通方式。这种“千人千面”的营销方式,让我感受到了科技进步为营销带来的巨大变革。我甚至在书中看到了关于“社群营销”的案例,电信运营商是如何通过建立和维护用户社群,来增强用户的归属感和参与感,从而提升品牌忠诚度。我之前对电信公司的“跨界合作”感到有些疑惑,不明白他们为何要与其他行业的企业进行合作。这本书为我解释了,这是一种“生态系统构建”的策略,通过资源整合,来拓展业务边界,创造新的增长点。这本书让我看到了电信市场营销的创新性,也让我对其融合发展的趋势有了更深的理解。

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我承认,一开始我对这本书的期望值并不高,毕竟“电信市场营销”听起来就像是专业人士的专属领域,对于我这样的跨界读者来说,可能更多的是挑战而非乐趣。然而,这本书的魅力在于它能将如此专业的议题,以一种格外平易近人的方式呈现出来。作者并没有一开始就抛出复杂的模型和理论,而是从最基础的“为什么”开始,引导读者去思考电信服务为何如此重要,以及为何市场营销在其中扮演着至关重要的角色。我特别喜欢书中关于“用户体验”的论述。它不再是空洞的口号,而是通过具体的案例,比如运营商如何优化网络覆盖,如何简化套餐选择,如何提供更便捷的客服渠道,来展示用户体验的提升如何直接转化为市场份额的增长和品牌忠诚度的提高。这种将抽象概念具象化的能力,是这本书最吸引我的地方。我曾经也对电信公司的“增值业务”感到困惑,不明白它们为何如此多样且常常让人眼花缭乱。阅读这本书后,我才恍然大悟,原来这些增值业务背后,是运营商对不同用户群体细分需求的深度洞察,是对每一个潜在价值点的精准捕捉。作者用大量的篇幅去解析这些“小而美”的营销举措,是如何累积成强大的市场竞争力的。这让我意识到,成功的营销并非一蹴而就,而是由无数个微小而精妙的策略组合而成。书中还涉及了一些关于“渠道管理”的内容,这部分的内容让我对电信公司如何构建其销售网络有了更深的理解,从线上到线下,从直营到代理,每一种渠道都有其独特的价值和挑战。总之,这本书就像一本通俗易懂的“商业解剖书”,让我有机会深入了解电信行业的肌理,并从中学习到很多关于商业运作的智慧。

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我一直认为,营销就是“卖东西”,但这本书让我深刻理解到,真正的营销是“创造价值”和“建立连接”。作者在书中用大量篇幅,深入浅出地剖析了电信市场营销的底层逻辑。我特别喜欢其中关于“消费者行为分析”的部分,它不仅仅是简单地列举一些统计数据,而是试图去理解消费者在做出购买决策时的心理过程,他们的动机,他们的顾虑,以及他们是如何受到各种因素的影响。这种深度挖掘,让我看到了电信企业是如何通过精准的洞察,来设计出能够触及消费者内心的营销活动。书中对于“产品生命周期管理”的探讨,也让我受益匪浅。它让我明白,一款成功的电信产品或服务,并非一经推出就万事大吉,而是需要经过不断地创新、优化和迭代,才能在竞争激烈的市场中保持生命力。我甚至在书中看到了关于“情感营销”的案例,运营商是如何通过故事、通过共鸣,来打动消费者的情感,从而建立更深层次的连接。这种将产品的功能性需求,转化为情感上的满足,是营销的更高境界。我之前对电信公司的“套餐设计”感到非常困惑,不明白为什么会有如此多的种类和组合。这本书为我解释了,这背后是运营商对不同用户群体需求的多样性和个性化的考量,是为了提供最贴合他们需求的“解决方案”。这本书让我看到了电信市场营销的艺术性,也让我对其复杂性和精妙性有了更深的理解。

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坦白说,阅读这本书的过程,就像是在参与一场宏大的电信行业“幕后故事”的解密。我之前对电信运营商的印象,大多停留在“打电话”、“上网”这些基本功能上,对于他们背后复杂的商业运作和营销策略,几乎是一无所知。而这本书,恰恰填补了我知识上的空白,并且是以一种令人着迷的方式。作者对于“市场细分”的解读,让我看到了电信企业如何将庞大的用户群体,精准地划分成一个个更小的、具有相似需求的群体,并针对性地设计出最能打动他们的营销方案。我印象最深的是关于“客户关系管理”的章节,它不再是冰冷的技术名词,而是通过一个个生动的小故事,展现了运营商如何通过细致的服务,建立与客户之间的情感连接,从而提升客户的忠诚度和满意度。这种“以人为本”的营销理念,贯穿了整本书。书中对于“竞争情报”的分析,也让我大开眼界。我才知道,原来运营商时刻都在关注着竞争对手的一举一动,从他们的产品发布到价格调整,从他们的广告投放策略到公关活动,每一个细节都可能成为他们制定自身策略的重要依据。这种“知己知彼,百战不殆”的智慧,在电信市场营销中体现得淋漓尽致。我甚至在书中看到了关于“数字营销”的最新趋势,了解了社交媒体、内容营销等新工具是如何被巧妙地运用到电信营销中,从而实现更精准的触达和更有效的转化。这本书让我看到了电信市场营销的无限可能,也让我对这个行业充满了敬意。

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我原本以为,电信市场营销是一个非常“硬核”的领域,充斥着冰冷的技术和复杂的商业模式。然而,这本书却以一种充满人情味的方式,为我打开了这扇门。作者在书中对“品牌故事”的叙述,让我看到了电信运营商是如何通过讲述品牌背后的故事,来与消费者建立情感上的连接。我看到运营商如何通过公益活动、社会责任的践行,来塑造积极的品牌形象,赢得消费者的认同。书中关于“口碑营销”的论述,也让我印象深刻。它不仅仅是鼓励用户分享好评,更是如何通过提供卓越的产品和服务,让用户成为品牌的天然代言人。我甚至在书中看到了关于“社交媒体营销”的策略,电信运营商是如何利用微博、微信等平台,与用户进行互动,回答他们的疑问,解决他们的问题,从而提升用户满意度。我之前对电信公司的“价格战”感到有些厌倦,总觉得这是低效的竞争方式。这本书为我解释了,在某些情况下,合理的价格策略也是一种重要的营销手段,但更重要的是如何在价格之外,提供独特的价值。这本书让我看到了电信市场营销的灵活性,也让我对其在不同市场环境下采取的差异化策略有了更深的认识。

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这本书就像是一本电信行业的“营销百科全书”,内容丰富,包罗万象。我之前对电信运营商的“客户服务”印象,大多停留在解决问题的层面,而这本书则让我看到了客户服务在市场营销中的核心地位。作者在书中详细阐述了“服务营销”的理念,它不仅仅是解决用户的问题,更是如何通过每一次与用户的互动,去传递品牌的价值,去提升用户的满意度和忠诚度。我看到运营商如何通过建立“全渠道客服体系”,让用户能够方便快捷地获得帮助,无论是在线上还是线下,无论是在工作时间还是非工作时间。书中关于“数据分析在营销中的应用”的章节,也让我大开眼界。我了解到,电信运营商是如何利用海量的数据,去洞察用户的行为模式,去预测用户的需求,从而制定出更精准的营销策略。我甚至在书中看到了关于“体验式营销”的案例,电信公司是如何通过打造沉浸式的体验空间,让用户亲身感受其服务的优势。我之前对电信公司的“套餐升级”和“合约机”感到有些困惑,总觉得这是一种捆绑销售。这本书为我解释了,这是一种“价值导向”的策略,通过提供更优惠的价格和更优质的服务,来吸引用户选择更长期的合作。这本书让我看到了电信市场营销的策略性,也让我对其在不断变化的市场中寻求突破的努力有了更深的理解。

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我承认,一开始对这本书并没有抱有多大的期望,只是抱着了解电信行业营销的初步想法。然而,随着阅读的深入,我被书中展现出的智慧和洞察力深深吸引。作者并非只是简单地介绍营销的工具和方法,而是深入探讨了电信市场营销的本质,以及其背后的逻辑。我特别欣赏书中关于“用户需求挖掘”的论述。它不仅仅是停留在表面,而是试图去理解用户内心深处的需求,以及那些尚未被满足的期望。我看到运营商如何通过细致的市场调研和用户访谈,去发现新的市场机会。书中关于“渠道协同”的章节,也让我看到了电信企业是如何将线上和线下渠道有机地结合起来,形成一个高效的营销网络。我甚至在书中看到了关于“病毒式营销”的案例,电信公司是如何通过创新的内容和有趣的设计,吸引用户主动分享,从而实现低成本的传播。我之前对电信公司的“产品组合”感到有些迷茫,不明白为什么会有如此多的种类和选择。这本书为我解释了,这是一种“满足多样性需求”的策略,通过提供不同层次、不同功能的套餐,来满足不同用户的消费能力和使用习惯。这本书让我看到了电信市场营销的系统性,也让我对其在复杂竞争环境中寻求可持续发展的方法有了更深的认识。

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这本书就像一个深邃的海洋,我才刚刚扬帆起航,就已经被它无尽的奥秘所吸引。作为一名对电信行业充满好奇心的普通读者,我原本以为这本书会是一本枯燥的教科书,充斥着各种晦涩难懂的专业术语和冰冷的数据。然而,当我翻开第一页,一股扑面而来的智慧气息立刻将我包裹。作者并非直接灌输知识,而是用一种娓娓道来的方式,将电信市场的营销理念巧妙地融入到一个个生动的故事和真实的案例之中。我仿佛置身于一个繁忙的电信公司会议室,看着团队是如何集思广益,如何分析市场趋势,如何制定出一条条精妙的营销策略。其中关于用户画像的构建,我印象尤为深刻。作者并非简单地罗列出年龄、性别、地域等基础信息,而是深入挖掘用户的深层需求、消费习惯、生活方式,甚至是对未来科技的期盼。这种细致入微的分析,让我看到了电信运营商如何从“卖产品”转向“提供解决方案”,如何真正理解并满足消费者的“痛点”。更让我惊叹的是,书中对于竞争对手的分析,并非简单的列举优劣,而是通过对行业格局、技术演进、政策法规等多维度因素的考量,来预测未来市场的走向,并据此调整自身的营销方向。每一次阅读,都像是在进行一次深度思考,每一次合上书本,都感觉自己的视野被拓宽了不少。这本书让我意识到,电信营销绝不仅仅是价格战和广告轰炸,而是一场关于理解、连接和价值创造的智慧博弈。它像一盏明灯,照亮了我对这个复杂行业的探索之路,让我对未来的学习充满了期待。我迫不及待地想继续深入探索,去理解那些隐藏在数字背后的战略,去感受那些在市场浪潮中不断变化的营销艺术。

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这本书给我带来的冲击,远超出了我预期的“学习”二字。它更像是一场思维的洗礼,让我对“营销”这个概念有了全新的认识。我一直以为营销就是花钱打广告,但这本书彻底颠覆了我的认知。作者在书中对“价值主张”的探讨,让我看到了电信企业如何在激烈的竞争中,找到自己独特的定位,并清晰地传达给消费者。这种价值主张的提炼,并非一成不变,而是随着市场变化、技术革新而不断调整和优化。我特别欣赏书中关于“品牌建设”的章节。它不仅仅是关于Logo和Slogan,更是关于如何通过每一次与用户的互动,每一次服务的提供,去塑造和强化品牌形象。书中列举了一些运营商在危机公关中的案例,那些看似棘手的难题,是如何被智慧的营销策略化解,甚至转化为提升品牌信任度的契机,让我叹为观止。我曾经也困惑于为什么有些运营商的产品和服务看似差不多,但市场表现却截然不同。这本书为我揭示了答案:那是“营销差异化”的功劳。从产品设计到价格策略,从促销活动到客户服务,每一个环节都可能成为拉开差距的关键。我甚至在书中看到了一些关于“用户生命周期管理”的精彩论述,它告诉我,一次性的销售并非终点,而是长期价值创造的起点,如何留住老用户,如何挖掘他们潜在的需求,是运营商持续发展的关键。这本书让我明白,电信市场营销是一门艺术,更是一门科学,它需要精准的洞察力、创新的思维和强大的执行力。

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这本书对我来说,就像打开了一扇通往电信行业神秘世界的大门。我之前对这个行业的了解,仅限于作为一名普通用户,使用他们的服务。而这本书,则让我看到了这个庞大行业背后,那些精心策划的营销战略和智慧博弈。我尤其惊叹于书中对于“市场调研”的细致描述。作者并没有将市场调研简单地视为收集数据的过程,而是将其上升到了“理解用户、洞察趋势”的高度。我看到运营商如何通过各种方式,从问卷调查到焦点小组,从数据分析到用户访谈,去倾听用户的声音,去捕捉市场的变化。这种对用户需求的深度理解,是所有成功营销的基础。书中关于“传播渠道管理”的论述,也让我看到了电信企业是如何利用各种媒体平台,从传统电视到新兴的社交媒体,去有效地触达目标用户,并传递他们的品牌信息。我甚至在书中看到了关于“体验营销”的案例,运营商是如何通过举办各种线下活动,让用户亲身感受其服务的优势,从而建立更深刻的品牌印象。我之前对电信公司的“会员体系”和“积分兑换”感到有些不解,总觉得这是一种繁琐的促销方式。这本书为我解释了,这背后其实是运营商在进行“客户忠诚度管理”,通过各种激励机制,来留住老用户,鼓励他们持续消费。这本书让我看到了电信市场营销的策略性,也让我对其精细化运作有了更深的认识。

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