掌握瞬息萬變的市場信息，開創高附加價值的專業技術與研發的持續創新，是企業提升競爭力的基礎，而策略分析的運用更是其重點所在。它從不同的角度、觀點，協助企業瞭解本身的經營環境，增強其競爭優勢。然而，傳統的策略分析模式儀提供瞭策略性的思維，卻缺乏客觀性及可操作性的方法，而本書正解決瞭這樣的問題。它通過清楚的産業定位、競爭者分析，並結閤創新矩陣與策略意圖，成功地構架齣一套可模擬、可實踐的策略分析模型。
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