具体描述
变则通，通则明。任何一个组织都需要管理，任何企业的管理都需要变革。于是，在思路决定出路的大势下，管理变革已成为决定一个企业未来成败的战略抉择。本书通过借鉴当代中外著名的管理学家的管理理论，通过总结大量成功企业的实践案例，融会贯通、富有创见地提出了一些管理变革的新观念、新模式、新方法、新工具。本书是一部创新与实用相互结合的指导企业管理变革的书，汇集了当代最有代表性的管理变革的信息，力图对广大企业管理者的管理实践能够有所启迪。
作者简介
目录信息
一 管理变革：企业基业长青的营养之源
1 管理变革：让企业永葆青春的活力
2 知识经济时代要求企业实施管理变革
3 高新科技呼唤着企业管理变革
4 经济全球化促使企业管理变革
5 激烈的市场竞争是企业管理变革的外在压力
6 管理变革使企业之树长青
……
二 管理变革的大趋势与变革法则
……
三 观念是行动的先导：八种管理新理念
……
四 管理的新突破：八大管理新模式
……
五 创新的管理艺术：六种管理新方法
……
六 有效的新手段：十种管理新武器
……
七 管理变革中的领导艺术
……
八 万变不离其宗：有效的基础管理需要不断强化
……
九 信息化管理：新世纪的新管理
……
· · · · · · (收起)
1 管理变革：让企业永葆青春的活力
2 知识经济时代要求企业实施管理变革
3 高新科技呼唤着企业管理变革
4 经济全球化促使企业管理变革
5 激烈的市场竞争是企业管理变革的外在压力
6 管理变革使企业之树长青
……
二 管理变革的大趋势与变革法则
……
三 观念是行动的先导：八种管理新理念
……
四 管理的新突破：八大管理新模式
……
五 创新的管理艺术：六种管理新方法
……
六 有效的新手段：十种管理新武器
……
七 管理变革中的领导艺术
……
八 万变不离其宗：有效的基础管理需要不断强化
……
九 信息化管理：新世纪的新管理
……
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读后感
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