佛祖的经营智慧

佛祖的经营智慧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:民主与建设出版社
作者:刘必和 编
出品人:
页数:226
译者:
出版时间:2004-1
价格:25.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787801126498
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 佛学
  • 经营
  • 智慧
  • 管理
  • 领导力
  • 人生哲理
  • 商业思维
  • 自我提升
  • 职场
  • 东方智慧
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具体描述

刘必和教授的这本书正是从这一角度出发,试图站在佛教这一东方最为普遍的思想体系,为企业家们寻找一个新的经营理念。他从佛教这一广阔的智慧海洋当中,寻找出适合企业经营的思想,进行了深入浅出的说明。在说明过程中附上简短的经文、生动的故事、富有说服力的案例等,使本书既有理论性,又有可读性;不仅可以为企业的经营者和管理学者提供一定的借鉴,而且从一个新的角度阐释了佛教思想和文化,给了我们许多对生活的启迪和智慧。

本书对企业界人士,以及想在释迦牟尼的教诲中得到生活智慧的所有的人,都会有所帮助。

《领袖的智慧:古老法则在现代管理中的应用》 在这瞬息万变的商业世界中,成功的领导者不仅需要敏锐的市场洞察力和卓越的战略规划能力,更需要深刻理解人性的本质,并运用符合长远发展原则的智慧来指导团队。本书《领袖的智慧》并非一本枯燥的管理理论汇编,而是一次穿越时空的探索,旨在发掘那些历经岁月洗礼,却依然闪耀着普适性光芒的领导力法则,并深入剖析它们在当代企业管理实践中的可行性与强大生命力。 本书共分为三个主要部分,层层递进,为读者构建一个全面而深刻的领导力认知体系。 第一部分:领导力的基石——品格与心法 成功的领导者,其内在的品格和修炼是支撑其外在成就的根本。这一部分将聚焦于领导者必须具备的核心品质,以及塑造这些品质的内在心法。 正直与诚信:信任的基石 我们将深入探讨“正直”在领导力中的不可动摇的地位。一个正直的领导者,其言行一致,遵守承诺,能够赢得团队的绝对信任。信任是团队协作和效率的润滑剂,也是应对危机、凝聚人心的最强力量。我们将从历史上的杰出领导者案例出发,分析他们如何在关键时刻坚守原则,从而巩固了自身的领导威望。同时,也会探讨诚信的实践细节,例如透明的沟通、公平的决策以及对错误的坦诚承认,这些都是建立和维护信任的日常功课。 谦逊与学习:永不止步的成长 真正的领导者并非无所不知,而是深知学习的重要性,并以谦逊的态度拥抱新知。本章将阐述谦逊并非软弱,而是智慧和自信的表现。谦逊的领导者乐于倾听不同的声音,鼓励开放的讨论,并勇于承认自己的不足。我们将分析谦逊如何帮助领导者避免“唯我独尊”的陷阱,从而做出更明智的决策。同时,学习的习惯,无论是通过阅读、交流还是从失败中总结经验,都是保持领导力与时俱进的关键。 坚韧与毅力:穿越逆境的指南 商业之路充满挑战与不确定性。领导者必须具备钢铁般的意志,才能带领团队穿越风雨。本节将深入剖析“坚韧”和“毅力”的内涵,以及它们如何转化为实际的行动。我们将探讨如何培养面对挫折不屈不挠的精神,如何在压力下保持冷静和专注,以及如何通过积极的心态来激励团队共同克服困难。那些最终成就伟业的领导者,无一不是经历了无数次考验,并从未放弃。 同理心与关怀:构建有温度的团队 领导力并非仅仅是发号施令,更是对人的深刻理解和关怀。本章将强调“同理心”在领导力中的核心作用。理解团队成员的感受、需求和动机,能够帮助领导者建立更紧密的联系,提升团队的凝聚力和士气。我们将探讨如何通过积极倾听、换位思考和适度的关怀,来营造一个支持性、包容性的工作环境,让每一位团队成员都能感受到被尊重和重视。 第二部分:组织的智慧——策略与实践 在奠定坚实的品格基础之后,本部分将转向更具体的组织管理策略与实践,探讨如何运用智慧来优化团队运作,实现长远目标。 愿景与目标:指引方向的灯塔 一个清晰而鼓舞人心的愿景,是凝聚团队、驱动发展的灵魂。本节将深入探讨如何设定和传播一个具有吸引力的愿景,以及如何将其转化为可执行、可衡量的目标。我们将分析愿景在激发团队成员内在动力方面的作用,以及目标管理在推动工作进展、评估绩效中的重要性。一个有力的愿景,能够让团队成员明白自己工作的意义,从而产生更大的归属感和使命感。 授权与信任:激发潜能的艺术 优秀的领导者懂得适时地“放手”,将责任和权力下放给团队成员。本章将深入剖析“授权”的艺术,包括如何根据团队成员的能力和意愿进行有效的授权,以及如何通过信任来激发他们的潜能。我们将探讨授权不仅仅是分派任务,更是赋予成员成长和发展的机会。通过赋予成员自主权,可以提高工作效率,培养领导力,并增强团队的整体实力。 沟通与协作:汇聚力量的桥梁 有效的沟通是组织高效运转的生命线。本节将从多个维度审视沟通的重要性,包括清晰、及时、双向的沟通原则。我们将探讨如何运用不同的沟通渠道和方式,来确保信息的准确传达,并促进团队成员之间的理解与协作。同时,本章也会关注如何通过建立开放的沟通机制,鼓励建设性的反馈,来打破信息孤岛,汇聚集体的智慧。 变革与适应:拥抱未来的能力 在快速变化的时代,组织必须具备适应变革的能力。本章将探讨领导者如何引领组织进行有效的变革。这包括对外部环境变化的敏锐洞察,对内部阻力的预判和应对,以及如何通过有效的策略和沟通,来引导团队顺利过渡。我们将分析变革过程中常见的挑战,并提供实用的方法论,帮助领导者克服这些挑战,并最终将变革转化为发展的契机。 第三部分:领导力的升华——影响与传承 在掌握了基础的品格与组织管理智慧后,本部分将进一步探讨领导力的深层意义,即如何通过自身的影响力来塑造积极的组织文化,并为未来的领导者奠定基础。 榜样与示范:无声的力量 领导者的言行举止,是最具说服力的沟通方式。本节将强调“以身作则”的重要性。优秀的领导者通过自己的行动来示范所倡导的价值观和行为准则,从而潜移默化地影响团队成员。我们将分析领导者如何通过自身的榜样作用,来塑造积极的组织文化,并在团队中传递正确的价值观。 激励与赋能:点燃团队的热情 如何持续激发团队成员的工作热情,是领导者面临的重要课题。本章将深入探讨有效的激励策略,包括物质激励和精神激励的结合。我们将分析如何通过认可、赞赏、提供发展机会等方式,来满足团队成员的心理需求,从而提升他们的工作满意度和投入度。赋能则强调给予团队成员更多的自主权和决策权,让他们能够充分发挥自己的才能。 解决冲突与化解分歧:维护团队和谐 在任何组织中,冲突和分歧都难以避免。本节将探讨领导者如何有效地管理和解决冲突,将其转化为促进理解和进步的机会。我们将分析冲突的根源,并提供一系列实用的冲突解决技巧,包括积极倾听、寻求共同点、建立共识等。一个善于化解冲突的领导者,能够维护团队的和谐,并为团队的长期稳定发展奠定基础。 传承与培养:延续领导力生命 伟大的领导者不仅关注当下,更着眼于未来。本章将探讨领导力的传承和培养。我们将分析如何识别和培养下一代领导者,如何通过指导、辅导和知识传递,来确保组织的领导力能够持续发展。一个能够成功传承领导力的组织,将拥有更长远的生命力和更广阔的发展前景。 《领袖的智慧:古老法则在现代管理中的应用》是一本献给所有渴望提升领导力,并在商业世界中创造卓越成就的管理者和未来的领导者。它将引导你深入思考领导力的本质,掌握实用的管理技巧,最终成为一位真正有智慧、有担当、能够凝聚人心、引领团队走向成功的领导者。

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读后感

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用户评价

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这本书给我的感觉,就像是在喧嚣的商业丛林中,找到了一片宁静而又充满力量的绿洲。《佛祖的经营智慧》之所以让我印象深刻,是因为它并没有简单地将佛陀的教诲“汉化”或“商业化”,而是以一种非常真诚和深入的方式,展现了佛教智慧与现代商业经营之间的深刻契合。作者在书中对“十二因缘”的解读,将其应用到商业活动的分析中,能够帮助我们理解事物之间的相互关联和演变过程,从而做出更具前瞻性的判断。这对于我理解市场变化和消费者行为的驱动因素,提供了极大的帮助。它让我明白,任何商业的成功都不是孤立存在的,而是与各种因素相互作用的结果。书中关于“菩萨行”在企业社会责任中的体现,更是让我看到了商业的更广阔的意义。它不仅仅是追求利润,更是通过自身的商业行为,去利益社会、回馈大众。这是一种将商业与慈悲结合的伟大愿景,也是我一直以来所追求的。这本书不是一本教人如何“算计”的生意经,而是一本教人如何“成就”的智慧宝典。

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刚拿到这本书的时候,我其实是抱着一种好奇但又略带怀疑的态度。毕竟,将庄严的佛陀与充满竞争的商业世界联系在一起,感觉有点难以想象。然而,随着阅读的深入,我被书中独到的视角和深刻的洞察力深深吸引。作者并非生搬硬套佛教理论,而是巧妙地运用了许多佛教的智慧,比如“缘起性空”、“无常”等等,来解释商业中的各种现象和挑战。例如,书中对“无常”的解读,如何在瞬息万变的商业环境中保持灵活和适应性,以及如何认识到任何成功都不是永恒不变的,都需要不断学习和调整。这让我联想到很多初创企业,往往在初期取得巨大成功,但很快就因为固步自封而衰落。这本书提供了一种超越短期波动的长远眼光,帮助我们理解商业的本质是一种动态的平衡,而非静态的掌控。我还特别欣赏书中关于“慈悲”在客户服务中的应用,它不再是简单的“客户至上”的口号,而是真正理解客户的需求,并以真诚和尊重的态度去回应,从而建立起深厚的信任和忠诚度。这本书的语言风格也十分平实,没有太多生涩的术语,即使是对佛教不太了解的读者,也能轻松理解并从中受益。它确实是一本能够激发思考、改变观念的佳作。

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读完《佛祖的经营智慧》,我感觉自己像是经历了一场心灵的洗礼,同时又获得了前所未有的商业洞察力。这本书的独特性在于,它没有将佛陀的教诲束之高阁,而是将其与现代商业的脉搏紧密相连,展现出一种令人惊叹的融合。作者在书中对“八正道”的解读,将其应用于商业决策和行为中,比如“正见”指导我们如何审视市场和自身的定位,“正业”提醒我们如何以合法合规的方式开展业务,“正语”则强调了沟通的真诚和准确性。这些原则听起来简单,但在实际操作中却能产生巨大的力量,帮助我们避免许多不必要的麻烦和错误。书中关于“无我”在团队建设中的应用,也让我受益匪浅。它不是让你牺牲个人利益,而是鼓励你超越小我的局限,将团队的整体利益放在首位,从而激发团队的凝聚力和创造力。我之前一直困扰于如何建立一个高效且充满活力的团队,而这本书提供了一个全新的思路,让我明白领导力的关键在于服务和赋能,而非命令和控制。这本书的价值,在于它提供了一种更加宏观和长远的经营视角,帮助我们在追求商业利益的同时,也能实现个人和社会价值的统一。

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我一直认为,真正的商业智慧,是能够穿越时间和空间的。而《佛祖的经营智慧》正是这样一本能够实现这一目标的书籍。作者以一种非常独特和深刻的方式,将佛陀的智慧与现代商业的运作逻辑进行了有机结合,为读者提供了一种全新的思考框架。书中关于“苦集灭道”的阐释,在商业语境下,被解读为对市场挑战的认识、对问题根源的分析、对解决方案的探索以及最终实现商业目标的达成。这是一种循序渐进、层层深入的分析方法,能够帮助我们更清晰地认识商业世界中的各种现象。我尤其欣赏书中关于“禅定”在商业决策中的作用,它强调的是在复杂和压力之下,保持内心的宁静和专注,避免因为情绪波动而做出冲动的决定。这对于我这样经常需要处理突发事件的管理者来说,是极其宝贵的指导。它不是教我们如何逃避问题,而是如何以一种更强大的内心力量去面对和解决问题。这本书并没有提供什么“一夜暴富”的捷径,而是引导我们去认识商业的本质,去理解人性的复杂,去建立一种更加稳定和可持续的商业模式。它是一本能够让你越读越觉得有味道的书,每一次阅读都会有新的领悟。

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我曾经认为,佛学只与个人内心的修行有关,与世俗的商业经营相去甚远。然而,《佛祖的经营智慧》这本书彻底颠覆了我的这一认知。作者以一种非常生动和富有启发性的方式,将佛陀关于“四圣谛”的洞察,巧妙地应用于商业的现实挑战中。书中对“苦”的解读,将其视为商业中的各种困难和挑战,比如市场竞争、客户投诉、团队协作的难题等等。这并不是一种消极的抱怨,而是对问题本质的清晰认识,是解决问题的第一步。而对“集”的分析,则深入探讨了导致这些“苦”的根源,比如错误的商业模式、低效的管理流程、缺乏有效的沟通等等。这帮助我更深入地理解了问题的成因,从而能够对症下药。书中关于“灭”的追求,并不是虚无的解脱,而是指通过正确的经营策略和方法,克服困难,实现商业的可持续发展和成功。而“道”的指引,则为我们提供了切实可行的路径和方法。这本书的价值,在于它提供了一种超越物质层面的思维框架,一种能够帮助我们在商业世界中保持清醒、坚定和灵活的智慧。

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这本书彻底颠覆了我之前对佛学的一些刻板印象。我一直以为佛学只是关于心灵的修炼、关于超脱尘世的宁静,但《佛祖的经营智慧》让我看到了一个全新的维度。作者以非常接地气的方式,将佛陀的教诲融入到现代商业经营的各个环节,从团队管理、客户关系,到危机处理、战略规划,都给出了令人耳目一新的解读。书中探讨的“无我”原则在领导力层面,是如何转化为一种无私奉献、以人为本的管理风格,让团队成员感受到被尊重和被赋能,从而激发最大的潜能。它不像很多管理书籍那样强调“赢者通吃”或者“不择手段”,而是深入浅出地阐述了慈悲、智慧、平等这些佛教的核心概念,如何能够构建一种更加可持续、更加和谐的商业生态。我尤其喜欢书中关于“业力”在商业决策中的应用,它提醒我们每一个决策背后都有其因果,而长远的成功并非来自短期利益的榨取,而是源于日积月累的善行和对整体福祉的考量。这本书不仅仅是一本商业经营指南,更像是一部关于如何在这个复杂世界中保持清醒、保持善念的实践手册。它让我重新思考了“成功”的定义,不再仅仅是财富的积累,更是对社会贡献和内心平静的追求。读完这本书,我感觉自己的视野被极大地拓宽了,看待问题的方式也变得更加宏观和长远。

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在我看来,许多商业书籍往往过于强调技巧和策略,而忽略了经营者自身的内心世界。而《佛祖的经营智慧》则恰恰相反,它以一种温柔而坚定的力量,引导我们去探索经营的本源。作者并没有直接给出“如何赚钱”的秘诀,而是从更深层次探讨了“为何经营”以及“如何成为一个更好的经营者”。书中关于“放下执着”的论述,对于很多追求完美和成功的企业家来说,是一个重要的提醒。我们常常因为害怕失败而不敢冒险,或者因为害怕失去而紧抓不放,结果反而束缚了自己的发展。这本书引导我们认识到,真正的力量来自于内心的安定,来自于接受变化和不确定性。它还深入探讨了“同理心”在商业关系中的重要性,如何真正站在客户、员工甚至竞争对手的角度去思考问题,从而建立起更加稳固和长久的合作关系。这不像一些书里所说的“利用”客户的弱点,而是真正的“理解”和“服务”。我尤其喜欢书中关于“布施”在商业中的概念,它不单指物质上的给予,更包括分享知识、经验和关怀,这是一种构建信任和良好声誉的无形资产。总而言之,这本书为我打开了一扇新的大门,让我看到了商业经营中更深层次的意义和价值。

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在我看来,许多商业书籍往往充斥着功利主义的论调,而《佛祖的经营智慧》则提供了一种截然不同的哲学。作者以一种非常温和而又充满力量的方式,将佛陀关于“戒、定、慧”的修行法门,巧妙地应用于商业经营的各个层面。书中关于“戒”的讲解,并非指教条式的束缚,而是强调商业行为的道德底线和职业操守,比如诚信经营、尊重契约等等。这对于建立企业的长期信誉至关重要。我深以为然,一个缺乏道德约束的企业,即使短期内获得成功,也难以长久。书中关于“定”的论述,则是在强调在纷繁复杂的商业环境中,如何保持内心的专注和定力,不被外界的诱惑和干扰所动摇,从而做出最符合长远利益的决策。这让我反思自己过去的很多决策,是否过于追求即时满足,而忽略了长期的战略规划。而“慧”的应用,则是在商业竞争中,如何运用智慧去发现机会、解决问题、创造价值。这本书的价值在于,它提供了一种超越表面技巧的深层智慧,一种能够帮助我们在追求商业成功的同时,也实现个人品德提升的路径。

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我一直认为,真正的经营智慧,不仅在于如何最大化利润,更在于如何在一个充满挑战的商业环境中,保持内心的宁静和原则。这本书无疑达到了这一目标。《佛祖的经营智慧》为我提供了一个全新的视角来审视我的工作和生活。作者通过对佛陀教诲的深入解读,揭示了许多在商业运作中被忽视但却至关重要的原则。比如,书中关于“空性”的阐释,如何在不执着于结果,不被一时的得失所困扰,从而更清晰地看到事物的本质,做出更理性的决策。这对于常常面临各种不确定性的商业人士来说,是极其宝贵的。我发现,当我不那么执着于“我”的想法,而是更关注整个团队的利益和客户的长期需求时,很多原本棘手的问题反而迎刃而解。书中关于“因果”的讨论,也让我更加审慎地对待每一个商业行为,认识到每一次互动都可能产生深远的影响,因此,保持诚信和正直比任何短期利益都更为重要。这本书并没有教导我们如何去“操纵”市场或“战胜”对手,而是引导我们如何去“创造”价值,如何去“合作”共赢,如何在一个更加平和、更加有益的环境中实现可持续的商业发展。读完这本书,我感觉自己的心境更加开阔,对待工作的态度也更加积极和从容。

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作为一个在商业领域摸爬滚打多年的创业者,我见过太多激烈的竞争和尔虞我诈。起初,我拿到《佛祖的经营智慧》这本书时,并没有抱太大期望,觉得它可能会流于空泛的说教。然而,这本书的深度和实用性彻底改变了我的看法。作者以一种非常独特的方式,将佛陀关于“止”、“观”、“慈”、“悲”等核心理念,巧妙地融入到现代企业管理的实践中。比如,书中关于“止”的讲解,如何在纷繁复杂的商业信息和决策压力下,保持专注和清晰的头脑,做出最有效的判断。这对于我这样每天被无数邮件、电话和会议轰炸的人来说,简直是及时雨。它让我意识到,真正的效率并非来自盲目的忙碌,而是来自有意识的专注。另外,书中关于“观”的运用,如何在商业竞争中保持洞察力,观察人性的本质,理解市场的发展趋势,并且不被表象所迷惑。这让我反思自己过去的很多决策,是否过于依赖直觉,或者被短期利益蒙蔽了双眼。这本书的价值在于,它提供了一种超越物质层面的思考方式,一种更加深邃的智慧,能够帮助我们在追求商业成功的同时,也保持内心的平和与道德的准则。

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