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获得员工忠诚的3R原则

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(美)哈维﹒霍恩斯坦
清华大学出版社
2003-11
204
28.00元
9787302072911

图书标签: 管理  获得员工忠诚的3R原则:奖励、尊重、认同   


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发表于2024-11-08

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图书描述

本书列举了很多减少自我强化行为并实施三个R的商业机构的成功案例。有些案例是当今商业界倍受关注的事件,还有一些案例曾经是具有重大影响的事件。在选择案例的过程中,作者最为重视的是为读者提供一系列具有广度的、准确的、具有适用性的案例,而不是数量有限的几个当代案例。读者可以从中找出适合自己情况的案例,并且按照公司的实际需要加以应用。<br>本书从理论上,特别是从实践中就“3R”原则(奖励、尊重、认同)对企

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太西方了,不适合中国人

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读后感

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何为忠诚度? 难道不离开就是忠诚了?不,如果一位员工虽然没有提出辞职,但是,他就是磨洋工,不出活儿,那能叫做忠诚吗? 这样的员工,在中国有,在美国也有。 从积极的角度来看,这样的员工应该不是绝大多数,仍然有不少勤快的员工在辛勤工作着; 从消极的角度来看,也有...

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