具体描述
不论你的公司是大还是小，本书都将一步步指引你如何制定自己的商业计划，并通过计划的实施，使公司获得成长和赢利。作者菲利普·沃尔科夫拥有35年以上的工作经验，曾在70多家不同规模的公司工作过。他善于扬长避短。本书主要集中在以下3个方面：
识别和解决阻碍公司成长的主要问题；
制定定战略和策略，促进公司成长和赢利；
管理计划，走向成功。
作者简介
目录信息
简介
第一部分 商业计划过程
第1章 商业计划的简介
第2章 三步骤的计划方法
第二部分 识别问题
第3章 成功路上的问题
第4章 功能特定的问题以及合适的反应选择
第5章 公司整体性问题及合适的反应选择
第三部分 制定计划
第6章 商业计划的主要要素
第7章 制定你的战略
第8章 制定你的策略
第四部分 管理计划
第9章 采取行动
……
结尾
· · · · · · (收起)
第一部分 商业计划过程
第1章 商业计划的简介
第2章 三步骤的计划方法
第二部分 识别问题
第3章 成功路上的问题
第4章 功能特定的问题以及合适的反应选择
第5章 公司整体性问题及合适的反应选择
第三部分 制定计划
第6章 商业计划的主要要素
第7章 制定你的战略
第8章 制定你的策略
第四部分 管理计划
第9章 采取行动
……
结尾
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