合同管理规范高效操作规程

合同管理规范高效操作规程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国时代经济出版社
作者:李杰利
出品人:
页数:175
译者:
出版时间:2004-1
价格:20.00元
装帧:平装
isbn号码:9787801695093
丛书系列:
图书标签:
  • 合同管理
  • 合同规范
  • 操作规程
  • 法律
  • 商务
  • 管理
  • 效率
  • 实务
  • 流程
  • 规范化
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具体描述

如何才能规范高效地进行商务运作?首先要了解和掌握政府的相关法规和制度,其次要掌握现代管理理论、理念和方法,在此基础上运用现代管理技术对商务运作规程进行最优化设计。 本套丛书由政府有关部门官员、企业、银行和高等院校从事管理理论研究的专家和长期从事实际管理工作的专家共同设计,采用图表形式,对商务运作规程进行科学设计,为企事业单位及其他单位和个人提供一套规范、高效的商务运作路线图。没有高深莫测的理论、没有连篇累牍的文字,有的只是简明、直观的图表及相关说明;即使没有学过,没有干过,只要按图索骥,就能规范高效地完成各项商务运作。

本书写作过程中,我们力求体现以下几个特色:第一,充分考虑现代社会时间有限、信息无限的现实,运用大量图形、表格等直观表达形式,使读者在有限时间内获取尽可能多的信息量,从而实现写作形式的创新;第二,充分考虑现代企业保持高效、节约成本的需求,将合同管理与企业的其他管理活动紧密联系起来,使读者牢牢把握住合同管理为企业经营服务这一主线,从而实现将法律知识真正溶入企业经营管理中的目标;第三,充分考虑企业管理模式系统性、完整性的特点,全面介绍了合同管理的理念与原则、合同管理机构与人员的设置、合同的订立、履行、争议及纠纷处理流程等知识,从而确保本书内容的完整性与实用性。

《跨越界限:未来企业组织与协作新范式》 在瞬息万变的商业浪潮中,企业正面临前所未有的挑战与机遇。传统的层级式、部门化的组织结构,在应对日益复杂的市场需求、快速迭代的技术变革以及全球化的竞争格局时,显得愈发笨拙和低效。本书《跨越界限》并非探讨某一特定管理工具或流程的细枝末节,而是深入剖析了重塑企业组织形态,实现高效协作的底层逻辑与前沿探索。 本书聚焦于构建一个更加敏捷、适应性更强、以价值创造为核心的未来企业组织。我们将从宏观视角出发,审视那些正在深刻影响企业运作模式的关键性因素: 一、去中心化与赋能:打破层级壁垒,激发内在潜能 本书将详细探讨如何通过推行去中心化的管理理念,将决策权和责任下沉到更贴近业务前沿的团队和个体。这不仅仅是简单的权力下放,更是一种组织文化的重塑,强调信任、透明以及对员工自主性和创造力的充分尊重。我们将分析不同类型的去中心化模型,例如: 网络化组织: 探讨如何打破部门间的固定藩篱,构建灵活的、跨职能的虚拟团队,以项目或课题为导向进行快速组建与解散,从而最大化人才的流动性和利用效率。 自组织团队: 深入研究如何培养和支持具备高度自主性和责任感的团队,使其能够自行规划、执行和优化工作,减少不必要的管理层级和审批流程。 赋能型领导力: 剖析领导者在新时代应扮演的角色,从“指挥者”转向“赋能者”和“教练”,如何通过提供必要的资源、支持和发展机会,最大化员工的潜能,培养其主人翁意识。 二、协作的进化:从信息共享到价值共创 协作是企业成功的基石,但未来的协作模式将超越简单的信息传递。本书将深入探讨如何实现更深层次的协作,将分散的知识、技能和资源整合起来,形成强大的合力。 协同平台与工具的应用: 分析各类先进的协同工具和平台如何从技术层面支持跨时空、跨地域的实时协作,包括项目管理软件、知识管理系统、即时通讯工具等,并重点强调如何选择和应用适合企业自身特点的工具。 知识的流动与沉淀: 探讨如何构建开放、共享的知识体系,鼓励员工主动分享经验、最佳实践和创新想法,并建立有效的机制,将零散的知识转化为企业宝贵的资产。 跨部门与跨组织的合作: 分析企业内部不同部门之间,乃至企业与外部合作伙伴(如供应商、客户、研究机构)之间,如何建立互信、互利的合作关系,共同解决复杂问题,实现价值共创。 三、敏捷与韧性:适应变化,驱动持续增长 在不确定性成为常态的今天,企业的敏捷性和韧性至关重要。本书将揭示如何构建能够快速响应市场变化、抵御外部冲击并从中学习成长的组织。 敏捷开发与管理思想的应用: 探讨如何将敏捷的核心原则(如迭代、增量、反馈、拥抱变化)推广到企业运营的各个层面,包括产品开发、项目管理,甚至战略规划。 实验与学习文化: 强调鼓励试错、从中学习的文化氛围,如何设计低成本、高效率的实验机制,快速验证新想法,并从失败中汲取教训,加速组织的进化。 数据驱动的决策与优化: 分析如何有效收集、分析和利用各类运营数据,为决策提供科学依据,并实现运营流程的持续优化和迭代。 四、人才的重塑:激发活力,培养未来领导者 人是企业最宝贵的财富,本书将关注如何在新组织范式下,吸引、发展和留住优秀人才,并培养具备未来领导力的人才。 全生命周期的人才管理: 探讨如何设计更人性化、更具激励性的招聘、培训、发展和激励机制,满足新一代员工的需求。 多元化与包容性: 分析多元化的团队如何带来更广泛的视角和更强的创新能力,以及如何营造包容性的工作环境,让每位员工都能发挥自己的最大价值。 技能的持续更新与发展: 探讨如何建立终身学习的机制,帮助员工适应新技术、新趋势,并培养他们面向未来的关键技能,如批判性思维、解决复杂问题能力、跨文化沟通能力等。 《跨越界限》旨在为企业管理者、HR专业人士以及所有渴望推动组织变革、提升协作效率的读者,提供一套全新的思维框架和实践指导。本书通过理论阐述、案例分析和前沿洞察,引导您重新审视企业的组织结构、协作模式和人才发展战略,帮助您的企业在激烈的市场竞争中,实现跨越式的发展,抵达更广阔的未来。这本书不是关于“如何做”,而是关于“为何这么做”以及“如何思考”,帮助您构建一个真正面向未来的、充满活力和创造力的组织。

作者简介

目录信息

第一章合同管理的基本知识
第一节合同概念
第二节合同要素
第三节合同分类
第四节合同术语
第二章合同管理的理念与原则
第一节认识上的误区
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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在接触到《合同管理规范高效操作规程》这本书之前,我对合同管理的认知主要停留在“签订”这个阶段,认为只要合同内容无误,后面的事情就相对简单了。然而,这本书彻底改变了我的看法。它让我意识到,合同管理是一个贯穿合同整个生命周期的系统工程,每一个环节都至关重要。书中关于合同履行过程中风险点识别和控制的详细讲解,让我深刻理解了为什么很多看似完美的合同最终会因为履行问题而产生纠纷。我特别喜欢书中关于合同变更和解除的那些章节,它不仅仅告诉你如何操作,更告诉你为什么要这样做,以及在这些操作中需要注意哪些法律风险。这种深入的讲解,让我能够从更宏观的角度去理解合同管理,而不只是局限于具体的操作步骤。对于那些希望从根本上提升企业合同管理水平,从源头上减少合同风险的企业管理者,这本书绝对是一本不容错过的宝贵资源。

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我是一名长期从事企业法务工作的资深律师,阅历丰富,也见过各种稀奇古怪的合同纠纷。在我的职业生涯中,我一直强调“预防胜于治疗”的原则,而合同管理正是这一原则在企业运营中的具体体现。当我拿到《合同管理规范高效操作规程》这本书时,我并没有抱着“能学到什么新东西”的心态,因为我自认为在合同管理方面已经相当熟练。然而,事实证明,这本书依然给了我不少惊喜。它在梳理合同管理流程的逻辑性和系统性上做得非常出色,并且对于一些细节的处理,比如合同的电子化、数字化管理,以及如何建立有效的合同审批流程,都提出了许多值得借鉴的思路。书中关于合同风险评估和应对策略的论述,更是我一直以来在实践中不断摸索和总结的经验的集中体现。我尤其赞赏书中对于不同类型合同(如采购合同、销售合同、服务合同等)在管理上的侧重点差异的分析,这使得本书的指导性更强,更具普适性。对于同行们来说,这本书不仅可以作为一本工具书,也可以作为一次深入反思和优化自身合同管理体系的契机。

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作为一名公司的采购部门负责人,合同是我工作中不可或缺的一部分。我们每年需要处理大量的采购合同,涉及到供应商的选择、价格谈判、合同条款的制定等等。过去,我们在合同管理方面存在着一些效率不高、流程不规范的问题,导致在合同履行过程中出现过一些不必要的麻烦。当我翻阅《合同管理规范高效操作规程》这本书时,我仿佛找到了解决问题的钥匙。书中关于采购合同的起草、审核、签订以及后续履行的详细指导,让我对整个流程有了更加清晰的认识。我特别喜欢书中关于供应商资信调查和合同履约能力评估的那些章节,这对于降低采购风险非常有帮助。同时,书中关于合同变更和解除的那些内容,也为我们在面对突发情况时提供了有效的应对策略。我相信,通过学习和实践这本书的内容,我们能够进一步规范采购合同管理,提高工作效率,为公司节约成本,保障供应链的稳定。

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我是一位刚刚步入职场不久的新人,在一家中小型企业担任法务助理的职务,日常工作涉及大量的合同文件。坦白说,在接触到这本书之前,我对合同管理的认知是零散且混乱的,很多操作流程都是在摸索中前进,效率低下且容易出错。偶然的机会,我在公司的图书角发现了这本《合同管理规范高效操作规程》,抱着试一试的心态翻开了它。令我惊喜的是,这本书的语言通俗易懂,丝毫没有晦涩难懂的法律术语,将复杂的合同管理过程分解成一个个清晰的步骤,并且配有大量的实际案例和图示,这对于我这样的新手来说,简直是及时雨。书中关于合同要素的分析、合同条款的审查要点,以及如何进行有效的合同沟通,都给了我极大的帮助。我能够根据书中的指导,一步步地完成合同的起草和审核,大大提升了我的工作信心和效率。尤其是在合同签订环节,书中关于签订流程和注意事项的详细阐述,让我避免了一些可能出现的失误。我相信,随着我不断地学习和实践书中的内容,我的合同管理能力会得到质的飞跃,为公司做出更大的贡献。

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我是一名企业管理咨询师,经常需要帮助客户优化内部管理流程,其中合同管理是绕不开的重要环节。在我的职业生涯中,我接触过不少关于合同管理的书籍,但很多都偏重于理论,缺乏实操性。而《合同管理规范高效操作规程》这本书,恰恰弥补了这一不足。它不仅仅是一本操作指南,更是一种系统化的思维方式。书中提出的“全生命周期管理”理念,让我对合同的理解上升到了一个新的高度。它强调了合同从酝酿到终结的每一个阶段都应被精细化管理,并且各阶段之间存在着紧密的内在联系。我尤其欣赏书中关于合同履行过程中的监控和预警机制的设计,这对于防范合同风险、保障合同目的实现具有非常重要的意义。此外,书中关于合同信息系统化的建议,也为我如何帮助客户构建高效的合同管理平台提供了宝贵的思路。对于那些渴望提升企业合同管理水平,实现精细化运营的企业管理者和从业者来说,这本书绝对是一本不可多得的案头必备。

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我是一名对企业运营管理有着浓厚兴趣的普通读者,虽然我并非直接从事合同管理工作,但通过阅读《合同管理规范高效操作规程》这本书,我深刻理解了合同管理对于任何一家企业的重要性。它不仅仅是法务部门的事情,更是企业运营的基石。书中将复杂的合同管理过程分解得非常清晰,并且用通俗易懂的语言进行了解释,即使是没有法律背景的读者也能轻松理解。我喜欢书中关于合同风险防范的那些章节,它让我认识到,即使是看起来很小的合同细节,也可能蕴藏着巨大的风险。这本书不仅仅是操作规程,更是一种思维方式的引导,它教会我如何从全局的角度去审视合同,如何规避潜在的陷阱。对于任何一个希望了解企业运作如何更加规范、高效的读者来说,这本书都能提供非常有价值的见解。

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这本书的封面设计非常简洁大气,一眼看过去就给人一种专业、严谨的感觉。装帧质量也相当不错,纸张厚实,印刷清晰,拿在手里很有分量。我是一名在公司从事合同管理工作多年的职场人士,平日里接触各种各样大小的合同,也深知合同管理工作的重要性以及其复杂性。一直以来,我都希望能找到一本能够系统性地梳理合同管理流程、提供详实操作指导的专业书籍,来帮助我提升工作效率,规避潜在的风险。当我看到这本书的标题时,内心是充满期待的。我翻阅了目录,发现涵盖了从合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除到归档等各个环节,每一个环节都细致入微,考虑到了实际操作中可能遇到的各种情况。这让我觉得这本书的内容非常贴合我的实际工作需求,也相信它能够为我带来新的启发和方法。我尤其关注的是书中关于风险控制和合规性审查的部分,这对于保障公司利益至关重要。对于那些希望在合同管理领域深耕细作,追求专业化、规范化运作的同行来说,这本书无疑是一份宝贵的参考资料,值得仔细研读和实践。

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作为一个法律系的在读研究生,我对合同法的理论知识有了一定的掌握,但如何在实际工作中将这些理论转化为高效的操作,一直是我的一个挑战。这本《合同管理规范高效操作规程》的出现,正好为我架起了理论与实践的桥梁。它用非常接地气的方式,将抽象的法律条文和复杂的合同流程具体化、可视化。我喜欢书中关于合同条款解释的那些部分,它不仅仅告诉你“是什么”,更告诉你“为什么”以及“如何做”。比如,对于那些容易引起争议的模糊条款,书中给出了详细的分析和修改建议,让我能够更好地理解合同的潜在风险。同时,书中关于合同签订的准备工作、谈判技巧以及后续的履行监督,都展现了合同管理工作的全貌。我认为,对于即将进入职场或者正在努力提升实操能力的法律从业者而言,这本书能够提供非常系统化的训练,帮助我们快速成长,并且在实际工作中少走弯路。

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我是一名项目经理,在我的工作领域,合同是项目顺利推进的基石。无论是与客户签订的合作协议,还是与供应商签订的采购合同,都直接关系到项目的进度、成本和质量。在我看来,一本好的合同管理书籍,应该能够帮助我高效地管理合同,确保项目目标得以实现。而《合同管理规范高效操作规程》这本书,正是这样一本值得信赖的工具。它从项目管理的视角出发,将复杂的合同管理流程清晰地呈现出来,并且提供了切实可行的操作方法。书中关于合同谈判策略、合同风险预警机制以及合同履行过程中的沟通协调,都给了我很大的启发。我尤其关注书中关于合同到期提醒和续约管理的那些内容,这对于保障项目的持续性非常重要。我相信,通过学习和应用书中的知识,我能够更有效地管理项目合同,从而更好地达成项目目标,并为公司创造更大的价值。

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我是一名从事企业内控与风险管理的专业人士,一直以来,我都在寻找一本能够系统性地梳理合同管理环节,并提供清晰风险控制措施的专业书籍。终于,《合同管理规范高效操作规程》这本书让我眼前一亮。它不仅提供了关于合同全生命周期管理的框架,更在每一个环节都深入剖析了潜在的风险点,并给出了切实可行的防范和应对建议。我尤其欣赏书中关于合同要素审查的详细指南,以及在合同签订过程中如何识别和规避法律风险的那些章节。这些内容对于加强企业的合规管理,提升风险抵御能力有着至关重要的意义。此外,书中关于合同履行过程中的监督和评估机制的论述,也为我构建更加完善的内控体系提供了宝贵的思路。对于任何一家希望在合规运营的前提下,最大化合同效益的企业来说,这本书绝对是一本不可或缺的案头宝典。

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