做到人盡其纔，纔盡其用，充分發揮員工的潛能，是以人為本的現代企業管理觀的精要之一。本書分彆從期望理論和目標管理、員工參與和授權激勵、組織環境和文化激勵、績效考核和薪酬激勵、職業生涯和培訓激勵、組織再造和工作設計激勵以及團隊管理和榜樣激勵等不同層麵，對管理者如何進行員工激勵做瞭全麵係統的介紹。全書語言通俗易懂，內容實現形式獨特，案例分析深入透徹，可幫助管理者輕鬆領會現代激勵之道。
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