具体描述
21世纪是人力资源竞争的时代，如何吸引人才、留住人才、用好人才，是企业界公认的难题，其中最为复杂和困难的是如何利用薪酬这把双刃剑做好对人的激励。可以说，薪酬分配是每位管理者最关心的工作，同时也是每个员工最关心的问题。那么对企业而言，如何进行薪酬设计？如何建立一套行之有效的薪酬管理体系？如何发挥薪酬的功能和作用，以促进企业的发展？如何使薪酬在作为企业的人力资本投资时能够收到合理的回报呢？相信，通过阅读本书，您将得到满意的答案，从而全面提高您个人在薪酬设计方面的技能。
作者简介
目录信息
第一章 现代薪酬设计概述
第二章 薪酬战略与体系设计
第三章 薪酬体系的设计流程
第四章 工资制度与工资形式
第五章 激励性报酬
第六章 员工福利管理
第七章 专门人员的薪酬模型
第八章 薪酬预算、支付与沟通
第九章 薪酬管理的技巧
· · · · · · (收起)
第二章 薪酬战略与体系设计
第三章 薪酬体系的设计流程
第四章 工资制度与工资形式
第五章 激励性报酬
第六章 员工福利管理
第七章 专门人员的薪酬模型
第八章 薪酬预算、支付与沟通
第九章 薪酬管理的技巧
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