具體描述
著者簡介
圖書目錄
一 帕金森定律:二流上司造就三流下屬
二 彼得原理:晉升是最糟糕的激勵措施
三 “金魚缸”效應：早一步監控，多一份保證
四 “刺蝟”法則：閤理距離，高效團隊
五 酒與汙水定律：警惕破壞者
六 木桶原理：劣勢部分決定整體水平
七 手錶定律：多不如精
八 墨菲定律：做最好的構想，做最壞的打算
九 路徑依賴：鎖定的選擇很難改變
十 奧卡姆剃刀：保持簡單高效
十一 霍桑效應：耐心傾聽就是最好的溝通
十二 “翁格瑪利”效應：你能行，你能做得更好
十三 達維多定律：搶先開發，主動淘汰
十四 馬太效應：窮者愈窮，富有愈富
十五 凡勃倫效應：價格越高，越受青睞
……
· · · · · · (收起)
二 彼得原理:晉升是最糟糕的激勵措施
三 “金魚缸”效應：早一步監控，多一份保證
四 “刺蝟”法則：閤理距離，高效團隊
五 酒與汙水定律：警惕破壞者
六 木桶原理：劣勢部分決定整體水平
七 手錶定律：多不如精
八 墨菲定律：做最好的構想，做最壞的打算
九 路徑依賴：鎖定的選擇很難改變
十 奧卡姆剃刀：保持簡單高效
十一 霍桑效應：耐心傾聽就是最好的溝通
十二 “翁格瑪利”效應：你能行，你能做得更好
十三 達維多定律：搶先開發，主動淘汰
十四 馬太效應：窮者愈窮，富有愈富
十五 凡勃倫效應：價格越高，越受青睞
……
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
评分
非常不錯的管理知識總結
评分略讀前麵幾章，主要是列齣一些定律法則，也能從原因、解決方案等進行剖析，但不係統，並且某些解決方案並不閤適
评分略讀前麵幾章，主要是列齣一些定律法則，也能從原因、解決方案等進行剖析，但不係統，並且某些解決方案並不閤適
评分略讀前麵幾章，主要是列齣一些定律法則，也能從原因、解決方案等進行剖析，但不係統，並且某些解決方案並不閤適
评分最經典
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