具体描述
帮助领导者不断创造新“奶酪”，综合众多专家最新实践经验与研究心得而成集权威性、实用性、操作性、可读性于一体领导自修必备用书。
为了有助于现代领导者不断增强适应和驾驭新世纪、新情况、新形势以不断创造新的领导绩效的能力，本书探讨、整理和总结出了新的成就卓越领导的十大白金法则。这些法则不仅给领导者提供直接的参考思路而具备充分的启发性和实用性，而且还在理论层面上进行了深入的探讨和发掘，有助于领导工作更富有创新性、开拓性。本书力求通俗易懂，在不少地方运用了一些故事和案例，涉及热点问题和重大领域时则相应展开，颇具可读性和趣味性。
作者简介
目录信息
第1章 涵清养正，避堕保刚
第2章 改善素质作风，塑造良好形象
第3章 真诚互动，回应沟通
第4章 以人为本，重在激励
第5章 重才用能，推崇公正
第6章 刷新观念，变通思路
第7章 突破旧思维，拓展新思路
第8章 抓住问题实质，转变方式方法
第9章 避免决策失误，科学智慧抉择
第10章 稳坐中军帐，增强驾驭力
后记
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本书真是我近期读过的最振奋人心的一本！我一直以来都对卓越的领导力充满好奇，也尝试过不少相关的书籍，但《成就卓越领导的10大白金法则》给我带来的启发是前所未有的。它不像有些书那样空泛地讲理论，而是通过大量生动、真实的案例，将那些抽象的领导力原则具象化。我印象最深刻的是关于“倾听”的章节，作者并没有简单地说“要善于倾听”，而是深入剖析了有效倾听的层次，从简单的听信息，到理解对方的情感和意图，再到能够激发对方的思考。书中的案例里，一个领导者如何通过耐心的倾听，化解了团队内部多年的隔阂，让原本士气低落的团队重新焕发活力，这让我看到了倾听的强大力量。我之前可能觉得倾听就是不打断对方说话，但这本书让我明白，真正的倾听是一种积极主动的参与，它关乎尊重、关乎洞察，更关乎建立信任。读完这一章，我立马开始在日常沟通中实践，效果立竿见影。团队成员们明显感觉到了被重视，沟通也变得更加顺畅和深入。这本书的文字也极具感染力，阅读起来仿佛是一位经验丰富的导师在与你分享他的智慧，每一个观点都如同珍珠般闪耀，让人忍不住一页页地翻下去，生怕错过任何一个精妙的阐释。
评分我曾一度认为，领导者就是那个最聪明、最有能力的人。《成就卓越领导的10大白金法则》这本书彻底颠覆了我的这种看法。它让我明白，卓越的领导者是那些能够激发他人潜能、汇聚团队力量的人。书中关于“协作与团队建设”的章节，对我来说尤为重要。作者详细阐述了如何构建一个高效协作的团队，如何培养团队成员之间的默契，以及如何通过有效的沟通和反馈来提升团队的整体表现。我学习到了很多关于团队激励和冲突解决的实用技巧，并在实际工作中进行了尝试。我发现，当团队成员之间能够相互支持、相互信任时，他们的工作效率和创造力都会大大提升。这本书让我看到了团队的力量，也让我更加重视自己在团队中的角色。这本书的结构清晰，层次分明，每一页都充满了作者的真诚和智慧，让人读完后受益匪浅。
评分《成就卓越领导的10大白金法则》不仅仅是一本关于领导力的书籍，它更像是一本关于自我成长的百科全书。我之所以这么说，是因为书中的每一个法则都不仅仅是关于如何管理他人，更是关于如何提升自我。比如，在“决策与判断”这一法则中，作者深入剖析了影响决策的各种因素，以及如何运用逻辑思维和直觉做出更明智的判断。这本书教会了我如何摆脱情绪的干扰，如何收集足够的信息，如何评估风险，以及如何在不确定性中做出选择。我发现，自己在做一些重要的决定时，不再像以前那样犹豫不决，而是能够更加果断和自信。此外，书中关于“持续学习与适应”的章节，也让我受益匪浅。在快速变化的时代，固步自封只会导致落后。这本书强调了保持好奇心和学习能力的重要性，并提供了一些方法来培养这种能力。我开始主动去接触新的知识和技能，并且愿意尝试新的方法和思路。这本书让我明白，卓越的领导力并非一蹴而就，而是通过不断的学习和反思来达成。
评分我非常喜欢《成就卓越领导的10大白金法则》这本书的论述方式，它既有理论的深度，又有实践的广度。作者并没有回避领导过程中可能遇到的困难和挑战，而是将其一一剖析，并提供切实可行的解决方案。我特别赞赏的是书中关于“冲突管理”的章节。很多领导者都害怕冲突，试图回避它，但这本书告诉我们，冲突并非总是负面的，而是可以成为推动团队进步的契机。作者详细介绍了如何识别冲突的根源，如何运用不同的沟通技巧来化解冲突，以及如何在冲突中寻求双赢的解决方案。我曾在团队中遇到过一次比较激烈的意见分歧，当时我感到非常棘手。读完这一章后，我借鉴书中的方法，主动与相关人员进行沟通，最终成功地将一场潜在的危机转化为一次促进团队理解和合作的机会。这本书让我看到了冲突的另一面，也让我有勇气去面对和处理它。这本书的语言风格非常流畅，行文也很有力量，读起来让人感到心潮澎湃。
评分《成就卓越领导的10大白金法则》这本书给我的感觉是，它真正理解了“领导力”的精髓。它不仅仅是关于发号施令，而是关于影响、关于激励、关于赋能。我尤其欣赏书中关于“建立信任”的章节，作者用大量的篇幅阐述了信任在领导力中的基石作用，以及如何通过言行一致、透明沟通、公平对待等方式来建立和维护信任。我深刻地认识到，一个缺乏信任的团队，是无法发挥出真正的战斗力的。我开始更加注重自己的承诺，努力做到言行一致，并且更加开放地与团队成员分享信息。我发现，当团队成员信任我时，他们更愿意承担责任，也更愿意为团队的目标而努力。这本书让我明白了，领导者的魅力不在于光鲜的外表，而在于内心的真诚和责任感。这本书的每一个观点都经过了作者的精心提炼，并且用生动形象的语言表达出来，让人过目难忘。
评分我是一名初入管理层的新手，一直感到压力很大，不知道如何才能真正带领好一个团队。《成就卓越领导的10大白金法则》简直就是为我量身定做的！这本书给我最大的感受是，它教会我如何从“管理者”转变为真正的“领导者”。书中关于“愿景与目标设定”的章节，让我深刻理解了清晰的愿景对于凝聚团队的重要性。作者通过一个个成功领导者如何描绘激动人心的蓝图，并将其转化为可执行的目标，展示了愿景的力量。我之前总是忙于处理日常事务，忽略了为团队指明方向。读完这一章，我重新审视了我的团队愿景，并与成员们一起进行了深入的讨论和完善。现在，团队有了共同的目标，大家的工作也更有方向感和动力。这本书还强调了“激励与认可”的重要性，不仅仅是物质奖励，更包括精神上的鼓励和肯定。我开始更加关注团队成员的贡献，并用心地去表达我的赞赏。这种转变让团队氛围变得更加积极向上，成员之间的合作也更加紧密。这本书的每一个法则都像是一把钥匙，为我打开了通往卓越领导力的大门。
评分我一直认为，卓越的领导者必须具备强大的“情商”。《成就卓越领导的10大白金法则》这本书在这方面给了我深刻的启发。书中关于“情绪管理”的章节，详细阐述了如何识别和管理自己的情绪，以及如何理解和影响他人的情绪。作者强调，领导者需要保持冷静和理智，即使在压力之下，也要能够做出清晰的判断。我还学到了如何运用同理心来理解团队成员的需求和感受，并据此调整自己的沟通和管理方式。我发现，当我对团队成员表现出更多的理解和关怀时，他们也更愿意向我敞开心扉，并且在遇到困难时更愿意寻求我的帮助。这本书让我认识到，情商并非与生俱来，而是可以通过后天的学习和实践来不断提升的。这本书的文字充满了智慧，每一个章节的标题都极具吸引力，让人忍不住想要一探究竟。
评分我必须说，《成就卓越领导的10大白金法则》这本书的结构设计得非常巧妙，逻辑清晰，循序渐进。作者将复杂的领导力议题拆解成了十个核心的“白金法则”，每个法则都经过深入的探讨和阐释，而且它们之间又相互关联，构成了一个完整的领导力框架。我尤其欣赏作者在每个法则之后，都会提供一些可操作的工具和练习，这让理论不再是空中楼阁，而是能够切实地应用到工作和生活中。比如，在讲到“授权”这一法则时，书中不仅解释了为什么授权很重要，还详细列举了如何进行有效的授权，包括明确目标、提供资源、设定监督机制等等。我尝试着在我的团队中实践了其中的一些建议，发现原本我总是亲力亲为的事情，现在能够交给团队成员，并且他们完成得比我预想的还要好。这不仅减轻了我的负担，更重要的是，极大地激发了团队成员的积极性和责任感。这本书让我意识到，领导力的本质并非是掌控一切，而是赋能他人，让每个人都能发挥出最大的潜能。这本书的语言风格也比较独特，既有深度又不失趣味，读起来一点都不枯燥。
评分《成就卓越领导的10大白金法则》这本书，最让我印象深刻的是其对“结果导向”的强调，但这种强调并非冷冰冰的 KPI 考核，而是建立在对团队的深刻理解和人文关怀之上。书中并没有忽略过程的重要性，而是将过程与结果紧密地结合起来。作者通过大量案例说明，一个真正卓越的领导者，不仅能够设定清晰的目标，更重要的是，能够带领团队有效地执行，并最终达成预期的结果。我尤其欣赏书中关于“绩效管理”的探讨，它不是简单的监督和控制，而是通过设定明确的期望、提供必要的支持、以及给予及时的反馈来实现的。我开始更加注重与团队成员的定期沟通，了解他们在工作中遇到的困难，并积极地为他们提供帮助和指导。我还学习到了如何通过有效的辅导和发展计划，来提升团队成员的能力，从而更好地达成组织的目标。这本书让我明白，结果的取得，是建立在对团队的深刻理解和持续投入的基础之上的，是一种“以人为本”的成就。
评分《成就卓越领导的10大白金法则》这本书，让我对“责任感”有了全新的认识。书中关于“承担责任”的章节，不仅仅是强调领导者要为团队的成败负责，更重要的是，要能够担当起变革的责任，敢于挑战现状，推动团队向前发展。作者通过一些历史上的伟大领导者的案例，展示了他们如何在困难时期挺身而出，如何为自己的决策负责，以及如何通过担当来赢得团队的尊重和信任。我反思了自己在工作中是否足够有担当，是否敢于承担风险。我开始更加积极主动地去承担那些具有挑战性的任务，并且愿意为自己的行为负责。这本书也让我意识到，领导者的责任不仅仅是对事，更是对人，是对团队成员的成长和发展负有责任。这本书的语言风格非常坚定有力，读起来让人感到一种力量的传递。
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