怎样提高领导能力

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出版者:中国致公出版社
作者:(美)麦格雷﹒伯恩斯
出品人:
页数:425
译者:
出版时间:2003-1
价格:26.80元
装帧:
isbn号码:9787801791849
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 个人成长
  • 职业发展
  • 沟通技巧
  • 团队建设
  • 决策力
  • 影响力
  • 自我提升
  • 高效工作
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具体描述

《怎样提高领导能力》介绍了制约领导能力的八大因素、提高领导能力的训练法则以及领导者必备的十二种能力等篇内容。

《洞察管理:解锁卓越团队与组织的无限潜能》 在瞬息万变的商业浪潮中,企业如逆水行舟,不进则退。而驱动企业前行的,正是那些能够指引方向、凝聚人心、激发潜能的领导者。本书并非空泛的理论堆砌,而是源于无数真实管理案例的深度剖析,旨在为渴望在职业生涯中攀登高峰、打造高效团队、实现组织腾飞的管理者提供一套切实可行的行动指南。 《洞察管理》并非一本关于“如何成为一名领导者”的入门手册,而是聚焦于“如何成为一名更卓越、更具影响力的领导者”。我们深知,真正的领导力并非天生,而是后天不断学习、实践、反思和迭代的结果。本书将带领您深入探索那些成功领导者身上共有的特质与能力,以及他们如何在复杂的局面中做出明智的决策,如何在高压环境下保持冷静与清晰,如何有效地激励团队成员,并最终将愿景转化为现实。 本书内容亮点: 理解领导力的本质与演变: 我们将从历史的长河和当代的管理哲学中,提炼出领导力的核心要义。从传统的集权式管理到现代的赋权式、仆人式领导,理解不同管理模式的优势与局限,帮助您找到最适合自身和团队的风格。我们将探讨领导力在数字化转型、全球化协作以及后疫情时代的新挑战下所呈现出的新形态,确保您的领导力认知与时俱进。 构建坚实的团队基础: 一个强大的团队是实现任何目标的基石。本书将详细阐述如何识别、吸引、发展和留住顶尖人才。从建立清晰的团队愿景和价值观,到制定有效的激励机制和绩效考核体系,我们将为您提供建立高绩效团队的具体方法。您将学习如何营造开放、信任、协作的团队文化,如何处理团队冲突,如何赋能团队成员,让他们成为问题的解决者和创新的驱动者。 提升决策力与战略思维: 在不确定性成为常态的环境中,精准的决策能力至关重要。本书将剖析成功的决策流程,从信息收集、风险评估到方案选择与执行。您将学习如何运用各种分析工具和思维模型,在复杂信息中提炼关键要素,如何规避认知偏差,如何做出既有远见又不失可行性的战略性决策。我们将分享如何在压力下保持理性,如何在信息不对称的情况下做出最优选择。 精通沟通与影响力: 领导力的核心在于沟通。本书将深入探讨高效沟通的艺术,包括倾听的技巧、清晰表达的原则、以及如何通过非语言沟通传递信心和权威。您将学习如何进行有效的会议管理,如何进行富有成效的反馈,如何运用说服力技巧赢得他人的支持。我们将特别关注如何在不同情境下(如危机沟通、变革沟通、跨部门沟通)提升沟通的有效性和影响力。 驾驭变革与创新: 面对日益加速的变革,领导者需要成为变革的引领者。本书将为您提供一套系统性的变革管理框架,从识别变革需求、制定变革计划、管理变革阻力到固化变革成果。您将学习如何激发团队的创新思维,如何创造支持试错的环境,以及如何将创新理念转化为可行的产品或服务。我们将分享如何构建一个能够持续学习和适应的组织。 培养情商与自我认知: 领导力最终体现在人与人的互动中。本书将强调情商(EQ)在领导力中的关键作用,包括自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理。您将学习如何更好地理解和管理自己的情绪,如何感知和回应他人的情绪,以及如何建立和维护积极的人际关系。通过一系列的实践练习和案例分析,您将提升自我认知能力,更好地理解自己的优势与劣势,并有针对性地进行改进。 领导力实践与持续成长: 理论的最终目的是指导实践。本书提供了大量可操作的工具、模板和行动计划,帮助您将所学转化为日常管理行为。我们鼓励您在阅读过程中积极思考,将其与自己的实际工作相结合,并进行持续的实践和反思。本书还将引导您认识到领导力是一个终生的旅程,并为您提供持续学习和发展的路径建议。 《洞察管理》并非要求您成为一个完美无瑕的领导者,而是鼓励您成为一个不断学习、不断进步、并且能够真正激发他人潜能的领导者。无论您是初露锋芒的年轻管理者,还是经验丰富的行业资深人士,本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具,帮助您在管理之路上行稳致远,引领团队和组织走向更加辉煌的未来。 翻开《洞察管理》,您将不仅仅是阅读一本书,更是开启一段自我探索与能力跃升的旅程,塑造一个更具智慧、更富激情、更富成效的领导者形象。

作者简介

目录信息

第一篇制约领导能力的八大因素
第一章组织目标:直接拉动领导能力的提升
一目标要富有挑战性
二制定目标简单明了
三确立目标的权威性
四与核心思想相统一
第二章个人见识:严重
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读后感

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用户评价

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在瞬息万变的商业环境中,领导者如何保持战略性思维,并做出具有前瞻性的决策,是我一直以来探索的重点。我希望这本书能够提供一些关于如何进行市场分析,识别商业机会,以及如何制定长远发展战略的指导。我很好奇,作者是否会分享一些关于如何在不确定性中做出明智决策的框架或方法。例如,风险评估、情景分析以及关键指标的设定,这些都是我非常感兴趣的内容。同时,我也希望书中能够探讨领导者如何培养团队的战略思维能力,让整个团队都能够朝着共同的目标前进。一个拥有共同愿景和战略共识的团队,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

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这本书的封面设计着实吸引人,色调沉稳而不失活力,字体也颇具力量感,一眼望去便给人一种专业、权威的感觉。我一直对领导力这个话题抱有浓厚的兴趣,在日常工作中,我也经常观察和学习那些表现出色的领导者,思考他们是如何在复杂多变的环境中做出明智决策,如何激励团队成员,如何应对挑战并带领大家走向成功的。这本书的书名,直截了当地点出了其核心内容,仿佛在对我发出邀请,承诺将揭示提升领导力的秘诀。我对于书中是否会深入探讨领导者在团队建设中的角色,以及如何培养和发展下属的潜力,充满了期待。一个优秀的领导者,不仅仅是发号施令者,更是教练、导师和榜样,能够挖掘团队成员的优势,帮助他们克服困难,共同成长。我希望这本书能够提供切实可行的指导,帮助我理解和掌握这些关键的领导力要素。同时,我也非常好奇作者会从哪些独特的视角来解读领导力,是否会涉及一些鲜为人知的理论或实践案例,这些都让我跃跃欲试,想要尽快翻开书页,探索其中的奥秘。

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我对领导者在企业文化建设中的作用非常关注。一个积极健康的企业文化,能够极大地提升员工的归属感、满意度和工作效率。我希望这本书能够深入探讨领导者如何塑造和影响企业文化,以及如何通过言传身教来传递公司的核心价值观。我很好奇,作者是否会分享一些关于如何激励员工,创造一个让员工感到被重视和被尊重的环境的经验。领导者的一言一行都会对团队产生深远的影响,建立一种积极向上的氛围至关重要。我也希望书中能够提供一些关于如何处理失败和挫折的洞察,因为在追求卓越的过程中,失败是不可避免的一部分,而领导者如何引导团队从失败中学习和成长,也同样重要。

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在数字化浪潮席卷全球的今天,领导者如何适应科技发展,拥抱创新,并引领团队在快速变化的市场中保持竞争力,是一个至关重要的问题。我非常期待这本书能够探讨技术变革对领导力的影响,以及领导者应该如何培养创新思维和适应能力。我很好奇,书中是否会分享一些关于如何构建学习型组织,鼓励团队成员不断学习新知识、掌握新技能的经验。一个能够不断学习和适应的团队,才能在瞬息万变的商业环境中立于不败之地。我也希望书中能够提及领导者在数据驱动决策中的作用,以及如何利用数据分析来优化管理和提升绩效。这些都是现代领导者必备的素质。

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我对于领导者如何在压力之下保持冷静和理性,并做出正确的判断,充满好奇。职场中不可避免会遇到各种各样棘手的难题,而领导者的情绪管理和压力应对能力,直接影响着整个团队的士气和工作效率。我希望这本书能够提供一些关于如何有效管理个人压力,保持身心健康,从而更好地履行领导职责的建议。我很好奇,作者是否会分享一些关于冥想、正念或其他放松技巧的实践经验,以及它们如何帮助领导者在复杂环境中保持专注和清晰的头脑。同时,我也希望书中能够探讨领导者如何识别和应对团队成员的压力,并提供相应的支持和帮助。

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这本书的作者是一位在业界享有盛誉的资深人士,拥有丰富的实践经验和深刻的洞察力。我曾经在一次行业峰会上听过他的演讲,他对领导力话题的独到见解给我留下了深刻的印象。他提出的许多观点都极具启发性,让我对传统的领导力理论有了新的认识。我非常欣赏他在演讲中流露出的谦逊和真诚,这让我相信他在这本书中也会分享许多真实、接地气的经验。我特别想知道,他是否会分享一些他在职业生涯中遇到的真实挑战,以及他是如何克服这些挑战,并从中学习成长的。我相信,通过分享这些真实的案例,这本书将更具可读性和说服力,也更能引起读者的共鸣。我期望这本书能够提供一些能够立即在工作环境中应用的策略和工具,帮助我成为一个更有效的领导者。同时,我也希望书中能够探讨领导者在面对不确定性和变化时的心态调整,以及如何保持积极乐观的态度,激励团队在逆境中前行。

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这本书的出版时间正好迎合了我当前对职业发展的一些思考。我目前正处于一个需要承担更多责任、带领更大型团队的阶段,我深知提升领导力是突破瓶颈的关键。我一直在寻找能够帮助我理解不同领导风格,以及如何在不同情境下灵活运用这些风格的指导。我想知道,书中是否会深入探讨诸如服务型领导、变革型领导、教练型领导等不同流派的特点,以及它们在不同组织文化和团队需求下的适用性。此外,我也对领导者如何建立清晰的愿景,并将其有效地传达给团队,激发团队成员的共同目标感感到好奇。一个缺乏清晰方向的团队,很难发挥出应有的潜力。如果书中能够提供一些关于愿景塑造和战略规划的实用方法,那将极具价值。

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我对于领导者如何处理复杂的人际关系,尤其是在团队成员之间出现分歧或冲突时,非常感兴趣。在一个团队中,不同个性和背景的人汇聚在一起,难免会产生摩擦。一个真正优秀的领导者,不仅要能够管理任务,更要能够处理好人与人之间的关系,建立一个和谐、互信的工作氛围。我希望这本书能够提供一些关于冲突管理和有效沟通的技巧,帮助我学习如何在团队中化解矛盾,促进合作。我非常好奇,书中是否会提及一些关于情商在领导力发挥中的重要作用,以及如何通过提升情商来更好地理解和激励他人。懂得倾听、同理心和有效的反馈,这些都是建立良好人际关系的关键。如果书中能够提供一些具体的练习方法或思考框架,那就更好了,这样我就可以在日常工作中加以实践,逐步提升自己在这方面的能力。

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我一直在思考,如何才能成为一个真正有影响力的领导者,而不仅仅是拥有一个领导的头衔。影响力来自于信任、尊重和能力。我非常期待这本书能够深入探讨领导者如何通过自身的能力和品格来赢得他人的信任和尊重,并最终能够激发团队成员的潜能,带领他们实现共同的目标。我很好奇,书中是否会分享一些关于如何构建个人品牌,以及如何通过有效的沟通和人际交往来扩大自身影响力的策略。一个有影响力的领导者,能够吸引人才,凝聚人心,并为组织带来持续的成功。我也希望书中能够提供一些关于如何保持谦逊和持续学习的洞察,因为真正的领导者永远都在成长的路上。

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我一直认为,领导力并非与生俱来的天赋,而是可以通过学习和实践不断提升的。因此,我对于能够提供具体行动指南和实践建议的书籍尤为看重。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更能够包含一些可以立即应用的工具、方法论或案例分析。例如,关于如何进行有效的绩效评估,如何提供建设性的反馈,如何授权和赋能下属,这些都是我在日常管理中经常遇到的挑战。如果书中能够提供一些模板、清单或实用的沟通脚本,我相信它们将对我非常有帮助。我也很好奇,作者是否会分享一些关于时间管理和优先级排序的策略,因为一个高效的领导者必须能够合理安排自己的时间和精力,将重心放在最重要的事情上。

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