具体描述
《实用主管工作指导》对于那些从事管理工作的人来说是一本必读书，它提供了大量完美的建议和有用的参考。这本书并不是面面俱到，而只选择那些真正需要的和真正有效的方面，从而简化了成功的主管所必须遵循的一些准则。
作者简介
目录信息
概述（1）
一、管理要点??1）
二、主管或小型企业主失败最普遍的五个原因（2）
第1章 有效领导（4）
一、如何贡献最大利润（4）
二、提高领导效率（8）
三、增加你的权力（11）
四、怎样做出更好的决策（14）
五、制定计划的重要性（16）
六、制定计划的六个问题（5W和H）（18）
七、怎样明确目
· · · · · · (收起)
一、管理要点??1）
二、主管或小型企业主失败最普遍的五个原因（2）
第1章 有效领导（4）
一、如何贡献最大利润（4）
二、提高领导效率（8）
三、增加你的权力（11）
四、怎样做出更好的决策（14）
五、制定计划的重要性（16）
六、制定计划的六个问题（5W和H）（18）
七、怎样明确目
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