现代财务会计

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出版者:清华大学出版社
作者:丁友刚
出品人:
页数:257
译者:
出版时间:2003-9
价格:15.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787302068907
丛书系列:
图书标签:
  • 财务会计
  • 会计学
  • 现代财务会计
  • 会计原理
  • 财务报表
  • 会计实务
  • 企业会计
  • 会计教材
  • 高等教育
  • 大学教材
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具体描述

现代财务会计,ISBN:9787302068907,作者:丁友刚,郝玉芹,林立本编著

深度探秘:全球经济格局与企业战略转型 图书名称:全球经济格局与企业战略转型 图书简介 本书旨在为读者构建一个宏大而精密的分析框架,用以理解当前错综复杂的全球经济环境,并深入剖析在此背景下,各类企业如何进行卓有成效的战略定位与转型升级。我们拒绝碎片化的信息堆砌,而是致力于提供一套连贯、深刻且具有前瞻性的理论指导与实践案例。 第一部分:全球经济脉络的重塑与挑战 本部分聚焦于观察和解析自“大衰退”以来,全球经济结构发生的深刻变化。我们首先将探讨地缘政治冲突对全球供应链的冲击与重构。这不仅仅是贸易壁垒的增加,更是生产要素、技术流动和资本投向的根本性调整。书中细致分析了“逆全球化”趋势下,区域化经济集团的崛起及其对传统国际贸易规则的挑战。我们将引入“风险溢价模型”来量化地缘政治不确定性对跨国投资决策的影响。 接着,我们深入剖析技术革命对生产力与就业结构的颠覆性影响。以人工智能(AI)、大数据、物联网(IoT)为核心的第四次工业革命,正在以前所未有的速度改变企业的核心竞争力。本书不仅描绘了技术应用的广度,更侧重于分析技术鸿沟可能加剧的社会不平等,以及各国政府在数据治理和技术主权方面的博弈。我们专门设置章节讨论“算法伦理”与企业社会责任的关联,强调负责任的技术创新是可持续增长的前提。 此外,气候变化与可持续发展目标的量化分析构成了本书的第三大支柱。传统上被视为边缘议题的可持续性,现已成为全球资本配置的核心驱动力。我们运用环境、社会和治理(ESG)指标体系,对不同行业应对气候风险的成熟度进行横向比较。书中详细阐述了“碳中和”目标对能源密集型产业的颠覆性影响,以及绿色金融工具(如绿色债券、转型金融)如何引导资本流向低碳经济。这不是对环保的口号式宣传,而是对新兴市场机遇和合规成本的硬性评估。 第二部分:企业战略定位的范式转移 在全球经济进入“高波动、高不确定性”的新常态后,传统的增长模型和竞争策略已显失效。本部分的核心是探讨企业如何从“效率驱动”转向“韧性驱动”和“价值共创驱动”。 战略韧性(Strategic Resilience)的构建是当前企业生存的基石。我们通过对疫情期间供应链中断案例的解剖,提出了“多中心化冗余设计”理论,指导企业如何在保持成本效益的同时,提高对突发事件的抵御能力。这包括对关键原材料和技术的“双源化”采购策略,以及构建“数字孪生”供应链以进行实时压力测试。 在市场竞争层面,本书着重分析“平台生态系统”与“垂直整合”的战略选择。对于科技巨头和传统行业领导者而言,如何平衡开放合作与核心能力保护成为关键。我们引入了“网络效应强度评估模型”,帮助管理者判断自身业务更适合作为开放平台的赋能者,还是作为深度垂直整合的价值捕获者。本书不偏袒任何一方,而是根据行业特性和资源禀赋,提供决策矩阵。 第三部分:转型路径的精细化管理与组织变革 战略的成功落地,最终取决于组织能否有效地执行和适应。本部分是本书实践性的最高体现,聚焦于“人、流程、技术”三位一体的转型管理。 组织敏捷性(Organizational Agility)的再定义:我们探讨了如何打破传统科层制,建立适应快速变化的市场需求的“动态能力组织”。案例分析集中于如何将“最小可行产品”(MVP)思维导入到企业核心业务流程中,以及如何通过跨职能的小组(Squads)替代僵化的部门壁垒。这里的重点在于绩效激励机制的重构,确保组织结构的变化能够真正激励创新和快速迭代。 人才战略的“未来就绪”:面对技能需求的快速更迭,企业必须重新思考人才获取和培养的模式。本书提出了“技能资产负债表”的概念,要求企业定期盘点现有员工的能力组合与未来业务所需的关键技能之间的差距。我们详述了“内部学徒制”、“知识资产沉淀平台”等工具,强调“持续学习文化”而非一次性培训项目才是人才战略的长期投资。 数字化转型的深度融合:许多企业停留在“数字化运营”层面,未能实现“数字化转型”。本书区分了这两者的本质差异。真正的转型意味着业务模式、客户体验和价值创造方式的根本性变革。我们通过对标“智能制造”和“超个性化服务”的领先实践,展示了如何将数据分析能力内化为企业的“战略感知中枢”,而非仅仅是辅助决策的工具。这涉及到数据治理的最高级别挑战——如何打破数据孤岛,实现跨部门数据的实时流通与价值提取。 结论:在不确定性中寻找确定性 本书的最终落脚点在于,帮助决策者理解:在全球经济的系统性重构面前,唯一的确定性就是变化本身。 成功的企业不再是追求最优解的“预测者”,而是能够高效应对黑天鹅事件、持续学习和自我迭代的“适应者”。《全球经济格局与企业战略转型》提供了一套用于构建这种适应性框架的思维工具和操作指南,帮助您的企业在全球新秩序中,找到并巩固自身的长期竞争优势。

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