具體描述
本叢書對企業中成功領導類型的劃分，是根據瞭各種個性化領導在工作中突齣錶現齣來的“個性”——權威型領導強調權威在領導工作中的關鍵作用，並能夠有意識地運用；決策型領導則主要通過對戰略決策的規劃和控製來提升自己的領導實效；魅力型領導注重塑造個人領導魅力，然後在領導工作中加以運用，以提高領導交通；務實型領導更像一個管理者，他具有領導權力，但在領導風格上類似於親抓實乾的管理者；知識型領導是以其知識素養、人本作風、好學創新的精神而得名的，他是知識經濟時代中一個具有綜閤特性的個性化領導者。
著者簡介
圖書目錄
前言
第一章 權威型領導概述
第一節 領導的權力與權威
第二節 權威型領導的基本含義
第三節 造就權威型領導的內外要素
第二章 權威型領導的個性心理特徵與素質結構
第一節 個性心理特徵――權威型領導者的心理素質
第二節 權威型領導的必備素質
第三章 權威型領導的魅力與形象塑造
第一節 領導魅力――權威型領導的第一要素
……
第四章 權威型領導的思維方式與創造性思維
……
第五章 權威型領導的謀略藝術
……
第六章 權威型領導的決斷藝術
……
第七章 權威型領導的用人與用權方略
……
後記
· · · · · · (收起)
第一章 權威型領導概述
第一節 領導的權力與權威
第二節 權威型領導的基本含義
第三節 造就權威型領導的內外要素
第二章 權威型領導的個性心理特徵與素質結構
第一節 個性心理特徵――權威型領導者的心理素質
第二節 權威型領導的必備素質
第三章 權威型領導的魅力與形象塑造
第一節 領導魅力――權威型領導的第一要素
……
第四章 權威型領導的思維方式與創造性思維
……
第五章 權威型領導的謀略藝術
……
第六章 權威型領導的決斷藝術
……
第七章 權威型領導的用人與用權方略
……
後記
· · · · · · (收起)
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