具体描述
本丛书对企业中成功领导类型的划分，是根据了各种个性化领导在工作中突出表现出来的“个性”——权威型领导强调权威在领导工作中的关键作用，并能够有意识地运用；决策型领导则主要通过对战略决策的规划和控制来提升自己的领导实效；魅力型领导注重塑造个人领导魅力，然后在领导工作中加以运用，以提高领导交通；务实型领导更像一个管理者，他具有领导权力，但在领导风格上类似于亲抓实干的管理者；知识型领导是以其知识素养、人本作风、好学创新的精神而得名的，他是知识经济时代中一个具有综合特性的个性化领导者。
作者简介
目录信息
前言
第一章 权威型领导概述
第一节 领导的权力与权威
第二节 权威型领导的基本含义
第三节 造就权威型领导的内外要素
第二章 权威型领导的个性心理特征与素质结构
第一节 个性心理特征――权威型领导者的心理素质
第二节 权威型领导的必备素质
第三章 权威型领导的魅力与形象塑造
第一节 领导魅力――权威型领导的第一要素
……
第四章 权威型领导的思维方式与创造性思维
……
第五章 权威型领导的谋略艺术
……
第六章 权威型领导的决断艺术
……
第七章 权威型领导的用人与用权方略
……
后记
· · · · · · (收起)
第一章 权威型领导概述
第一节 领导的权力与权威
第二节 权威型领导的基本含义
第三节 造就权威型领导的内外要素
第二章 权威型领导的个性心理特征与素质结构
第一节 个性心理特征――权威型领导者的心理素质
第二节 权威型领导的必备素质
第三章 权威型领导的魅力与形象塑造
第一节 领导魅力――权威型领导的第一要素
……
第四章 权威型领导的思维方式与创造性思维
……
第五章 权威型领导的谋略艺术
……
第六章 权威型领导的决断艺术
……
第七章 权威型领导的用人与用权方略
……
后记
· · · · · · (收起)
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