具體描述
《變革就是規則》是建立在幾個概念上的，它有以下幾個要點：〈br〉組織變革現在是常規而不是個彆情況。〈br〉變革並不發生在真實裏——所有的經理在管理變革的時候都必須像他們在運營日常業務時那樣拿手。〈br〉一個組織首先是一個機械係統——不是一個社會係統〈br〉 ——而變革就在組織的變革藍圖、工作程序、廠房/設備/工具和業績管理係統這四種機械特性發生變化的時候發生。〈br〉一個組織可以比做一個劇團，當經
著者簡介
圖書目錄
引子
第一部分 變革的現狀
第一章掌握組織變革的必要性
第二部分 理解變革
第二章變革作為一種機械的程序
第三部分 領導變革
第三章領導的真實角色
第四部分 監控變革
第四章藍圖的設計和傳達
第五章監控程序和步驟
第六章監控廠房、設備和工具
第七章監控業績管理係統
第八章為變革而監控行動
· · · · · · (收起)
第一部分 變革的現狀
第一章掌握組織變革的必要性
第二部分 理解變革
第二章變革作為一種機械的程序
第三部分 領導變革
第三章領導的真實角色
第四部分 監控變革
第四章藍圖的設計和傳達
第五章監控程序和步驟
第六章監控廠房、設備和工具
第七章監控業績管理係統
第八章為變革而監控行動
· · · · · · (收起)
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