知识管理/AMT信息动力丛书

知识管理/AMT信息动力丛书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:夏敬华
出品人:
页数:412
译者:
出版时间:2003-4
价格:48.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787111115663
丛书系列:
图书标签:
  • 知识管理
  • 管理
  • 个人管理
  • 经济金融
  • 管理学
  • 知识guanli
  • 知识
  • 技术
  • 知识管理
  • AMT
  • 信息技术
  • 企业管理
  • 创新
  • 效率提升
  • 数字化转型
  • 组织学习
  • 最佳实践
  • 信息动力
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

知识管理,ISBN:9787111115663,作者:夏敬华,金昕著

好的,这是一份针对您提供的书名《知识管理/AMT信息动力丛书》之外,另一本假设的图书的详细简介。 --- 《数字时代的企业敏捷转型与组织再造:赋能变革的底层逻辑与实践路径》 书籍概述 在当今瞬息万变的数字经济浪潮中,企业面临着前所未有的复杂性、不确定性、模糊性和易变性(VUCA)。传统的层级式、僵化的管理结构已无法有效应对市场的快速迭代和客户需求的瞬时变化。本书深入探讨了企业如何从战略规划到日常运营层面,构建起一套全新的、以速度和适应性为核心的敏捷转型框架。它不仅仅是一本关于敏捷开发方法的指南,更是一部聚焦于组织文化重塑、领导力变革以及技术架构升级的综合性实践手册。 本书旨在为企业高层管理者、部门负责人、转型项目负责人以及所有致力于提升组织效能的专业人士提供一套清晰、可操作的行动蓝图,引导他们理解并实施一场深刻而持久的组织再造,确保企业在数字竞争中保持领先地位。 核心章节与内容详解 第一部分:认清变革的必然性——数字时代的组织困境与敏捷思维的兴起 第一章:VUCA时代的生存挑战 本章首先剖析了宏观经济环境、技术颠覆(如AI、物联网、云计算)以及消费者行为变化对传统企业运营模式构成的颠覆性冲击。重点分析了“信息孤岛”、“决策滞后”和“价值交付缓慢”这三大制约现代企业发展的核心症结。 第二章:从“效率驱动”到“价值驱动”的范式转移 详细阐述了工业时代追求“规模化效率”的管理哲学与数字时代要求“快速响应价值”的管理哲学的根本区别。引入“最小可行产品(MVP)”、“快速失败与学习”等核心敏捷理念,强调以客户价值交付为衡量一切活动的核心标准。 第三章:组织敏捷的三个维度:战略、人才与流程 敏捷转型并非仅仅是IT部门采用Scrum框架。本章构建了一个全面的敏捷框架,将其分解为战略层面的目标校准(如OKRs的应用)、人才层面的跨职能协作文化构建,以及流程层面的持续交付管道(Pipeline)优化,为后续的实践奠定理论基础。 第二部分:敏捷转型的基石——重塑组织文化与领导力 第四章:构建信任与透明的文化土壤 文化是敏捷实践能否落地的决定性因素。本章着重探讨如何打破部门壁垒,建立基于心理安全感和高度信任的团队环境。深入分析了“仆人式领导力”在敏捷环境中的具体体现,以及管理者如何从“指挥控制者”转变为“赋能者”和“障碍清除者”。 第五章:赋能团队:跨职能、自组织与责任矩阵 详细阐述了如何有效组建和维持高绩效的跨职能团队(Feature Teams vs. Component Teams)。内容涵盖了团队的规模控制、角色定义(如Scrum Master, Product Owner的真正价值),以及如何在去中心化的决策结构中确保方向不偏离。 第六章:拥抱不确定性:从年度计划到持续规划 阐述了如何利用持续反馈机制取代僵化的年度预算与计划。介绍如“精益规划游戏(Lean Planning Game)”和基于价值流的优先级排序方法,确保资源始终投入到当前最有价值的工作上。 第三部分:实践落地:敏捷流程与技术工程的深度融合 第七章:价值流管理(Value Stream Management)的导入 本书强调,敏捷的终极目标是优化端到端的价值交付速度。本章教授如何绘制当前的价值流图,识别并量化各个环节的等待时间、返工率和瓶颈,从而实现流程的全局优化,而非局部改进。 第八章:DevOps与持续交付管道的构建 敏捷的速度必须依赖可靠的技术支撑。本章详细解析了DevOps文化的实践要素,包括自动化测试、基础设施即代码(IaC)以及持续集成/持续部署(CI/CD)。讨论了如何通过标准化和工具链的集成,将开发与运维的摩擦降至最低,实现快速、高质量的版本发布。 第九章:度量驱动的持续改进循环 “你无法改进你无法衡量的东西。”本章聚焦于定义真正衡量敏捷效能的指标,区别于传统的工时或代码行数。重点讨论了吞吐量(Throughput)、周期时间(Cycle Time)、变更失败率(Change Failure Rate)等关键指标的应用,并阐述了如何通过定期的回顾会议(Retrospectives)将数据转化为可执行的改进行动。 第四部分:规模化敏捷与组织层面的挑战应对 第十章:应对大规模复杂性:SAFe、LeSS与Nexus框架的比较研究 当组织规模扩大,如何保持敏捷性不被稀释?本章对比分析了当前主流的规模化敏捷框架(SAFe、LeSS、Nexus),指导读者根据自身业务复杂度和文化成熟度选择最合适的扩展模型。强调框架的原则比其具体流程更重要。 第十一章:组织架构的适应性重构:从职能到产品导向 深入探讨了如何进行组织架构的重构,从传统的职能部门制转向以客户价值流或产品为核心的矩阵或网络结构。分析了转型过程中对人力资源、财务核算等职能部门带来的挑战及解决方案。 第十二章:转型中的风险管理与变革阻力的克服 敏捷转型本质上是人的转型。本章识别了常见的转型陷阱,如“假敏捷”(Cargo Cult Agile)、中层管理者的抵触以及过度工具依赖。提供了一套结构化的变革管理方法论,确保在组织层面平稳度过阵痛期,最终实现持久的文化固化。 本书的独特价值 本书的最大价值在于其系统性和实践性。它避免了仅仅停留在理论阐述或单一方法论的介绍,而是提供了一个“战略-文化-技术-组织”的完整闭环解决方案。作者结合多年一线辅导大型企业转型的经验,提供了大量真实案例的拆解分析,明确指出了在不同转型阶段可能遇到的“雷区”和“捷径”,确保读者在面对复杂的数字化变革时,能够做出最明智的决策。这是一本真正致力于帮助企业从“知道敏捷”到“成为敏捷”的权威指南。

作者简介

目录信息

读后感

评分

必须要说,很多知识管理的专著非常严肃、晦涩,那是写给有一定基础的人看的,但对于大多数还不懂知识管理,想要入门的人来说,这本书非常适合。 深入浅出,通俗易懂,系统全面,对于初学者来说,是非常好的教材。

评分

必须要说,很多知识管理的专著非常严肃、晦涩,那是写给有一定基础的人看的,但对于大多数还不懂知识管理,想要入门的人来说,这本书非常适合。 深入浅出,通俗易懂,系统全面,对于初学者来说,是非常好的教材。

评分

必须要说,很多知识管理的专著非常严肃、晦涩,那是写给有一定基础的人看的,但对于大多数还不懂知识管理,想要入门的人来说,这本书非常适合。 深入浅出,通俗易懂,系统全面,对于初学者来说,是非常好的教材。

评分

必须要说,很多知识管理的专著非常严肃、晦涩,那是写给有一定基础的人看的,但对于大多数还不懂知识管理,想要入门的人来说,这本书非常适合。 深入浅出,通俗易懂,系统全面,对于初学者来说,是非常好的教材。

评分

必须要说,很多知识管理的专著非常严肃、晦涩,那是写给有一定基础的人看的,但对于大多数还不懂知识管理,想要入门的人来说,这本书非常适合。 深入浅出,通俗易懂,系统全面,对于初学者来说,是非常好的教材。

用户评价

评分

令我印象深刻的是,作者在书中花了相当大的篇幅来阐述“知识产权保护”和“知识安全”的重要性。在信息爆炸的时代,如何确保知识的合法合规使用,以及如何防止敏感知识的泄露,成为了一个日益突出的问题。本书从理论和实践两个层面,提供了关于知识产权保护的法律法规解读,以及在知识管理系统中如何构建安全防护体系的建议。我尤其注意到书中关于“知识分类和权限管理”的论述,它为我在实际工作中如何界定不同知识的敏感度和访问权限提供了明确的指导。这让我认识到,有效的知识管理,不仅要促进知识的流动和共享,更要兼顾知识的保护和安全,实现效益与风险的平衡。

评分

作者在书中对于不同类型知识的管理策略的区分,也让我受益匪浅。我了解到,并非所有的知识都可以用同一种方式来管理。对于那些高度依赖个人经验和技能的“隐性知识”,需要更多的互动和引导,而对于那些已经形成明确规则和流程的“显性知识”,则可以通过更系统化的方式进行存储和传播。本书详细地探讨了如何识别和分类不同类型的知识,以及针对不同类型的知识,应该采取哪些不同的管理方法。例如,书中提到的“故事分享会”、“导师制度”等,都是为了更好地挖掘和传递隐性知识的有效途径。而对于显性知识,则提供了建立知识库、标准化文档流程等建议。这种精细化的分析,让我能够更精准地找到适合自己或组织的知识管理策略,避免“一刀切”的弊端。

评分

本书在提供实操性建议方面同样表现出色。除了理论的深度,作者还非常关注知识管理在实际应用中的落地问题,提供了许多可操作性强的工具和方法。我尝试运用书中的一些技巧来优化自己获取和整理信息的方式,例如建立个人知识库的分类体系,以及利用某些信息管理工具来提高效率。这些方法并没有要求我进行大规模的系统改造,而是从个人层面入手,帮助我逐渐养成良好的知识管理习惯。尤其令我印象深刻的是关于“知识地图”的绘制方法,它不仅是一种可视化工具,更是一种思考模式的转变,能够帮助我梳理混乱的信息,发现知识之间的关联性,甚至预见潜在的知识缺口。我觉得这种循序渐进、从小处着手的方式,对于那些刚刚接触知识管理或者希望改进现有流程的读者来说,是非常友好的。

评分

在阅读过程中,我特别关注本书对于“知识分享”机制的论述。作者强调了分享在知识增值过程中的核心作用,并提供了多种推动知识分享的策略和技巧。我尝试在团队内部推广一些书中所提到的分享模式,例如建立定期的知识分享会,鼓励成员分享自己的项目经验和学习心得。从效果来看,这些尝试确实在一定程度上促进了团队成员之间的学习和交流,也使得一些之前被隐藏在个人头脑中的知识得以被更广泛地应用。书中的一些激励机制的设计,例如“知识贡献者”的表彰,也为鼓励分享提供了很好的思路。我了解到,有效的知识分享不仅仅是技术的支持,更重要的是文化和制度的营造,需要激发参与者的内在动力。

评分

本书在探讨“组织文化与知识管理”之间的关系时,表现出了相当的深刻性。作者明确指出,再好的知识管理系统和方法,如果缺乏与之相匹配的组织文化支撑,也很难发挥出应有的作用。书中对如何培育开放、学习、合作的组织文化,以及如何通过有效的激励机制来鼓励知识的生产、分享和应用,提供了许多富有洞察力的见解。我认识到,要真正实现知识管理的价值,必须将知识管理融入到组织的日常运营和企业文化之中,让知识的获取、分享和创新成为一种习惯和自觉。这种对文化层面的强调,使得本书的论述更加全面和立体,也更具指导意义。

评分

本书对于“知识创新”的探讨也给我留下了深刻的印象。作者并没有将知识管理仅仅局限于知识的收集和整理,而是进一步强调了知识在流动和碰撞中产生新的价值。书中对于如何通过跨部门协作、知识整合等方式来激发创新思维的论述,让我茅塞顿开。我开始思考如何在日常工作中,主动去寻找不同领域知识之间的联系,并尝试将它们融合,以产生新的想法和解决方案。作者提出的“创新工作坊”等概念,为我提供了具体的实践框架。我认识到,知识管理不仅仅是“管理”知识,更是“赋能”知识,让知识在流转中焕发新的生命力,并最终驱动组织的持续创新和发展。

评分

最后,我想说的是,这本书的阅读体验是一种持续的启发和认同。在阅读过程中,我不仅学习到了系统的知识管理理论和实用的操作方法,更重要的是,它改变了我对待知识的态度和方式。我开始更加有意识地去学习、去思考、去分享,并将这些融入到我的工作和生活中。这本书不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富的引路人,在我探索知识管理之路的每一个阶段,都能给予我及时的指引和帮助。它让我深刻体会到,知识管理并非一蹴而就,而是一个持续学习、不断优化、与时俱进的过程。这本书的价值,在于它能够激发读者内在的驱动力,促使读者主动去践行和探索,最终实现个人和组织的成长与进步。

评分

这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象,那种简洁而富有力量的设计语言,恰到好处地烘托了“知识管理”这个核心主题。当我第一次翻开它时,并没有急于深入学习具体的知识管理方法论,而是先仔细欣赏了封面上那精心挑选的字体和色彩搭配。设计师在字体的选择上,既体现了专业性和权威性,又没有失掉一丝亲和力,让我觉得这本书不仅仅是一本枯燥的理论书籍,更像是一本值得细细品味的指导手册。封底的简介也颇具匠心,寥寥数语便勾勒出了本书的价值所在,让我对接下来的阅读充满了期待。我尤其喜欢封面上的那个抽象的图形,它似乎在暗示着知识的流动、连接与重塑,这种视觉上的隐喻非常到位,与书的主题紧密契合。在书的装帧细节上,纸张的质感也相当不错,拿在手里有沉甸甸的分量,散发着淡淡的书香,这些都为阅读体验增添了不少仪式感。从封面设计这一点来看,出版方显然在图书的整体呈现上下了不少功夫,这无疑也是吸引我进一步探索其内容的先决条件。

评分

在阅读过程中,我惊喜地发现本书在理论框架的构建上有着极强的逻辑性和条理性。作者并没有简单地堆砌各种知识管理的模型和工具,而是循序渐进地引导读者理解知识管理的核心理念,以及它在不同组织和情境下所扮演的角色。从宏观的知识战略制定,到微观的知识获取、存储、共享和应用,每一个环节都被剖析得鞭辟入里。我特别欣赏作者在解释复杂概念时所采用的类比和案例,它们生动形象,能够迅速帮助我抓住问题的本质,避免了许多理论书籍可能带来的晦涩难懂。例如,在阐述知识的“隐性”与“显性”区别时,作者用了一个非常贴切的例子,生动地说明了如何将那些难以言传的经验和技能转化为可复制、可传播的知识。这种将抽象理论与具体实践相结合的叙述方式,让我能够更轻松地吸收和理解书中的内容,并能迅速联想到自己在工作和学习中遇到的实际问题,尝试用书中的方法来解决。

评分

我在阅读过程中,对本书在“信息技术与知识管理结合”方面的论述尤为关注。作者清晰地阐述了信息技术在支持知识管理活动中所扮演的关键角色,并详细介绍了各类信息管理系统和工具的特点及应用场景。从企业级的知识管理平台,到个人效率工具,书中的介绍非常全面,并且都与实际的应用需求紧密相连。我尤其对书中提到的“智能搜索”和“知识推荐”功能印象深刻,它们能够极大地提升知识获取的效率和准确性。这些技术不仅能够帮助我们更便捷地找到所需的知识,还能通过分析用户的行为和偏好,主动推送相关的知识,从而实现知识的个性化推送和精准匹配。

评分

比较基础的论述

评分

@2017-11-28 22:34:09

评分

知识管理经典之作

评分

@2017-11-28 22:34:09

评分

比较基础的论述

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有