具体描述
本书以在知识经济时期律师事务所向市场经济提供中介法律服务为基点，分7个部分共37条，全面阐述了律师事务所管理中的对内、对外各种关系的发生、性质，以及对这些关系的最佳处理。在阐述中，原则与具体，理论与实务紧密有机结合。本书资料丰富，立论中肯有据，且有超前性。在国际上，本书亦是律师事务所管理方面的名著之一。
作者简介
目录信息
第一部分 管理进去律师事务所的框架
第一章 建立进去律师事务所的模式
第二章 管理人员：管理的根本
第三章 进取性律师事务所的领导
第四章 管理合伙人：发号施令
第五章 一个有效的管理结构
第二部分 战略计划
第六章 战略管理——新的管理风格
第七章 休整律师事务所向未来迈进的方法
第三部分 市场营销
第八章 进去律师事务所为全部客户服务的七把钥匙
第九章 发展新业务也确保新
· · · · · · (收起)
第一章 建立进去律师事务所的模式
第二章 管理人员：管理的根本
第三章 进取性律师事务所的领导
第四章 管理合伙人：发号施令
第五章 一个有效的管理结构
第二部分 战略计划
第六章 战略管理——新的管理风格
第七章 休整律师事务所向未来迈进的方法
第三部分 市场营销
第八章 进去律师事务所为全部客户服务的七把钥匙
第九章 发展新业务也确保新
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