这种事,不必老板交待II

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出版者:中国商业
作者:麦迪 著
出品人:
页数:168
译者:
出版时间:2005-2
价格:16.80元
装帧:
isbn号码:9787504452238
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 工作
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具体描述

这种事,不必老板交代Ⅱ:优秀员工的27条工作准则,ISBN:9787504452238,作者:麦迪著

《权力游戏:职场生存法则》 洞悉职场潜规则,掌控你的职业航向 在这个瞬息万变的商业世界里,我们常常感到被裹挟在无形的权力网络中。你是否也曾疑惑,为什么有些看似能力平庸的人,却能在职场中平步青云?为什么你的努力常常得不到应有的回报?答案往往不在于你的工作成果本身,而在于你对职场“游戏”的理解和参与程度。 《权力游戏:职场生存法则》是一本深刻剖析现代企业政治生态、揭示权力运作机制的实战指南。它不是一本教你阿谀奉承、溜须拍马的“厚黑学”手册,而是一部旨在帮助有识之士看清局势、有效保护自身价值、并最终实现职业抱负的“清醒剂”。 本书深入浅出地探讨了权力是如何在组织内部形成、分配和流动的。我们将带领读者穿梭于错综复杂的办公室政治迷宫,识别那些隐藏在光鲜亮丽外表下的真实动机与利益纠葛。 --- 第一部分:权力地图的绘制——理解组织结构的隐形脉络 在任何一个组织中,正式的组织结构图往往只描绘了“应该如何工作”,而真正决定效率和晋升的,是“实际如何运作”的权力地图。 第一章:谁是真正的决策者? 传统的层级观念已经过时。本书首先界定了现代组织中的几种关键权力类型:职位权力、专业权力、情感权力(人脉)和信息权力。我们分析了在不同规模和文化的企业中,这些权力是如何交织并相互制衡的。你将学会如何通过观察会议室的座位安排、邮件的抄送名单以及午餐时的谈话焦点,快速定位组织中的“隐形权力中心”。 案例分析: 资深工程师的“技术否决权”如何超越部门总监的行政命令? 工具箱: “权力网络扫描法”,识别组织中影响关键决策的五类关键人物。 第二章:资源的分配与稀缺性陷阱 权力与资源息息相关。资源,无论是预算、关键项目、还是晋升名额,都是稀缺的。本书详细阐述了资源分配背后的政治逻辑,而非单纯的绩效逻辑。你将了解到,如何通过战略性地参与“资源争夺战”,而非仅仅是“埋头苦干”,来增加自己的砝码。 战略解析: 如何将个人贡献转化为组织可感知的“稀缺价值”,从而提升议价能力。 陷阱警示: “好人陷阱”——过度专注于执行而忽略对资源分配的参与,最终导致被边缘化。 --- 第二部分:身份的塑造与维护——你的“品牌”就是你的护城河 在信息爆炸的时代,你的专业能力只是入场券,你的“职场人设”才是你持续战斗的盔甲。 第三章:建立不可替代的专业权威 专业能力是基础,但如何将这种能力转化为他人必须尊重的权威,是一门艺术。本书摒弃了盲目追求“全能”的观念,强调“聚焦与深度”。找到你的“一厘米宽、一公里深”的领域,并确保组织内所有相关人员都清晰地认知到你在该领域的不可替代性。 沟通技巧: “定义者的话语权”——如何用精准的术语和数据,成为某一领域的官方发言人。 防御机制: 应对“能力被稀释”的风险,例如避免被琐碎的行政工作过度消耗。 第四章:关系资本的精耕细作 职场关系并非简单的“拉帮结派”,而是基于互惠原则的长期投资。我们深入探讨了建立高质量人脉的三个层次:功能性关系、信任性关系和战略性关系。真正的关系资本,是在危机时刻能够为你说话,而不是在顺境时与你举杯的人。 实操指南: 如何进行“有目的的社交”,确保每一次互动都能累积价值。 维护之道: 保持“低频高质”的联系策略,避免陷入无效的无效的应酬循环。 --- 第三部分:冲突的艺术与管理——在博弈中实现共赢 职场中的冲突和竞争是常态,逃避只会让你成为牺牲品。关键在于如何将冲突转化为推动个人和团队进步的动力。 第五章:解读背后的“语言”——非言语信号的解码 大量的职场沟通发生在言语之外。本书提供了详尽的指南,教你如何捕捉和解读高管们不经意间流露出的肢体语言、语调变化以及邮件的滞后回复时间,从而提前预判他们的真实意图和立场。 实战演练: 分析会议中关键人物的眼神接触模式,判断其对提案的支持或保留态度。 自我控制: 管理自身非言语信号,避免在谈判中过早暴露底牌。 第六章:策略性地提出异议与对抗 健康的组织需要不同的声音。然而,表达不同意见需要策略,否则很容易被贴上“麻烦制造者”的标签。本书提出了“三明治反馈法”的升级版——“价值嵌入式反驳”,即将你的反对意见包裹在对更高目标的承诺中,使你的异议听起来像是对组织更大利益的捍卫。 危机处理: 面对高层决策失误时,如何“向上管理”并提供建设性替代方案,同时又不损害对方的权威。 权力制衡: 当面临不公正对待时,如何选择合适的时机和平台(内部合规、外部导师等)进行有效申诉。 --- 第四部分:职业生涯的“耐力跑”——长期主义的权力布局 快速的成功往往伴随着快速的衰落。真正的职场高手懂得如何进行长达数十年、甚至一生的权力布局。 第七章:跨越“中年危机”的权力转移 随着经验的增长,职场新人会不断涌现。权力基础也需要随之转型——从依赖执行力转向依赖远见和培养他人。本书探讨了如何成功地从“最佳执行者”过渡到“赋能者”的角色,确保你的影响力不随年龄增长而衰退。 导师的艺术: 挑选和培养你的“继任者”,这不仅是培养人才,更是巩固你现有成就的机制。 重新定位: 当你的核心技能开始过时,如何利用你在组织中的“声望资本”快速进入新的价值领域。 第八章:在组织变动中保持中立与前瞻 企业并购、部门重组、高层更迭是常有的事。权力斗争的硝烟弥漫时,如何做到“战火不侵身”?本书强调了“战略性中立”的艺术——即不依附于任何单一派系,而是成为所有派系都认可的、可靠的“价值贡献者”。 风险评估: 如何在组织动荡期,识别出哪些派系是“上升的太阳”,哪些是“日薄西山的旧势力”。 最终目标: 确保你的个人职业目标独立于任何一位老板的命运,建立一个不受短期政治风波影响的长期职业轨迹。 --- 结语:权力游戏的终极意义 《权力游戏:职场生存法则》的核心观点是:权力本身是工具,而非目的。 只有清晰地理解了权力如何运作,你才能更有效地利用它来推动那些真正有价值的创新,实现对自我职业生涯的掌控。这不仅仅是关于如何在职场中生存,更是关于如何负责任地、有影响力地工作和生活。阅读本书,你将获得一把清晰的钥匙,去解锁组织世界中那些隐秘的门锁。

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