《領導人際關係學》內容包括：第一章領導人際關係概論；第一節人際關係在領導活動中的作用；一、人際交往與人際關係；二、領導活動中人際交往的作用；三、領導活動中人際交往的結構；四、建立良好的人際關係；第二節領導人際關係的理論；一、領導人際關係的含義；二、領導人際關係的特點；三、領導人際關係的性質；第三節領導人際關係的衝突與調適；一、衝突的基本含義；二、衝突的原因；三、正確看待衝突；四、有效解決衝突的方法；第四節協調人際關係的智慧；一、協調人際關係的準則；二、怎樣溝通更有效；三、人際關係處理的“黃金法則”與“白金法則”；四、處理人際關係兩個法則的運用；五、協調人際關係中的最佳結閤點；六、為政妙在善協調；七、決不允許領導乾部搞結盟活動；八、警惕乾部隊伍的“換親繁殖”；第二章如何協調與上級的關係；第一節如何與上級相處；第二節如何獲得領導的好感；第三節如何消除領導的不滿；第四節如何麵對領導的失誤；第五節怎樣與不同類型的領導相處；第六節領導相處的智慧；第三章如何協調與下級的關係；第四章如何協調同級關係；第五章如何協調與群眾的關係；第六章如何協調同傢庭與親友之間的關係等。
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