具體描述
《全麵項目控製:項目經理人整閤項目規劃、評》：全麵項目控製方法認為項目的全過程中是：從最初的概念階段到提供給客戶可交付物的一個連續的整體。在項目的全過程中，通過為組織提供量化的數據和對數據進行分析，全麵項目控製方法對傳統的項目管理方法進行瞭改進。
著者簡介
圖書目錄
緒言
第1章 項目的本質
第2章 全麵項目控製計劃的概述
第3章 編製工作計劃的觀點
第4章 編製工作範圍計劃
第5章 編製工作分解結構
第6章 編製進度計劃一：關鍵路徑法
第7章 編製進度計劃二：前導圖法
第8章 基於活動的資源分配
第9章 資源的進度計劃和資源平衡
第10章 跟蹤和控製項目
第11章 結論
· · · · · · (收起)
第1章 項目的本質
第2章 全麵項目控製計劃的概述
第3章 編製工作計劃的觀點
第4章 編製工作範圍計劃
第5章 編製工作分解結構
第6章 編製進度計劃一：關鍵路徑法
第7章 編製進度計劃二：前導圖法
第8章 基於活動的資源分配
第9章 資源的進度計劃和資源平衡
第10章 跟蹤和控製項目
第11章 結論
· · · · · · (收起)
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