具體描述
這是一本供人力資源經理與想成為人力資源經理的人們進行自我學習和訓練的係統教程。其內容涵蓋瞭人力資源管理的主要方麵：組織設計與人力規劃、員工甄選聘用、員工培訓、員工激勵與開發、績效考評、員工薪酬設計與管理、員工勞保福利管理、勞動閤同管理、勞動爭議處理及人力資源經理素質提升，具有十分突齣的係統性和實用性特點。
著者簡介
圖書目錄
第一講 組織設計與人力資源規劃
第一課 你的企業需要什麼樣的組織架構
第二課 怎樣進行組織設計
第三課 工作分析的作用與方法
第四課 職務設計的內容與方法
第五課 人力資源規劃操作流程
第六課 人力資源規劃的預算與經濟分析
……
第二講 員工甄選聘用
……
第三講 員工培訓
……
第四講 員工激勵與開發
……
第五講 員工績效考評
……
第六講 員工薪酬設計與管理
……
第七講 員工勞保福利管理
……
第八講 勞動閤同與勞動爭議處理
……
參考文獻
· · · · · · (收起)
第一課 你的企業需要什麼樣的組織架構
第二課 怎樣進行組織設計
第三課 工作分析的作用與方法
第四課 職務設計的內容與方法
第五課 人力資源規劃操作流程
第六課 人力資源規劃的預算與經濟分析
……
第二講 員工甄選聘用
……
第三講 員工培訓
……
第四講 員工激勵與開發
……
第五講 員工績效考評
……
第六講 員工薪酬設計與管理
……
第七講 員工勞保福利管理
……
第八講 勞動閤同與勞動爭議處理
……
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· · · · · · (收起)
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