具体描述
这是一本供人力资源经理与想成为人力资源经理的人们进行自我学习和训练的系统教程。其内容涵盖了人力资源管理的主要方面：组织设计与人力规划、员工甄选聘用、员工培训、员工激励与开发、绩效考评、员工薪酬设计与管理、员工劳保福利管理、劳动合同管理、劳动争议处理及人力资源经理素质提升，具有十分突出的系统性和实用性特点。
作者简介
目录信息
第一讲 组织设计与人力资源规划
第一课 你的企业需要什么样的组织架构
第二课 怎样进行组织设计
第三课 工作分析的作用与方法
第四课 职务设计的内容与方法
第五课 人力资源规划操作流程
第六课 人力资源规划的预算与经济分析
……
第二讲 员工甄选聘用
……
第三讲 员工培训
……
第四讲 员工激励与开发
……
第五讲 员工绩效考评
……
第六讲 员工薪酬设计与管理
……
第七讲 员工劳保福利管理
……
第八讲 劳动合同与劳动争议处理
……
参考文献
· · · · · · (收起)
第一课 你的企业需要什么样的组织架构
第二课 怎样进行组织设计
第三课 工作分析的作用与方法
第四课 职务设计的内容与方法
第五课 人力资源规划操作流程
第六课 人力资源规划的预算与经济分析
……
第二讲 员工甄选聘用
……
第三讲 员工培训
……
第四讲 员工激励与开发
……
第五讲 员工绩效考评
……
第六讲 员工薪酬设计与管理
……
第七讲 员工劳保福利管理
……
第八讲 劳动合同与劳动争议处理
……
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有