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作者简介
目录信息
第一章 领导的基本概念
第一节 领导的界定
……
第二章 领导模型
第一节 领导模型图
第二节 实施领导活动
案例研究：热爱变革的杰克・韦尔奇
第三章 造型：塑造自我形象
第一节 积极表现自我
……
第四章 教化：影响下属的价值观和态度
第一节 用价值观说话
……
第五章 鼓动：改变下属的认知
第六章 激励：临机给予下属利益
第七章 授权：临时授予下属权力
第八章 定标：确定组织目标
参考文献
· · · · · · (收起)
第一节 领导的界定
……
第二章 领导模型
第一节 领导模型图
第二节 实施领导活动
案例研究：热爱变革的杰克・韦尔奇
第三章 造型：塑造自我形象
第一节 积极表现自我
……
第四章 教化：影响下属的价值观和态度
第一节 用价值观说话
……
第五章 鼓动：改变下属的认知
第六章 激励：临机给予下属利益
第七章 授权：临时授予下属权力
第八章 定标：确定组织目标
参考文献
· · · · · · (收起)
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