我在联想的七年

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出版者:清华大学出版社
作者:李方
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2005-1-1
价格:28.0
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787302103080
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 联想
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具体描述

这是一本联想人写联想的书。该书以联想的技术发展为主线,对其发展战略进行剖析和总结,进而一层层揭开其问题所在,并且尝试探讨中国IT企业的发展思路,看中国企业发展的一些深层问题。本书的内容真实,值得大家尤其是企业界人士一读。

本书适合经管专业大专及以上的学生和企业界人士参考阅读。

浮光掠影:时代洪流中的个人轨迹 一本横跨二十载风云变幻的个人史诗,描绘一位职场“老兵”在技术浪潮与企业更迭中的沉浮与思考。 本书并非一部聚焦于单一企业内部的流水账,亦非枯燥的商业案例分析。它是一部以时间为轴线,以个人成长为底色的细腻观察报告,记录了一个时代背景下,知识分子如何在快速迭代的商业环境中寻找自我定位,如何在宏大叙事与微观个体之间找到平衡的复杂心路历程。 第一部:起航与适应——在巨轮上的初识与融入(1990s末至2000年初) 故事始于那个充满机遇与野蛮生长的年代。彼时的科技行业,如同初开的西部矿区,机遇与陷阱并存。作者以一个初入职场的观察者视角,敏锐地捕捉到了大型跨国企业与本土新兴力量碰撞时所产生的火花与摩擦。 这一部分着重于“适应性”的训练。面对全新的管理模式、严苛的流程体系,以及那种混合了东方人情味与西方KPI驱动的独特企业文化,作者如何从一个理想主义的青年,逐渐打磨成一个懂得在规则内高效运作的实干家?书中细致描绘了早期项目攻坚的场景,那些在深夜的办公室里,为了一个关键功能指标而争论不休的团队。它探讨了早期知识工作者如何建立职业伦理,如何理解“执行力”的真正含义——那不仅仅是服从,更是一种对目标负责到底的内驱力。 我们得以窥见,在那个互联网泡沫破裂的余波尚未完全散去时,企业如何通过精简和聚焦,完成初步的自我造血。这里的焦点在于“基础建设”:从如何撰写一份逻辑清晰的周报,到如何理解跨部门协作中的权力结构,每一个细节都构成了后续职业生涯的基石。 第二部:迭代与迷失——高速发展中的角色重塑(2000年中期至2010年) 随着全球化深入和移动互联网的兴起,技术迭代的速度达到了一个前所未有的高度。企业不再是稳固的磐石,而更像是一艘需要不断更换引擎、调整船帆的巨型航母。 这一阶段的叙事转向“不确定性管理”。作者经历了数次组织架构的重组、关键业务线的战略转向,以及随之而来的团队“大迁徙”。书中深刻分析了这种频繁变动对个体心理的影响——当你的专业技能可能在短短两年内被新一代技术取代时,如何保持学习的热情而不陷入焦虑? 不同于传统商业书籍的成功学叙事,本书坦诚地记录了职业生涯中的“挫折与失焦”。包括在关键决策中因为信息不对称而产生的遗憾,以及在承担高压管理职责时,如何平衡对下属的期望与对自身能力的认知。这些篇章并非控诉,而是对“在变化中保持定力”这一课题的深刻反思。它揭示了在快速扩张期的企业中,如何识别并规避那些看似光鲜亮丽实则暗藏危机的“伪成功”。 第三部:转型与沉淀——在时代交汇处的观察与选择(2010年至今) 进入移动互联网的黄金十年,科技行业的焦点从硬件与PC的竞争,转向了平台与生态的构建。作者的视角也从“参与执行”更多地转向了“战略观察与赋能”。 这一部分的内容不再拘泥于内部琐事,而是将其个人的经验放置于更宏大的产业背景之下进行审视。探讨了中国本土科技力量的崛起,以及这股力量对全球市场格局的冲击。作者如何运用过去积累的经验,去理解和指导新兴业务的孵化?如何在一个日益“流量至上”的商业环境中,坚守产品质量与用户体验的底线? 书中花了大量篇幅探讨“知识的半衰期”与“领导力的再定义”。当传统的层级管理模式遭遇扁平化、敏捷化的挑战,一位资深人士如何通过“赋能”而非“指令”来驱动团队?这是一种从权力中心向影响力中心的转变。它涉及对人才的培养哲学、对企业文化的维护,以及在面对外部竞争压力时,如何保持内部的凝聚力和清晰的使命感。 尾声:回望与前瞻 全书在对个人职业生涯进行阶段性总结的同时,也发出了对未来行业的深刻疑问:在人工智能日益渗透到每一个角落的今天,人类知识工作者的核心价值究竟在哪里?那些在传统企业中磨砺出的系统思维和韧性,是否仍是通往未来的钥匙? 《浮光掠影》是一部写给所有经历过行业剧变、正在职场中摸索前行的人们的书。它没有提供标准答案,但它提供了详尽的路径图和丰富的经验教训,邀请读者一同思考:如何在时代的洪流中,留下属于自己的,清晰而坚韧的个人轨迹。

作者简介

目录信息

第1章 初进联想
第2章 要做高科技
第3章 互联网战略
第4章 技术职称
第5章 专利管理
第6章 研发架构
第7章 关联应用
第8章 技术战略
第9章 内联外合
第10章 企业文化
第11章 面临挑战
第12章 走向何方
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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读完这本书,至少印证了我几个想法。   1,联想始终没有找到如何去做技术公司的正确路线,至今或者以后若干年也只能是个销售公司。   2,联想的企业文化是“唯上”,这种类似于国企的文化是很危险的,它扼杀了联想最缺的创新精神。   3,在目前的领导体系下,也许再过...  

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也许,我们看了太多的宝典、大全、指南……也常常被舶来的故事和煞有介事的案例解析所诱导,其实真正有价值的东西就在身边,可能就是你曾经经历的或者正在经历的。如果对这些,你能够用历史的眼光看待,用多元的视角解读,那么你将有不一样的收获。这里只是以联想为核心案例...

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用户评价

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这本书的书名《我在联想的七年》一出,就足以勾起我强烈的好奇心。联想,这个在中国科技界乃至全球都占据重要地位的企业,它的发展历程本身就充满了传奇色彩。而“七年”,这个数字则赋予了这段经历一种沉淀感和厚度。我很难想象,在一家如此规模宏大、变化快速的公司里,一个人会如何度过七年的时光。这七年里,是日复一日的重复,还是充满了挑战与蜕变?是见证了企业的起起伏伏,还是亲身参与了某个重大项目的推进?作者的视角将如何切入?是聚焦于宏观的管理决策,还是深入到微观的基层工作?是记录个人的成长轨迹,还是描绘团队的协作精神?我尤其关心的是,作者会如何处理那些可能存在的职场困境、利益纠葛,或者是在快速变化的市场环境下,个人如何保持初心、寻找方向。这本书,不仅仅是对一段工作经历的记录,更像是一扇窗,透过它,我们可以窥探到这家巨头企业内部的运作机制、文化氛围,以及在那看似光鲜的外表之下,无数普通人所付出的努力与智慧。七年的时间,足以让一个人从青涩走向成熟,从一个懵懂的新人,成长为一名经验丰富的职场人。我期待在这本书中,看到一个鲜活的个体,如何在联想这个大染缸里,淬炼出属于自己的独特印记,又如何在这个过程中,理解并践行着企业所倡导的价值观。它会是关于奋斗的故事,还是关于坚持的传说?亦或是关于如何在波澜壮阔的时代浪潮中,找到自己位置的深刻反思?我迫不及待地想要翻开它,跟随作者的笔触,一同体验那段不平凡的岁月。

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“我在联想的七年”,这个书名本身就极具吸引力。联想,作为中国科技产业的标志性品牌,其成长之路本身就是一部精彩的商业史。而“七年”,这个相对完整的时间跨度,足以让作者在这家公司里,积累深厚的经验,见证企业的起伏,也完成个人的蜕变。我迫切地想知道,作者将如何描绘联想的企业文化?是那种严谨、务实、追求卓越的氛围,还是更具创新、开放、包容的特质?我期待书中能够分享一些关于联想在技术研发、产品创新、市场拓展等方面的具体案例,以及作者在其中所扮演的角色和贡献。在快速变化的科技浪潮中,联想是如何保持其竞争力的?作者的七年经历,是否能揭示一些关键的成功因素?对于我这样的读者而言,这本书不仅仅是了解一家企业的窗口,更是一次关于个人如何在职场中成长、如何实现价值的深度探索。七年的时间,足以让一个人从一个初学者成长为一名经验丰富的专业人士,我希望从作者的叙述中,能够获得关于职业发展、团队协作、以及应对挑战的宝贵经验和深刻启示。这本书,就像一本关于奋斗与成长的教科书,我期待它能为我的职业生涯带来启发。

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“我在联想的七年”这个书名,瞬间就点燃了我对这本书的阅读热情。联想,作为中国科技行业的领军企业,它的发展历程一直是中国商业史上的一个重要篇章。而“七年”这个数字,则为这段经历增添了一种时间的厚重感和个人的视角。我迫不及待地想知道,作者是如何在这七年的时间里,参与并见证了联想的成长与变革的。书中会详细描绘联想的企业文化吗?是那种强调“狼性”的拼搏精神,还是更注重团队协作和创新思维?我很好奇,在科技行业飞速发展的背景下,联想是如何保持其创新活力的,作者在其中扮演了怎样的角色?是否会分享一些关于产品研发、市场战略或者团队管理的具体案例?对于一个在企业工作七年的人来说,必定会经历许多挑战和机遇,我非常期待书中能够展现作者在职业生涯中的成长与蜕变,包括他/她是如何克服困难,如何抓住机遇,又是如何在这个过程中不断提升自我,实现个人价值的。这本书,对我来说,不仅仅是关于联想的,更是关于一个人如何在一家伟大的企业中,书写自己的职业传奇。我希望能够从中获得一些关于职场生存、个人成长以及企业发展的宝贵经验和深刻启示,它可能会是一部关于奋斗、关于梦想、关于坚持的生动写照。

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“我在联想的七年”,这个书名一读出来,就给我一种沉甸甸的、充满故事感的期待。《我在联想的七年》所涵盖的七年,对于任何一家企业,尤其是一家像联想这样在全球科技领域举足轻重的公司而言,都无疑是充满了变革与机遇的时代。我非常想知道,作者是如何在这七年的时间里,深入联想的肌理,去感受和体验这家公司的独特之处。书中会描绘出联想的核心价值观吗?它是如何体现在日常的管理和员工的行为中的?我特别好奇,作者是否会分享一些在项目推进过程中,与团队协作、克服困难的经历?那些看似寻常的日复一日,在作者的笔下,是否会呈现出不平凡的意义?在快速发展的科技行业,联想如何保持其领先地位?作者在其中扮演了怎样的角色,又有着怎样的观察和感悟?对于我而言,这本书不仅仅是对一家企业的记录,更像是一位亲历者对时代变迁的个人注解。七年的时间,足以让一个人从职场的新鲜人成长为一名资深的专业人士,我希望从作者的经历中,窥探到职场成长的奥秘,以及如何在复杂多变的环境中,保持初心,实现价值。这本书,或许会是一部关于成长、关于坚持、关于如何在时代大潮中找到自己位置的深刻反思。

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《我在联想的七年》这个书名,瞬间便把我拉回到那个充满机遇与挑战的年代,联想作为中国民族企业的骄傲,其成长之路本身就是一部波澜壮阔的史诗。作者以“七年”这样一个相对完整的时间跨度来梳理自己的经历,这让我对其内容的深度和广度充满了期待。七年的时间,足以让一个人从对公司的陌生到熟悉,从初出茅庐的青涩到独当一面的成熟,也足以让一个人见证公司内部的无数次变革与创新。我很好奇,在这七年里,作者经历了怎样的角色转变?是始终坚守在某个领域,不断深耕,还是在不同的岗位上,挑战自我,拓展视野?书中会如何描绘联想的企业文化?是那种鼓励创新、勇于担当的氛围,还是在快速发展的过程中,也伴随着一些不为人知的挑战和困境?我尤其期待看到作者如何处理在工作中遇到的困难和挫折。是抱怨、是逃避,还是积极寻找解决之道,从中汲取经验?书中是否会提及一些具体的项目,那些曾经在联想发展史上留下浓墨重彩的事件,作者又是如何参与其中,发挥自己的作用的?通过这七年的记录,我希望能够更深入地了解联想这家企业的DNA,它的成功之道,以及在日新月异的科技浪潮中,它如何保持竞争力的。同时,我也希望从作者的个人成长经历中,获得一些关于职场发展、个人价值实现的启示。这本书,对我而言,更像是一部企业发展史的缩影,也更像是一本关于个人如何在时代浪潮中成长与奋斗的指南。

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《我在联想的七年》这样一个书名,一下子就抓住了我的注意力。联想,这个名字本身就承载着太多中国科技发展的历史印记,而“七年”,则赋予了这段经历一种时间上的厚度与深度。我非常好奇,作者是如何在联想这样一个日新月异、充满竞争的环境中度过七年的?这七年里,他/她经历了怎样的挑战?又取得了怎样的成就?我期待书中能够详细描绘联想的企业文化,它是如何塑造了员工的思维方式和行为模式?是那种鼓励创新、敢于试错的氛围,还是在严谨务实的基调下,孕育出独特的联想精神?我尤其关心作者在技术创新、产品研发或市场拓展等方面,所扮演的角色以及所做出的贡献。书中是否会提及一些具体的项目,那些曾经让联想声名鹊起的关键时刻,作者又是如何参与其中,发挥关键作用的?而对于职场新人而言,如何在联想这样的大平台,找到自己的定位,实现个人价值,也是我非常关注的。七年的时间,足以让一个人经历从新手到专家的蜕变,我希望在这本书中,能看到作者在这个过程中的心得体会,以及他对职业发展的一些深刻思考。这本书,对我来说,不仅仅是一本关于工作经历的回顾,更是一次了解中国科技企业发展脉络的契机,也是一次关于个人如何在时代浪潮中实现价值的探讨。

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《我在联想的七年》这个书名,一出现就立刻吸引了我。联想,作为一家在中国乃至全球都具有重要影响力的科技公司,其发展历程本身就充满了故事性。而“七年”,这个看似普通的时间长度,却足以让一个人在这家公司里经历从青涩到成熟,从学习到贡献的转变。我非常好奇,作者将以怎样的笔触,描绘他/她在联想度过的这七年时光?书中会深入探讨联想的企业文化吗?是那种强调效率和执行力的文化,还是更侧重于鼓励创新和协作的精神?我希望能够看到一些具体的、生动的故事,展现联想员工是如何在日常工作中,将企业文化内化为自己的行为准则。在科技行业快速变化的今天,联想也经历了多次的转型与升级,我期待作者能够分享他/她是如何在这种变化中,保持自己的专业性和核心竞争力,又如何适应新的挑战和机遇?对于我这样的读者而言,这本书不仅仅是了解联想的一扇窗口,更是一次关于个人职业发展的学习机会。七年的沉淀,足以让一个人对职场有更深刻的理解,我希望从作者的经历中,能够汲取到关于如何应对挑战、如何实现自我价值的宝贵经验。这本书,或许能为我指明在职业道路上前进的方向,帮助我更好地理解和规划自己的未来。

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《我在联想的七年》这个书名,让我立刻联想到了许多关于中国科技企业发展的宏大叙事,同时也充满了个人奋斗的温情。联想,这个名字本身就代表着一种民族自豪感和科技进步的象征。而“七年”,则是一个足够长的时间段,足以让一个人在这个企业中留下深刻的印记,也足以让一个人见证企业的重大变革。我非常期待书中能够深入地描绘联想的企业文化,它究竟是如何塑造了那些在世界舞台上闪耀的联想人?是强调执行力,还是鼓励创新?是注重团队合作,还是崇尚个人英雄主义?我很好奇,在作者的七年时光里,是否经历了联想在技术创新、产品迭代或者市场战略上的关键转折点?他又/她是如何参与其中,又是如何看待这些变革的?对于我这样的读者来说,这本书不仅是了解联想的一个绝佳机会,更是一次学习职场智慧的宝贵财富。七年,足以让一个人在工作中积累丰富的经验,也足以让他/她对职业生涯有更深刻的理解。我希望从作者的经历中,能够学到如何在激烈的竞争环境中脱颖而出,如何在高压的工作状态下保持积极的心态,以及如何在这个过程中,找到属于自己的职业成就感。这本书,就像一位老友在诉说自己的故事,充满了生活的智慧和人生的感悟,我迫不及待地想一探究竟。

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《我在联想的七年》这个书名,让我第一时间联想到的是一种历史的厚重感和个人的成长轨迹。联想,这个在中国科技发展史上占据重要地位的企业,它的每一步都牵动着无数人的目光。而“七年”,这个时间长度,足够让一个人在这家公司里,经历从新兵到老将的转变,见证企业的风云变幻。我非常好奇,作者将如何通过他/她的视角,来解读这七年在联想的经历?书中会深入探讨联想的企业文化吗?那种被称为“敢为天下先”的精神,是如何体现在员工的日常工作中的?我期待能够看到一些关于联想在产品设计、技术创新或市场策略方面的具体事例,以及作者在这些方面所扮演的角色和所获得的感悟。在日新月异的科技行业,联想如何保持其领先地位,作者的七年观察,是否能提供一些独特的见解?对我而言,这本书不仅仅是对联想这家企业的了解,更是一次关于个人如何在职场中不断学习、不断进步的深刻启示。七年的时间,足以让一个人对工作有更成熟的理解,对人生有更深刻的体悟,我希望从作者的分享中,能够学到如何在复杂多变的环境中找到自己的方向,如何在挑战中不断实现自我价值。这本书,就像是一位经验丰富的同行者,在分享他/她的人生智慧,我迫不及待地想与之交流。

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“我在联想的七年”,这个书名自带一种沉甸甸的质感,仿佛是一个人在某个重要人生阶段的缩影,而选择在联想这样一家全球知名的科技公司度过这七年,更是增添了几分故事的色彩。作为一名普通读者,我对这家企业的崛起与壮大一直抱有浓厚的兴趣,而通过“七年”这样一个个人化的视角来审视联想,无疑会带来一种别样的体验。我非常想知道,在这七年里,作者是如何在这个庞大的体系中找到自己的位置,又是如何与同事、领导协作,共同推动项目进展的?书中是否会描绘那些令人印象深刻的同事,以及他们身上所体现出的联想人的特质?在快速变化的科技行业,联想经历了无数次的转型与升级,我好奇作者如何在这种变化中保持自己的专业性,又如何适应新的挑战?书中对于“七年”的定义,是单纯的时间记录,还是包含了某种成长、积累或蜕变的意义?我希望能看到作者对于这段经历的真实记录,那些成功的喜悦,失败的教训,以及在每一次经历中,个人所获得的成长和感悟。这本书,对于我来说,不仅仅是对一家企业的了解,更是对职场生涯的一种思考。它可能是一种关于坚持与放弃的选择,一种关于梦想与现实的平衡,亦或是一种关于如何在巨头企业中实现个人价值的探索。我期待着,在作者的笔下,能够看到一个真实、立体、有温度的联想,以及一个在联想七年里,不断成长、不断超越的自己。

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联想本来就是这样,只不过让大家光看光鲜的一面而已

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比较具有批判性的一本书,帮助我了解联想

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