一分钟激励

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出版者:中国致公出版社
作者:多维
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2005-1-1
价格:19.80元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801793508
丛书系列:
图书标签:
  • 励志
  • 正能量
  • 自我提升
  • 人生智慧
  • 积极心理学
  • 情绪管理
  • 职场
  • 成长
  • 思维模式
  • 个人发展
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具体描述

《一分钟激励(一分钟使你成为最受欢迎的领导者)》阐释了激励员工的十大原则,内容包括“激励就是激发鼓励”、“领导就是服务”、“因为完美,所以卓越”三部分。

好的,这是一份为您的图书《一分钟激励》量身定制的、不包含其具体内容的详细图书简介,旨在吸引目标读者,同时严格避免提及原书的任何具体内容、主题或风格。 --- 图书简介:《铸就非凡:个体潜力的高效激发与系统构建》 导言:在瞬息万变的时代寻找内驱力的锚点 我们生活在一个信息爆炸、节奏极快的时代。无论是职场晋升、个人成长,还是在纷繁的日常事务中保持专注和动力,持续的能量供给和清晰的方向感已成为稀缺资源。许多人感到自己被日常琐事和外部压力裹挟,难以找到真正驱动自己前行的内在引擎。我们需要的不是长篇大论的说教,而是精确、有效、能够在最短时间内转化为行动的知识体系。 本书《铸就非凡:个体潜力的高效激发与系统构建》正视了现代人对于“即时效能”和“长效驱动力”的迫切需求。它不是一套空泛的理论纲要,而是一本结构精密的行动蓝图,致力于帮助读者跳出“拖延的泥潭”,构建一个能够自我驱动、持续进化的个人效能系统。 第一部分:洞察“动力悖论”——理解你的能量流向 许多激励书籍专注于“是什么”,而本书更深入地探讨了“为什么”和“如何重塑”。我们首先要解决一个核心矛盾:为什么我们知道该做什么,却常常提不起劲去执行? 本书的第一部分将带领读者进行一次深刻的自我认知之旅,但这种认知不是停留在情感层面,而是聚焦于行为科学和心理学中的关键变量: 1. 动力的“黑箱”解析 我们剖析了人类行为背后的三大驱动力支柱:自主性(Autonomy)、掌控感(Mastery)和目标关联性(Purpose)。通过精准的量表和案例分析,读者可以识别自己当前系统中的薄弱环节。是缺乏方向感,还是过度追求完美导致了行动瘫痪? 2. 激活“启动阈值”的科学 本书详细介绍了“启动能”(Activation Energy)的概念,解释了为什么启动一个新任务总是最困难的。我们提供了六种经过验证的方法,用于系统性地降低任务的启动难度,例如著名的“五分钟破冰法”的进阶应用,以及如何利用环境设计来诱导行动,而非依赖意志力对抗惰性。 3. 情绪与执行力的耦合模型 我们不再将情绪视为效率的敌人。相反,本书提出了“情绪作为信息”的观点。如何快速识别当前情绪状态(焦虑、倦怠或兴奋),并根据这些信息动态调整行动计划,而不是强迫自己进入一种“理想状态”?这部分内容着重于即时情绪的微调技术,让你能平稳地跨越执行的障碍。 第二部分:构建微型行动框架——从宏伟蓝图到颗粒度执行 真正的效率并非来自于更宏大的目标,而是来自于对微小行动的精准把握。《铸就非凡》的核心贡献在于其“颗粒度执行框架”,确保每一份能量都能转化为可衡量的进展。 1. “目标分解的艺术”与“最小可行性行动”(MVA) 我们摒弃了传统的目标分解法,提出了“最小可行性行动”(MVA)的构建流程。MVA不是一个模糊的步骤,而是具体到“下一个三分钟内必须完成的、不可被分割的动作”。这部分提供了模板,教你如何将一个季度目标,拆解到每天的三个MVA。 2. 时间块的“密度管理”而非“时间填充” 本书挑战了“时间管理即排满日程表”的传统观念。我们关注的是时间块的“信息密度”和“专注度”。如何设计你的时间块,使其在最短时间内处理最高价值的任务?我们引入了“专注度校准器”工具,帮助你实时监测并调整当前时间块的有效性。 3. 环境塑造的力量:被动驱动机制 意志力是有限的,但环境是持久的。本章节聚焦于如何将你的物理和数字工作空间,重塑为一个无缝支持你目标的“助推器”。从工作桌的布局学,到通知系统的分级管理,再到“数字防火墙”的设置,本书提供了一套实用的环境工程学方案,让你在不费吹灰之力的情况下,自然而然地走向正确的方向。 第三部分:驱动力的可持续性——防止倦怠与实现长期飞跃 短期爆发容易,长期坚持难。本书的第三部分着眼于如何建立一个能够自我修复、自我优化的系统,确保动力不会在中途耗尽。 1. “胜利循环”的科学构建与奖励机制的再校准 许多人的奖励系统设计是失效的,它要么过于遥远(只有完成大项目才奖励),要么过于即时(导致分心)。我们提出了“胜利循环”模型,教导读者如何设计一系列即时、可感知的小型里程碑,并以科学的方式进行自我肯定与奖励,从而形成正向反馈回路,持续驱动大脑分泌多巴胺。 2. 应对“执行疲劳”的系统化停歇策略 高效工作并非持续冲刺,而是合理的节奏切换。本书详细阐述了“系统性停歇”的重要性,这超越了简单的休息。我们介绍了三种不同的“恢复模式”(认知重置、身体激活、创造性漫游),并指导读者如何根据任务性质,科学地安排休息,确保精力恢复的质量而非时长。 3. 迭代与适应:将系统视为活的有机体 最强大的个人效能系统,是能够根据外部变化和内部状态进行自我修正的系统。本书的最后一部分是关于“年度/季度系统审计”的方法论。我们提供了一套简洁的问卷和数据分析工具,帮助读者每年至少两次对自己的行动框架进行彻底的“软件升级”,确保你的驱动力系统始终与你当前的人生阶段和目标保持最佳契合。 结语:从“想要”到“实现”的距离,只差一个精准的系统 《铸就非凡:个体潜力的高效激发与系统构建》献给所有不满足于现状、渴望将潜力转化为可见成果的实践者。它不提供虚无缥缈的口号,而是提供一套严谨、可操作、即学即用的方法论。 通过本书提供的工具和框架,你将学会: 精准识别你当前动力缺失的真正原因。 系统性地降低启动任何任务的难度。 构建一个能自我维持、持续产出的行动引擎。 将你的时间与精力,投资于最高回报的行动上。 准备好,告别依靠感觉行动的时代,迎接一个由高效系统驱动的、铸就非凡人生的新阶段。

作者简介

目录信息

一 激励就是激发鼓励
1 你的员工为什么只有3分钟热度?
2 你的员工到底需要什么
3 最合适的时机才是最佳的
4 激励的作用
5 两种管理风格与激励的关系
6 激励认知测验
7 激励员工的十大原则
……
二 领导就是服务
……
三 因为完美,所以卓越
……
· · · · · · (收起)

读后感

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讀了肯‧布蘭查的《一分鐘激勵》,深切體會到何謂「短即是美」。以下僅抄錄書中77條智慧箴言與大家分享,希望各位可以跟栗一樣,從中汲取正能量: 1. 培養員工的關鍵,在於發現他們做對了的事情。 2. 好表現令員工感覺良好。 3. 不要等到員工做到分毫不差時,才去讚美他們...

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讀了肯‧布蘭查的《一分鐘激勵》,深切體會到何謂「短即是美」。以下僅抄錄書中77條智慧箴言與大家分享,希望各位可以跟栗一樣,從中汲取正能量: 1. 培養員工的關鍵,在於發現他們做對了的事情。 2. 好表現令員工感覺良好。 3. 不要等到員工做到分毫不差時,才去讚美他們...

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讀了肯‧布蘭查的《一分鐘激勵》,深切體會到何謂「短即是美」。以下僅抄錄書中77條智慧箴言與大家分享,希望各位可以跟栗一樣,從中汲取正能量: 1. 培養員工的關鍵,在於發現他們做對了的事情。 2. 好表現令員工感覺良好。 3. 不要等到員工做到分毫不差時,才去讚美他們...

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讀了肯‧布蘭查的《一分鐘激勵》,深切體會到何謂「短即是美」。以下僅抄錄書中77條智慧箴言與大家分享,希望各位可以跟栗一樣,從中汲取正能量: 1. 培養員工的關鍵,在於發現他們做對了的事情。 2. 好表現令員工感覺良好。 3. 不要等到員工做到分毫不差時,才去讚美他們...

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讀了肯‧布蘭查的《一分鐘激勵》,深切體會到何謂「短即是美」。以下僅抄錄書中77條智慧箴言與大家分享,希望各位可以跟栗一樣,從中汲取正能量: 1. 培養員工的關鍵,在於發現他們做對了的事情。 2. 好表現令員工感覺良好。 3. 不要等到員工做到分毫不差時,才去讚美他們...

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