用好策略做对事

用好策略做对事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:九州出版社
作者:柯钧
出品人:
页数:245
译者:
出版时间:2005-1-1
价格:29.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801952172
丛书系列:
图书标签:
  • 策略
  • 行动
  • 效率
  • 目标
  • 执行力
  • 方法论
  • 职场
  • 个人成长
  • 思维
  • 成功学
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具体描述

《用好策略做对事》会通过大量杰出人士在工作中的成功经验和简明法则,告诉你成为最优秀的员工该做什么,如何做。认真阅读《用好策略做对事》,每一个有志追求卓越的员工都会从中得到启迪;每一个鼓励员工学习和采纳书中建议的组织都会从中获得收益。

《精益创业:从最小可行产品到商业帝国》 作者:[虚构作者姓名,例如:李明] 出版社:[虚构出版社名称,例如:远航文化] 定价:[虚构价格,例如:89.00 元] 页数:[虚构页数,例如:380 页] --- 内容简介: 在这个瞬息万变的商业时代,创新和速度是决定成败的关键。《精益创业:从最小可行产品到商业帝国》并非一本空泛的商业理论汇编,而是一部极其实用、聚焦于“行动”和“验证”的实战指南。本书深入剖析了硅谷最新的创业哲学——精益思想(Lean Startup),并将其系统化、流程化,帮助读者在资源有限、市场信息不确定的情况下,以最快的速度、最低的成本,验证商业假设,构建可持续增长的企业。 本书的核心,在于颠覆传统“完美计划先行”的开发模式。我们倡导的不是漫长周期的闭门造车,而是将产品开发视为一系列不断迭代的科学实验。 第一部分:思维重塑——告别“瀑布式”陷阱 在本书的第一部分,我们首先引导读者跳出传统的“瀑布式”开发思维定势。许多初创公司和企业内部创新项目失败的原因,往往不是因为缺乏远大的愿景,而是因为他们花费了过多的时间和金钱,去构建一个“自认为完美”的产品,最终却发现市场根本不需要它。 核心议题包括: 1. 创新会计学(Innovation Accounting): 如何用真实的数据而非虚荣指标(如下载量、页面浏览量)来衡量进步?本书详细介绍了“已验证的学习”(Validated Learning)这一核心指标,教你如何建立一个科学的决策框架,判断你的方向是对是错。 2. 构建-测量-学习循环(Build-Measure-Learn Loop): 这是精益创业的引擎。我们不仅解释了循环的理论,更提供了大量案例,展示如何将其压缩到极致,将数月的开发周期缩短到数周甚至数天,确保每一次投入都能带来可量化的反馈。 3. 愿景与路线图: 如何在不被短期数据“绑架”的情况下,保持对长期愿景的清晰认知?本书提供了“战略里程碑”的设定方法,确保短期实验能够累积成长期价值。 第二部分:最小可行产品(MVP)的艺术与科学 “最小可行产品”(Minimum Viable Product, MVP)是本书的重中之重。然而,许多人对 MVP 的理解存在偏差,将其等同于“半成品”或“低质量测试版”。本书则将其定义为:一个能够完整运行核心价值主张,并足以收集用户反馈的最小化工具。 在 MVP 实践层面,本书提供了多维度工具箱: 1. 低保真原型构建: 对于软件产品,我们展示了如何使用线框图、故事板甚至简单的纸质模型来模拟用户体验,避免写下一行代码之前就浪费资源。 2. “魔法师的背后”(Wizard of Oz)MVP: 深入解析如何通过“假装自动化”的方式,由人工后台操作,让用户体验到完整功能,从而在极早期验证复杂功能的需求和定价敏感度。 3. “独角兽”MVP 的反面案例: 大量分析了那些在初期投入巨大资源、试图一步到位的失败案例,总结了过度工程化(Over-engineering)的陷阱。 4. 数据采集与反馈机制设计: 如何在 MVP 中嵌入“不可或缺”的数据埋点和用户访谈机制,确保收集到的信息具有高信噪比。 第三部分:增长引擎与规模化(Pivot or Persevere) 当 MVP 验证了核心价值后,挑战随之而来:我们应该坚持现有方向(Persevere)还是进行战略转向(Pivot)?如何找到驱动持续增长的引擎? 本书详细探讨了“转向”(Pivot)的九种经典类型,从“缩放转向”(Zoom-in/Zoom-out)到“客户细分转向”,并提供了判断转向时机的量化标准。这绝非随意的猜测,而是基于用户留存率、转化漏斗分析和客户终身价值(CLV)等硬指标的理性决策。 关于规模化增长,我们聚焦于“增长黑客”的精益实践: 1. AARRR 漏斗的精益化应用: 摒弃宏大叙事,专注于漏斗的瓶颈环节。例如,如果获客成本过高,本书将指导你如何用实验方法找到低成本的获客渠道,而不是盲目投入广告。 2. 可扩展的反馈系统: 随着用户群体的扩大,如何确保反馈的质量不会稀释?本书介绍了如何利用自动化工具和社区管理,保持与早期核心用户的连接。 3. 组织结构与精益文化: 探讨了如何将精益思维嵌入到企业文化中,构建跨职能的小型、自治的“英雄团队”,确保组织能够在快速变化的市场中保持敏捷和响应速度。 --- 本书特色: 案例驱动: 书中收录了来自软件、电商、SaaS 和实体产品领域的十余个深入的“从零到一”案例分析,展示了精益方法在不同行业中的应用差异和成功关键点。 实操工具箱: 每一章节末尾都附带了可立即使用的工作表、决策矩阵和实验设计模板,帮助读者将理论直接转化为工作流程。 面向所有人: 无论您是渴望将创意落地的独立开发者、寻求内部流程优化的企业管理者,还是准备探索新商业模式的创业团队领导者,本书都提供了清晰、可执行的行动路线图。 《精益创业:从最小可行产品到商业帝国》不仅仅是关于“做什么”,更是关于“如何思考”——用科学的方法,克服不确定性,将那些看似遥不可及的伟大构想,一步步打磨成能够真正解决市场痛点、实现持续盈利的商业现实。阅读本书,你将学会如何用最少的资源,撬动最大的市场价值。

作者简介

目录信息

第一章 提高你对其他同事的影响力
第二章 让你的上司了解和喜欢你
第三章 在工作中充分发挥自己的作用
第四章 全身心地投入到自己的工作中
第五章 通过梦想使工作变得妙趣横生
第六章 把“知识”有效地转化成“能力”和“智慧”
第七章 在进行周密的策划之后再采取行动
第八章 创造机会展示自己的才华
第九章 为获得高薪而不断努力进取
· · · · · · (收起)

读后感

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