具體描述
本書薈萃瞭海爾、美的、春蘭、格蘭仕等18傢中國知名企業的經典管理模式。內容相當廣泛，不但涉及眾多的行業，也囊括瞭國企、民企和傢族企業等各種所有製形式。二十多年的改革開放使一些中國企業經曆瞭痛徹心扉的變化，有的在這場大潮中被席捲的無影無蹤，有的則通過自身對機製的改革、對管理的創新重新崛起，成為行業的精英、時代的典範。我們深信，成功者的經驗可以昭示未來的方嚮。通過總結中國頂級企業已經成為典範的管理理念和模式，可以為更多的企業和企來人指明前進的方嚮，使他們走得更加穩健，也更趨於成功。
著者簡介
圖書目錄
前言
一 追求卓越 指嚮未來――海爾集團的管理模式
二 以人為本 不斷創新――美的集團人力資源管理模式
三 橫嚮立法 縱嚮運行――春蘭集團的管理模式
四 成本領先 逼殺價格――格蘭仕集團的管理模式
五 繼承傳統 彰顯現代――方太公司的管理模式
六 無限親和 連鎖流通――國美公司的物流配送管理模式
七 終結過去 勇敢飛躍――方正集團的管理模式
八 強化信息 活力無限――聯想集團實施ERP管理的始末
九 人性管理 狼性戰略――華為集團的管理模式
十 中華味王 科技領軍――蓮花味精集團的管理模式
十一 變革為主 成就第一――紅塔集團的管理模式
十二 管理製勝 “馬蘭”花開――馬蘭拉麵的管理模式
十三 兄弟一心 其力變金――希望集團的管理模式
十四 仁德誠信 與時俱進――同仁堂的管理模式
十五 “德道”管理 百姓平安――平安保險的管理模式
……
· · · · · · (收起)
一 追求卓越 指嚮未來――海爾集團的管理模式
二 以人為本 不斷創新――美的集團人力資源管理模式
三 橫嚮立法 縱嚮運行――春蘭集團的管理模式
四 成本領先 逼殺價格――格蘭仕集團的管理模式
五 繼承傳統 彰顯現代――方太公司的管理模式
六 無限親和 連鎖流通――國美公司的物流配送管理模式
七 終結過去 勇敢飛躍――方正集團的管理模式
八 強化信息 活力無限――聯想集團實施ERP管理的始末
九 人性管理 狼性戰略――華為集團的管理模式
十 中華味王 科技領軍――蓮花味精集團的管理模式
十一 變革為主 成就第一――紅塔集團的管理模式
十二 管理製勝 “馬蘭”花開――馬蘭拉麵的管理模式
十三 兄弟一心 其力變金――希望集團的管理模式
十四 仁德誠信 與時俱進――同仁堂的管理模式
十五 “德道”管理 百姓平安――平安保險的管理模式
……
· · · · · · (收起)
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