新编股份制规范运作

新编股份制规范运作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:民主与建设出版社
作者:纪尽善
出品人:
页数:450
译者:
出版时间:2004-2-1
价格:28.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801126139
丛书系列:
图书标签:
  • 股份制
  • 公司治理
  • 规范运作
  • 企业管理
  • 法律法规
  • 股权管理
  • 现代企业制度
  • 公司规范
  • 组织管理
  • 经营管理
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具体描述

党的十六届三中全会通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,要“大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式”。作为完善我国社会主义市场经济新体制重要组成部分的股份制,其规范运作问题是一个需要我们认真进行分析研究的重要理论和实践问题。

  目前需要我们系统地研究、分析、阐述股份制规范运用,特别是我们需要把股份制作为我国各类企业建立现代企业业制度,实现企业制度创新的主要形式,把企业股份制改制与企业改组、改造和加强管理结合起来,研究其规范运作的理论、实务与方法。在写过程中,我们力求贯彻理论与实际相结合的原则,注意内容的连贯和结构的系统性,主要考察、研究、分析阐述股份制规范运作理论、实务与方法。重点是国有企业、集体企业、非公有制企业和企业集团股份制改革的意义、途径;股份有限公司、有限责任公司、企业集团、股份合作制企业组建与改制、改组、改造和加强管理运作的理论、实务与方法问题。

《现代企业制度下的公司治理与实践:构建可持续发展的基石》 书籍简介 本书聚焦于当代商业环境中,现代企业制度如何从理论走向实践,特别是围绕公司治理的构建、运行、优化及其对企业长期健康发展的关键影响。本书旨在为企业管理者、法律专业人士、金融分析师以及关注公司治理领域的学者和学生,提供一个全面、深入且具有实操指导意义的知识体系。 在经济全球化和资本市场日益复杂的今天,传统的家族式管理或僵化的集权模式已无法适应快速变化的市场需求。本书从宏观的制度视角切入,深刻剖析了现代企业制度的核心要素——产权的清晰界定、责权利的合理分配、以及有效的监督与制衡机制。 第一部分:公司治理的理论基石与演进 本部分首先追溯了公司治理理论的起源与发展脉络,从早期的“股东至上”原则,到后来逐步引入的“利益相关者”理论。我们详细阐述了公司治理的内涵:它不仅仅是法律法规的遵守,更是一种塑造企业文化、引导战略决策、平衡各方利益的综合性管理哲学。 治理结构的选择与设计: 对比分析了“一股独大”背景下的治理挑战与成熟市场中“分散持股”的优势与不足。深入探讨了董事会(Board of Directors)的构成、职能划分(决策、执行与监督)、独立董事的引入及其效用最大化路径。本书强调,一个科学的治理结构是高效运营的前提。 代理问题与激励机制: 深入剖析了股东与管理者之间、管理者与员工之间必然存在的代理冲突。本书提供了构建科学高管薪酬体系(包括长期激励,如期权、限制性股票等)的实战框架,旨在将管理者的利益与企业的长期价值提升紧密绑定,有效降低道德风险和机会主义行为。 第二部分:关键主体行为与权责边界 公司治理的有效性,最终体现在关键主体如何依法、合规、审慎地行使权力。 董事会运作的艺术与规范: 不仅探讨了董事会会议的法定程序,更侧重于如何提升董事会战略会议的质量。内容涵盖了如何构建有效的董事会委员会(如审计委员会、薪酬委员会、提名委员会),以及如何确保信息流动的透明度和及时性,使其真正成为企业的“大脑”。 高级管理层的战略执行与问责: 阐述了CEO与董事会之间的协作边界。管理层应如何依据董事会批准的战略方向进行有效运作,以及在绩效不佳或出现重大失误时,董事会应如何启动问责和更换程序。这部分内容对于处理““所有权”与“经营权”分离的企业至关重要。 股东权利的保护与行使: 详细阐述了中小股东在信息获取、参与决策(如股东大会投票)、提起诉讼等方面的法定权利。同时,本书也探讨了“穿透式监管”背景下,如何通过建立有效的投资者关系管理(IRM)机制,提升资本市场对企业的信任度。 第三部分:风险控制与内审内控体系的构建 没有坚实的内控体系作为支撑,再完美的治理结构也只是空中楼阁。本部分是本书的实操重点。 内控的系统化设计: 借鉴国际最佳实践(如COSO框架),本书指导读者如何建立覆盖“人、财、物、信息”全流程的内部控制体系。重点解析了关键风险点识别(如采购舞弊、资金挪用、收入确认风险)及对应的控制措施设计。 审计职能的独立性与穿透力: 详细区分了内部审计与外部审计的职能差异。特别强调了内部审计部门应直接向审计委员会汇报的重要性,以确保其独立性和监督效力。内容涉及如何利用技术手段(如数据分析)进行前瞻性风险审计。 合规管理(Compliance)的嵌入: 随着反腐败、数据安全、ESG(环境、社会和治理)等法规的日益严格,合规已成为企业的生命线。本书提供了构建“三道防线”模型的具体步骤,确保企业运营活动始终处于法律和道德的框架之内。 第四部分:特殊情境下的公司治理挑战 商业环境的复杂性要求治理结构具备足够的柔韧性来应对特殊事件。 兼并与收购(M&A)中的治理冲突: 在交易过程中,如何平衡收购方与被收购方的利益,确保尽职调查的有效性,以及如何快速整合双方的治理文化,避免“文化休克”和治理失效。 危机管理与声誉修复: 当企业面临重大危机(如财务造假、产品召回)时,治理层应如何快速响应,信息披露的规范性,以及如何重建市场和公众的信任。 国有企业与民营企业的治理差异化路径: 针对中国情境,本书对比分析了国有企业在党的领导、国资委监管背景下的治理特殊性,以及民营企业在家族传承、股权激励方面的独特挑战,提供差异化的治理优化建议。 结语:迈向韧性与可持续发展 本书的最终目标是帮助企业实现从“合规运营”到“价值创造”的跨越。一个健康的治理体系,不仅能抵御外部冲击,更能激发组织活力,确保企业在不断变化的市场竞争中,保持战略定力,实现基业长青。通过对这些复杂议题的系统梳理和实践指导,读者将能更有效地参与到现代企业治理的构建与维护之中。

作者简介

目录信息

前言
第一章 建立现代企业制度
第二章 股份制企业
第三章 股份制的四种类型
第四章 股份有限公司的组建
第五章 股份有限公司的资产评估
第六章 股份有限公司的产权界定和股份设置
第七章 股份有限公司的组织管理机构设置
第八章 股份有限公司的资金筹集
第九章 股份有限公司的资金运用
第十章 股份有限公司的利益分配
第十一章 股份有限
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