具體描述
做一個閤格的領導，做一個現代的領導，你需要掌握9個方麵的方法。本書嚮你提供瞭200種領導實務的操作方案。簡潔，實用，有效：
領導開局：升遷到任的方法
領導布局：班子設計和建設的方法
領導用權的方法
領導用人的方法
領導決策的方法
領導激勵的方法
領導開好會議的方法
領導情景語言的方法<br>
著者簡介
圖書目錄
一 領導開局:升遷到任的方法
1 做好開局前的準備工作
2 把握好開局的2個重點
3 認清和理順4種關係
4 上任之後如何燒好三把火
5 如何對待前任領導和昔日領導
二 領導布局:班子設計和建設的方法
1 打造領導班子及優化結構的方法
……
三 領導用權的方法
1 鞏固權力，確立你的領導風格
……
四 領導用人的方法
1 領導用人的8條原則
……
五 領導決策的方法
……
六 領導協調關係的方法
……
七 領導激勵的方法
……
八 領導開好會議的方法
……
九 領導情景語言的方法
……
· · · · · · (收起)
1 做好開局前的準備工作
2 把握好開局的2個重點
3 認清和理順4種關係
4 上任之後如何燒好三把火
5 如何對待前任領導和昔日領導
二 領導布局:班子設計和建設的方法
1 打造領導班子及優化結構的方法
……
三 領導用權的方法
1 鞏固權力，確立你的領導風格
……
四 領導用人的方法
1 領導用人的8條原則
……
五 領導決策的方法
……
六 領導協調關係的方法
……
七 領導激勵的方法
……
八 領導開好會議的方法
……
九 領導情景語言的方法
……
· · · · · · (收起)
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