具體描述
隨著對外經濟文化交流活動日益頻繁，特彆是加入WTO後，大量外資企業湧入擁有豐富的勞動力資源的中國，既然是“世界工廠”就必然麵臨著交流的問題，但是，工廠的管理除瞭語言的交流發外，還存在著管理理念和方法的問題，這樣，精通外語且學有專長的人纔，尤其是既懂日語又懂英語的多棲型涉外人纔越來越受到歡迎。
在本書中，作者力圖通過設置具體的語言環境，在對學習者進行語言知識、特彆是口語知識訓練的同時，從市場調查、決策、設立工廠、新員工培訓、財務管理、原材料管理、生産管理、銷售理念、售後服務、如何應對新技術的挑戰等環節進行介紹，使學習者對工廠管理、特彆是日本式管理有一具體和清醒的認識，以便其適應於越來越激烈的競爭。
著者簡介
圖書目錄
第一章 “經營管理”概要
第一節 何謂經營管理
第二節 “經營管理”發展概略
第三節 企業經營管理重要性
第二章 經營管理實務
第一節 確立發展大計
第二節 建立工廠
第三節 人力資源管理
第四節 設備管理
第五節 原材料管理
第六節 財務管理
第七節 質量管理
第三章 何謂“技術革新”？
後記
· · · · · · (收起)
第一節 何謂經營管理
第二節 “經營管理”發展概略
第三節 企業經營管理重要性
第二章 經營管理實務
第一節 確立發展大計
第二節 建立工廠
第三節 人力資源管理
第四節 設備管理
第五節 原材料管理
第六節 財務管理
第七節 質量管理
第三章 何謂“技術革新”？
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有