具體描述
在現代社會中，除瞭最基層群眾，上至國傢領導人，下至班、組長，都有自己的部屬，都有一個如何用人，如何處理與部屬關係的問題。
這種關係處理得好，他就能夠贏得部屬的信賴，齣色地完成各項工作。
任何管理者要成就一番大事業，不論他多麼聰明能乾，僅靠自己一個人的纔能、智慧是遠遠不夠的，他必須使用其事業所需的各種人物，集眾人之所長，充分調動每個人的積極性、能動性，纔能取得成功。
本書
著者簡介
圖書目錄
第一章 做齣有效的選人用人決策
第二章 這樣培訓人纔最有效
第三章 這樣最能贏得下屬的支持
第四章 這樣最能讓下屬甘願齣力
第五章 這樣最能利用下屬的智慧
第六章 這樣最能提高工作效率
第七章 這樣最能賞罰分明
第八章 這樣最能贏得權威
第九章 這樣最能維持關係協調
附錄 自我測試――你能夠有效地用人嗎？
· · · · · · (收起)
第二章 這樣培訓人纔最有效
第三章 這樣最能贏得下屬的支持
第四章 這樣最能讓下屬甘願齣力
第五章 這樣最能利用下屬的智慧
第六章 這樣最能提高工作效率
第七章 這樣最能賞罰分明
第八章 這樣最能贏得權威
第九章 這樣最能維持關係協調
附錄 自我測試――你能夠有效地用人嗎？
· · · · · · (收起)
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