具体描述
在现代社会中，除了最基层群众，上至国家领导人，下至班、组长，都有自己的部属，都有一个如何用人，如何处理与部属关系的问题。
这种关系处理得好，他就能够赢得部属的信赖，出色地完成各项工作。
任何管理者要成就一番大事业，不论他多么聪明能干，仅靠自己一个人的才能、智慧是远远不够的，他必须使用其事业所需的各种人物，集众人之所长，充分调动每个人的积极性、能动性，才能取得成功。
本书
作者简介
目录信息
第一章 做出有效的选人用人决策
第二章 这样培训人才最有效
第三章 这样最能赢得下属的支持
第四章 这样最能让下属甘愿出力
第五章 这样最能利用下属的智慧
第六章 这样最能提高工作效率
第七章 这样最能赏罚分明
第八章 这样最能赢得权威
第九章 这样最能维持关系协调
附录 自我测试――你能够有效地用人吗？
· · · · · · (收起)
第二章 这样培训人才最有效
第三章 这样最能赢得下属的支持
第四章 这样最能让下属甘愿出力
第五章 这样最能利用下属的智慧
第六章 这样最能提高工作效率
第七章 这样最能赏罚分明
第八章 这样最能赢得权威
第九章 这样最能维持关系协调
附录 自我测试――你能够有效地用人吗？
· · · · · · (收起)
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