具体描述
有效的招聘，ISBN：9787506424677，作者：杨杰编著
作者简介
目录信息
第二章 人力资源规划
第三章 有效招聘概述
第四章 有效招聘广告的制作
第五章 申请表筛选与履历表筛选
第六章 背景调查
第七章 用于招聘的测验
第八章 面试
第九章 评价中心
第十章 录用决策与人员就位
主要参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
呵呵，我觉得 有效的招聘还得把握住机遇啊，要时刻关注校园招聘资讯，推荐一个校园招聘资讯网站，经常更新的，相当不错。地址www.zjob.info
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用户评价
我最近拿到一本叫做《有效的招聘》的书，还没来得及深入阅读，但光是书名就勾起了我很多工作中的思考。作为一名HR，招聘是我工作中非常重要且常常充满挑战的一环。我常常觉得，招聘不仅仅是找个人来填补空缺，更重要的是找到那个最能为公司创造价值、最能融入团队文化、最能与公司一同成长的人。但现实中，我们往往会遇到各种各样的问题，比如招聘周期长、成本高、招到的人能力与岗位要求不匹配，或者人才流失率高等等。这些问题都直接影响着公司的运营效率和发展。所以我非常期待这本书能提供一些能够真正解决这些痛点的思路和方法。我设想着，这本书可能会深入探讨如何进行精准的人才需求分析，如何构建有吸引力的雇主品牌，以及如何利用各种渠道去挖掘那些尚未被发掘的优秀人才。我尤其好奇的是，书中会不会提供一些关于面试技巧和评估工具的深度解析，比如如何设计一场能够全面考察候选人能力、潜力和动机的面试，又或者如何利用一些科学的评估方法来避免招聘中的主观偏见。此外，我也希望这本书能够引导我们思考，如何将招聘工作与公司的长远发展战略相结合，确保我们招聘进来的人才，能够真正为公司的未来添砖加瓦。一本“有效”的书，应该能够让我们跳出“兵来将挡”的模式，建立起一套系统化的、前瞻性的招聘体系。
评分这本书的名字叫《有效的招聘》，虽然我还没来得及细读，但仅仅是书名就立刻抓住了我的眼球。在这个瞬息万变的商业环境中，人才的重要性不言而喻，而招聘，作为企业吸纳人才的源头活水，其“有效性”更是决定了一个企业能否持续发展、保持竞争力的关键。我脑海中浮现出无数次因为招聘效率低下、招聘质量不高而错失良机的场景，也曾为团队里因为招聘失误而带来的额外培训成本和效率损耗而头疼。我一直坚信，招聘不是简单的“人岗匹配”，它更是一门艺术，一门科学。它需要战略眼光，需要对市场动态的敏锐洞察，需要对企业文化和团队需求的深刻理解，还需要一套系统化的流程和工具。这本书的出现，仿佛为我指明了一个方向，让我对接下来的学习充满了期待。我设想着，书中或许会深入探讨如何从源头上优化招聘策略，比如如何精准定义岗位需求，如何构建吸引优秀人才的雇主品牌，又或者如何在人才市场上“淘金”，找到那些“隐形”的宝藏。我尤其好奇的是，在数字化时代，招聘是否能够借助更先进的技术手段，例如AI辅助筛选、大数据分析等，来提升效率和准确性。此外，面试技巧、评估工具、背景调查等招聘流程中的关键环节，也一定会有详细的阐述，帮助我避免那些常见的误区，做出更明智的决策。这本书，不仅仅是一本操作指南，我更希望它能带来一种思维方式的转变，让我能够以更长远、更战略的视角来审视和执行招聘工作，从而真正实现“有效”二字。
评分我拿到《有效的招聘》这本书，还没细看，但光是看这个书名，我就觉得它很有分量。在如今这个人才争夺战日益激烈的时代，招聘的“有效性”已经成为企业生存和发展的生命线。我个人感觉，我们很多时候在招聘过程中，都存在一些“盲点”或者“误区”。比如，我们可能过于注重候选人的硬技能，而忽略了他们的软技能和文化契合度；或者，我们可能在简历筛选和面试评估时，过于依赖主观判断，缺乏系统性的评估工具。因此，我非常期待这本书能够提供一些颠覆性的思维，帮助我们重新审视招聘的本质。我猜想，书中可能会深入探讨如何构建一个高效的招聘体系，从源头的需求分析，到人才的搜寻、评估、录用，再到入职后的跟进和保留，每一个环节都可能被细致地剖析。我特别好奇的是，这本书会不会强调“以人为本”的招聘理念？毕竟，优秀的人才是最宝贵的财富，如何吸引他们，如何让他们感受到被尊重和被重视，这本身就是招聘“有效性”的一部分。此外，我个人也非常关注招聘过程中的“用户体验”，即候选人在整个招聘流程中的感受。一本真正“有效”的书，应该能够帮助我们提升候选人的体验，从而塑造良好的雇主品牌。我迫不及待地想知道，书中是如何来解决这些问题的，它是否会提供一些量化的指标来衡量招聘的“有效性”，又或者提供一些创新的工具和方法来提升招聘的效率和质量。
评分《有效的招聘》这本书名，在我看来，简直就是直击我心坎里的一句口号。在当今这个竞争激烈的市场环境下，优秀的人才已经成为企业最稀缺的资源，而招聘，无疑是获取这些资源的最直接、最重要的途径。然而，我常常在招聘工作中感到力不从心，原因在于，传统的招聘方式似乎已经难以应对快速变化的用人需求。我们可能会面临招聘周期过长、招聘成本过高、招聘质量不佳，以及人才流失率高等问题，这些都让我深感头疼。因此，我对这本书寄予厚望，希望它能为我带来一些颠覆性的思考和实用的工具。我设想，书中可能会深入探讨如何从源头上优化招聘策略，比如如何进行精准的人才市场分析，如何构建一个真正有吸引力的雇主品牌，又或者如何利用各种新兴的招聘渠道和技术来扩大搜索范围，发现那些“隐形”的优秀人才。我尤其好奇的是，书中会如何去强调招聘过程中的“用户体验”，也就是候选人在整个招聘过程中所感受到的专业性、尊重度和公平性。一本“有效”的书，不仅要教我们如何“招到人”，更要教我们如何“留住人”，并让他们能够为公司创造更大的价值。我迫不及待地想知道，这本书将如何帮助我提升招聘的效率和质量，从而为公司注入更强的活力和竞争力。
评分我最近刚拿到《有效的招聘》这本书，还没翻开几页，就感觉它是一本能够解决我实际工作痛点的宝藏。作为一个常常需要参与招聘流程的人，我深知“招对人”的难度和重要性。很多时候，我们面临的情况是，好不容易招来一个人，结果发现并不适合，或者很快就流失了，这不仅浪费了时间和精力，还会对团队士气造成影响。这本书的名字非常直观，直接点出了核心问题——“有效”。这让我立刻联想到，书中会不会提供一些行之有效的方法论，帮助我们跳出“大海捞针”的困境。我特别想知道，这本书是如何定义“有效招聘”的？是单纯指招聘速度快、成本低，还是更侧重于招聘到能够为公司创造价值、长期留任的人才？我个人更倾向于后者，也希望这本书能在这方面给出深刻的见解。我猜想，书中可能会详细介绍一些招聘的“秘密武器”，比如如何撰写一份能够吸引高质量候选人的职位描述，如何设计一场能够深入了解候选人真实能力的面试，以及如何利用一些新兴的招聘渠道来扩大搜索范围。同时，我也期待书中能够探讨一些关于“人才盘点”和“继任者计划”的内容，因为这些都与长远的招聘战略息息相关。一本真正“有效”的书，应该能够帮助读者建立起一套完整的招聘体系，从战略到执行，环环相扣，缺一不可。我抱着非常高的期望，希望这本书能够让我对招聘这件看似简单却极其复杂的事情，有一个更系统、更深入的认识。
评分话说我最近刚收到这本《有效的招聘》，还没开始认真研读，但仅仅是看到这个书名，就让我的脑子里涌现出无数的画面。我从事HR工作有些年头了，招聘是我工作中占比很大的一个环节，也是最让我感到挑战和有时会有些挫败的部分。我们经常会遇到这样的情况：辛辛苦苦地发了招聘广告，收到了海量的简历，但真正符合要求的却寥寥无几；或者面试了很多候选人，感觉都不错，最终录用了一个，结果入职后才发现，能力、态度或者与团队的契合度都存在问题，导致人员流失，又得重新开始。这种循环，真的非常消耗精力。所以，“有效的招聘”这四个字，对我来说，简直就是“救命稻草”。我特别想知道，这本书会从哪些角度来解读“有效”？它是否会提供一些打破常规的招聘思维？比如，我们是否可以借鉴其他行业的成功招聘案例，从中汲取灵感？或者，书中是否会强调招聘前期的“需求分析”有多么关键？我脑海中设想，这本书可能会详细解析如何通过精准的画像，来描绘出我们真正需要的人才，然后根据这些画像，去设计更有针对性的招聘策略。同时，我也好奇，它是否会探讨如何利用科技的力量，来优化招聘流程，比如使用AI进行简历筛选，或者通过数据分析来预测候选人的留任率？毕竟，在这个信息爆炸的时代，如果还沿用老一套的方法，肯定会落后。我期待这本书能够给我带来一些全新的视角和实用的工具，让我能够摆脱“低效招聘”的泥潭，真正做到“招之即来，来之能战，战之能胜”。
评分这本书叫做《有效的招聘》，听到这个名字，我内心就涌起一股强烈的共鸣。因为在我的职业生涯中，招聘一直是我工作的重中之重，也是我时常感到头疼的问题。我深知，一个公司能否持续发展，很大程度上取决于它能否招到合适的人才。但现实往往是，招聘工作充满了挑战和不确定性。我们可能会面临简历筛选不准确、面试评估失误、候选人流失率高等一系列问题，这些都会直接影响到公司的效率和竞争力。因此，我非常渴望能有一本能够真正指导我如何“有效”招聘的书籍。我设想，这本书可能会从招聘的宏观战略层面，到微观操作技巧层面，都给出详尽的阐述。比如，它是否会教我们如何进行精准的人才画像，如何构建具有吸引力的雇主品牌，又或者如何利用各种渠道去发现那些隐藏在市场中的优秀人才？我尤其期待书中能够提供一些关于面试技巧和评估方法的深度解析，例如如何设计结构化面试，如何运用行为事件访谈法，以及如何通过评估工具来客观地衡量候选人的能力和潜力。同时，我也希望这本书能够引导我们思考，如何将招聘工作与公司的整体战略目标相结合，确保招聘的每一个步骤都能够为公司的长远发展服务。毕竟，“有效”不仅仅是速度和数量，更是质量和价值。我迫切地想知道，这本书将如何帮助我突破现有的瓶颈，提升招聘的整体水平，真正实现“人岗匹配”和“人岗适配”，为公司注入源源不断的新鲜血液。
评分这本书的书名非常吸引我——《有效的招聘》。在如今这个人才为王的时代，招聘工作的“有效性”直接关系到企业的生死存亡。我一直觉得，招聘就像是一场“寻宝”游戏，需要精准的地图、专业的工具和敏锐的直觉，才能找到那颗璀璨的“明珠”。然而，现实中的招聘往往充满了挑战，我们可能会面临简历筛选的巨大工作量，面试官主观判断的偏差，以及最终候选人流失率高等一系列问题。这些都让我深感，传统的招聘方式已经难以满足当前的需求。我迫切希望这本书能够为我提供一些全新的视角和实用的方法，帮助我突破现有的困境。我猜想，书中可能会深入探讨如何从根本上提升招聘的效率和质量，比如如何精准地定义岗位需求，如何构建一个能够吸引顶尖人才的雇主品牌，又或者如何利用创新的招聘渠道和技术来扩大搜寻范围。同时，我也非常期待书中能够提供一些关于面试技巧和评估方法的深度解析，例如如何设计一场能够全面评估候选人硬技能和软技能的面试，又或者如何运用一些科学的评估工具来提高招聘的准确性。一本真正“有效”的招聘书籍，一定能够帮助我们建立起一套系统化的招聘体系，从源头到末尾，环环相扣，最终实现“招之即来，来之能战”的目标。
评分这本书名为《有效的招聘》，这个书名本身就直指我工作中最大的痛点和期望。我从事人力资源工作多年，深知招聘的“有效性”是衡量HR工作成效的关键指标之一，也是企业持续发展的重要驱动力。我们常常在招聘过程中面临各种挑战：如何从海量的简历中快速筛选出最合适的人选？如何设计一场能够深入了解候选人真实能力和潜力的面试？如何避免招聘过程中的主观偏见，做出客观公正的决策？如何吸引那些真正优秀、且与公司文化高度契合的人才？这些问题，都让我渴望能够找到一本能够提供系统性解决方案的书籍。我猜想，《有效的招聘》这本书，会从招聘策略的制定，到具体执行的细节，都进行详尽的阐述。例如，它是否会教我们如何进行精准的人才画像，如何构建独特的雇主品牌，又或者如何利用数据分析来优化招聘渠道和流程？我特别期待书中能够提供一些创新的面试技巧和评估方法，能够帮助我们更深入地了解候选人，而不仅仅是停留在表面的技能展示。同时，我也希望这本书能够引导我们思考，如何将招聘工作与公司的战略目标紧密结合，确保我们招聘到的人才，能够真正为公司的发展贡献力量。一本“有效”的书，应该能够让我们从“被动响应”转变为“主动出击”，从“大海捞针”变成“精准狙击”。
评分拿到《有效的招聘》这本书，我脑海里立刻闪过了我过往在招聘过程中遇到的种种挑战。从海量的简历中筛选出合适的人才，到设计一场能够真正发掘候选人潜力的面试，再到最终的录用和入职跟进，每一个环节都充满了学问。很多时候，我们可能会因为招聘流程的不完善，而错失一些优秀的人才，或者招进来的人并不适合岗位，导致后续的培训成本和人员流失的损失。所以，“有效的招聘”这个书名，对我来说，简直是“点睛之笔”。我特别好奇，书中会如何去定义“有效”？它是否会提供一些量化的指标，让我们能够清晰地衡量招聘工作的成果？我更期待的是，这本书能提供一些切实可行的方法和工具，帮助我们提高招聘的效率和准确性。比如，在人才搜寻方面，是否会介绍一些创新的招聘渠道和方法？在评估方面，是否会提供一些更科学、更客观的评估工具和面试技巧？我甚至在想，这本书是否会探讨如何利用大数据和人工智能来优化招聘流程，例如通过AI来辅助简历筛选，或者通过数据分析来预测候选人的留任率？毕竟，在这个快速变化的时代，不学习和创新，就很容易被淘汰。我希望这本书能让我对招聘这件事情有一个更系统、更深入的理解，并能为我提供一套完整、可操作的招聘解决方案，让我的招聘工作能够真正做到“有的放矢”，事半功倍。
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