经济管理基础 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:华东理工大学出版社

作者:徐江

出品人:

页数:232

译者:

出版时间:2002-8-1

价格:20.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787562812821

丛书系列:

图书标签:

• 经济学
• 管理学
• 基础理论
• 入门
• 大纲
• 教材
• 经济管理
• 大学教材
• 学科基础
• 综合课程

好的，以下是一份为您量身打造的、不包含《经济管理基础》内容的图书简介。这份简介将深入探讨经济学与管理学的前沿领域，聚焦于宏观经济的复杂性、企业战略的演进、行为经济学的洞察以及全球化背景下的组织变革，旨在为读者提供一个全面且富有启发性的视角。 --- 《穿透迷雾：新时代的经济洞察与组织进化》 一、 导言：在不确定性中锚定方向 我们正置身于一个被指数级技术进步、地缘政治重塑以及深刻社会结构变化所定义的时代。传统经济学的边界正被行为科学的发现所挑战，而全球供应链的韧性则成为衡量一个经济体健康与否的核心指标。本书并非对既有经济学原理的简单复述，而是旨在为那些渴望理解当代经济脉络、并在复杂组织中做出高阶决策的专业人士、决策者以及思想探索者，提供一把深入理解当前挑战与机遇的钥匙。 本书的视角，是从宏观的政策博弈过渡到微观的决策神经，再到组织层面的适应与学习。我们摒弃了僵化的教科书式定义，转而聚焦于动态的系统思维与情境化的策略应用。读者将获得的，是一种能够穿透日常噪音、识别深层结构性趋势的能力。 二、 第一篇：超越传统的宏观经济图景 1. 滞胀的幽灵与现代财政的困境 本篇将对后疫情时代全球宏观经济面临的核心矛盾进行深度剖析：长期低增长预期与通胀压力并存的“新滞胀”风险。我们将探讨央行在应对通胀与维护金融稳定之间的艰难平衡，特别关注非常规货币政策（如量化宽松的退出机制）对资产价格和财富分配的结构性影响。重点分析财政政策如何从需求管理转向供给侧的长期性投资，以及主权债务危机在不同经济体（发达国家与新兴市场）中的异质性表现。 2. 全球价值链的重塑与“友岸外包”的兴起 全球化并未终结，但其形态正在发生根本性转变。本书将深入剖析地缘政治冲突、贸易保护主义抬头以及对供应链韧性的迫切需求，如何驱动全球价值链从“效率优先”向“安全与韧性并重”转变。我们将引入“近岸外包”（Near-Shoring）和“友岸外包”（Friend-Shoring）的概念，并评估这些转变对特定产业（如半导体、关键矿物）的竞争格局和区域经济一体化的深远影响。 3. 气候金融与“绿色溢价”的量化 环境、社会和治理（ESG）不再是企业公关的附属品，而是核心的投资风险与机遇。本章侧重于气候变化对宏观经济模型的冲击——从物理风险（极端天气对生产力的影响）到转型风险（碳税、监管变化对传统产业的颠覆）。我们将探讨如何量化“绿色溢价”（Green Premium），即向低碳技术过渡所需的额外成本，以及金融市场如何定价这种长期不确定性。 三、 第二篇：决策的非理性：行为经济学的实战应用 1. 启发式偏差的实地检验与组织免疫 经典的经济模型建立在理性人假设之上，但现实中的决策充满了认知偏差。本章将侧重于介绍和分析“锚定效应”、“损失厌恶”和“确认偏误”在商业环境中的实际表现。更重要的是，我们将超越理论描述，探讨如何设计“反偏差机制”——例如，通过预先承诺（Pre-commitment）策略、结构化的辩论流程，来提升高管团队决策的质量和客观性。 2. 禀赋效应、所有权与激励结构的重构 所有权感如何影响员工对风险的评估和对资源的投入？我们将探讨禀赋效应在股权激励、虚拟所有权设计中的双刃剑效应。本节将引导读者思考，在知识密集型企业中，传统的基于短线绩效的激励方案如何与长期价值创造的目标产生冲突，并提出基于“心理所有权”的激励模型构建框架。 3. “助推”的伦理边界：从政策工具到内部管理 “助推”（Nudge）理论为政策制定者和管理者提供了温和干预个人选择的工具。本书将详细分析助推如何应用于提高员工健康保险的使用率、改善内部流程的依从性等场景。同时，我们将严肃讨论“软性操控”的伦理界限：何时一个善意的引导会滑向操纵？管理者应如何确保“助推”设计是透明和以用户（员工/客户）为中心的？ 四、 第三篇：组织动态与战略适应性 1. 从效率到韧性：供应链的弹性设计 在“黑天鹅”事件频发的时代，冗余（Redundancy）不再是浪费，而是必要的保险。本章聚焦于企业如何构建多源采购、分布式制造和缓冲库存策略。我们将引入系统动力学模型来模拟中断事件对端到端流程的影响，并提供一套实用的“韧性审计”框架，帮助企业识别和弥补其供应链中的脆弱节点。 2. 平台生态系统的权力博弈与锁定效应 数字平台已成为现代商业的基础设施。本书将分析平台如何利用网络效应、数据飞轮效应和锁定机制（Lock-in Effect）建立市场支配地位。对于平台上的参与者（供应商、开发者），我们将探讨如何识别“平台陷阱”，制定跳出或共存的差异化战略，并分析反垄断监管对平台间竞争格局的潜在重塑。 3. 敏捷性、学习型组织与速度的悖论 组织变革的浪潮要求企业具备极高的敏捷性。然而，追求“速度”本身可能导致决策的碎片化和目标的漂移。本篇深入探讨了真正的敏捷性——即“快速且正确地学习的能力”。我们将考察学习型组织（Learning Organization）的关键要素，包括知识的内化与外部化机制，以及如何在快速迭代的压力下，保持战略的连贯性和深度思考的空间。 五、 结语：面向未来的决策者 《穿透迷雾》提供了一个复杂的、非线性的世界观。成功的决策不再依赖于完美信息的预测，而是依赖于强大的适应能力、审慎的系统思考以及对人类行为复杂性的深刻理解。本书是献给那些不满足于现状、致力于在变局中把握先机的领导者和分析师的指南。翻开下一页，迎接挑战性的思考，构建更具前瞻性的商业蓝图。 ---

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