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著者簡介
圖書目錄
第一章 企業戰略管理概述
一 核心理念
1 企業戰略與戰略管理
2 企業戰略的構成要素與層次
3 企業戰略管理與管理者
二 理論精華
1 企業戰略管理思想的發展及作用
2 企業戰略管理過程與模式
三 案例評析
喬布斯善用戰略管理讓“蘋果”吐新芽
第二章 企業戰略環境
一 核心理念
1 企業戰略環境
2 行業環境分析與行業吸引力
二 理論精華
1 企業所處經濟狀態的戰略分析
2 産業結構的戰略分析
3 企業戰略環境分析方法
第三章 企業總體戰略
一 核心理念
1 企業進入戰略
2 企業擴張戰略
3 企業撤退戰略
二 理論精華
1 企業總體戰略選擇模型
2 影響戰略選擇的因素分析
三 案例評析
柯達全行業收購中國膠捲市場的啓示
第四章 企業競爭戰略
一 核心理念
1 市場競爭的一般原理
2 五種競爭力量
3 基本競爭戰略
二 理論精華
1 競爭地位與戰略選擇
2 競爭戰略的風險分析
三 案例評析
百事可樂與可口可樂的較量
第五章 企業協作戰略
第六章 企業組織戰略
第七章 企業財務戰略
第八章 企業研發戰略
第九章 企業經營戰略實施
第十章 企業戰略評價與控製
· · · · · · (收起)
一 核心理念
1 企業戰略與戰略管理
2 企業戰略的構成要素與層次
3 企業戰略管理與管理者
二 理論精華
1 企業戰略管理思想的發展及作用
2 企業戰略管理過程與模式
三 案例評析
喬布斯善用戰略管理讓“蘋果”吐新芽
第二章 企業戰略環境
一 核心理念
1 企業戰略環境
2 行業環境分析與行業吸引力
二 理論精華
1 企業所處經濟狀態的戰略分析
2 産業結構的戰略分析
3 企業戰略環境分析方法
第三章 企業總體戰略
一 核心理念
1 企業進入戰略
2 企業擴張戰略
3 企業撤退戰略
二 理論精華
1 企業總體戰略選擇模型
2 影響戰略選擇的因素分析
三 案例評析
柯達全行業收購中國膠捲市場的啓示
第四章 企業競爭戰略
一 核心理念
1 市場競爭的一般原理
2 五種競爭力量
3 基本競爭戰略
二 理論精華
1 競爭地位與戰略選擇
2 競爭戰略的風險分析
三 案例評析
百事可樂與可口可樂的較量
第五章 企業協作戰略
第六章 企業組織戰略
第七章 企業財務戰略
第八章 企業研發戰略
第九章 企業經營戰略實施
第十章 企業戰略評價與控製
· · · · · · (收起)
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