具体描述
作者简介
目录信息
第一章 企业战略管理概述
一 核心理念
1 企业战略与战略管理
2 企业战略的构成要素与层次
3 企业战略管理与管理者
二 理论精华
1 企业战略管理思想的发展及作用
2 企业战略管理过程与模式
三 案例评析
乔布斯善用战略管理让“苹果”吐新芽
第二章 企业战略环境
一 核心理念
1 企业战略环境
2 行业环境分析与行业吸引力
二 理论精华
1 企业所处经济状态的战略分析
2 产业结构的战略分析
3 企业战略环境分析方法
第三章 企业总体战略
一 核心理念
1 企业进入战略
2 企业扩张战略
3 企业撤退战略
二 理论精华
1 企业总体战略选择模型
2 影响战略选择的因素分析
三 案例评析
柯达全行业收购中国胶卷市场的启示
第四章 企业竞争战略
一 核心理念
1 市场竞争的一般原理
2 五种竞争力量
3 基本竞争战略
二 理论精华
1 竞争地位与战略选择
2 竞争战略的风险分析
三 案例评析
百事可乐与可口可乐的较量
第五章 企业协作战略
第六章 企业组织战略
第七章 企业财务战略
第八章 企业研发战略
第九章 企业经营战略实施
第十章 企业战略评价与控制
· · · · · · (收起)
一 核心理念
1 企业战略与战略管理
2 企业战略的构成要素与层次
3 企业战略管理与管理者
二 理论精华
1 企业战略管理思想的发展及作用
2 企业战略管理过程与模式
三 案例评析
乔布斯善用战略管理让“苹果”吐新芽
第二章 企业战略环境
一 核心理念
1 企业战略环境
2 行业环境分析与行业吸引力
二 理论精华
1 企业所处经济状态的战略分析
2 产业结构的战略分析
3 企业战略环境分析方法
第三章 企业总体战略
一 核心理念
1 企业进入战略
2 企业扩张战略
3 企业撤退战略
二 理论精华
1 企业总体战略选择模型
2 影响战略选择的因素分析
三 案例评析
柯达全行业收购中国胶卷市场的启示
第四章 企业竞争战略
一 核心理念
1 市场竞争的一般原理
2 五种竞争力量
3 基本竞争战略
二 理论精华
1 竞争地位与战略选择
2 竞争战略的风险分析
三 案例评析
百事可乐与可口可乐的较量
第五章 企业协作战略
第六章 企业组织战略
第七章 企业财务战略
第八章 企业研发战略
第九章 企业经营战略实施
第十章 企业战略评价与控制
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有