具体描述
作者简介
目录信息
第二章 什么是D-M-A-I-C模型
第三章 如何运用6Sigma的突破工具
第四章 如何运用6Sigma统计分析工具
第五章 如何进行6Sigma项目管理
第六章 如何进行6Sigma过程管理
第七章 如何实施6Sigma设计管理
第八章 如何进行6Sigma组织管理
第九章 如何应用Minitab统计软件
第十章 通用电气成功的秘诀在哪里
第十一章 你是否是一个合格的6Sigma黑带
后记
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读后感
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用户评价
初次捧读《六西格玛实战》，我被书中详实的案例分析所深深吸引。作者并未仅仅停留在理论的层面，而是通过海量来自不同行业、不同规模企业的真实案例，生动地诠释了六西格玛的每一个环节。从一个看似不起眼的问题，如何通过DMAIC的层层深入，最终找到根本原因并实现质的飞跃，整个过程的演绎都极具说服力。我尤其欣赏作者在案例中对“测量”阶段的细致描绘，书中详细列举了各种数据收集的方法，如现场观察、访谈、问卷调查，并提供了量化分析的工具，如何将定性的描述转化为可量化的指标，这对于我们初学者来说尤为重要。此外，书中关于“分析”阶段的讲解也极具深度，作者介绍了多种统计工具，例如柏拉图、散点图、方差分析等，并结合案例演示了如何运用这些工具去洞察数据背后的规律，找出问题的真正症结所在。我曾以为统计分析遥不可及，但在作者的引导下，我发现这些工具并非高不可攀，而是可以通过学习和实践来掌握的。
评分《六西格玛实战》这本书给我最深刻的印象是其“解决问题”的强大能力。作者通过大量的实际案例，展示了六西格玛如何帮助企业解决各种复杂的问题，从而实现效率提升、成本降低和质量改善。他对DMAIC模型的介绍非常全面，并强调了每个阶段的重要性。我尤其喜欢书中关于“改进”阶段的讲解，作者提供了多种创新的改进方法，例如TRIZ（发明问题解决理论）和设计思维等，并结合实际案例演示了如何运用这些方法来寻找突破性的解决方案。他让我认识到，很多看似棘手的问题，其实都可以通过创新的思维和方法来有效解决。书中关于“控制”阶段的讲解也同样精彩，作者强调了建立持续的监控机制的重要性，并介绍了多种控制工具，如控制图、能力分析等，帮助读者学会如何通过监控过程数据来及时发现异常并采取纠正措施。这让我看到了六西格玛不仅仅是解决眼前问题的方法，更是一种能够持续保持高绩效的机制。
评分通过阅读《六西格玛实战》，我深刻体会到了“持续改进”的强大力量。作者在书中反复强调，六西格玛不仅仅是一种解决问题的工具，更是一种能够融入到日常工作流程中的质量管理文化。他对DMAIC模型的讲解非常系统和完整，每个阶段都相互关联，层层递进，形成了一个闭环。我尤其喜欢书中关于“控制”阶段的讲解，作者强调了建立持续的监控机制的重要性，并介绍了多种控制工具，例如控制图、能力分析等，帮助读者学会如何通过监控过程数据来及时发现异常并采取纠正措施。这让我看到了六西格玛不仅仅是解决眼前问题的方法，更是一种能够持续保持高绩效的机制。他还提到了如何利用数据来持续改进和优化流程，这让我看到了六西格玛作为一种持续改进的理念，其长远的价值。这本书不仅是一本技术指南，更是一本关于如何赋能团队、驱动变革的宝典。
评分《六西格玛实战》这本书给我带来的不仅仅是理论知识的提升，更是对解决问题思维模式的重塑。在阅读的过程中，我惊喜地发现，书中并没有停留在“是什么”的层面，而是深入探讨了“为什么”和“怎么做”。作者在介绍每个工具和方法时，都会详细解释其背后的逻辑和原理，以及它能解决哪些具体问题。例如，在讲解“改进”阶段时，作者并没有简单罗列几种改进方法，而是着重分析了如何根据问题的性质和原因来选择最合适的改进策略，并提供了诸如头脑风暴、TRIZ（发明问题解决理论）、实验设计（DOE）等多种创新性方法。他对DOE的介绍尤其令我印象深刻，作者通过一个具体的制造过程优化案例，详细阐述了如何通过设计实验来找出影响产品质量的关键因素，并科学地优化这些因素，从而实现质量的大幅提升。这让我意识到，很多时候我们遇到的瓶颈并非无法突破，而是我们没有找到正确的分析和解决问题的思路。书中大量的案例分析，让我能够更直观地理解六西格玛的实际应用，这些案例涵盖了制造业、服务业、医疗保健等多个领域，证明了六西格玛的普适性和强大生命力。我特别欣赏作者在案例分析中展现出的严谨态度，他会详细描述案例的背景、目标、实施过程、遇到的挑战以及最终的成效，这些都为我提供了宝贵的实践经验。
评分《六西格玛实战》这本书的价值远超出了我的预期。它不仅仅是关于“如何做”，更是关于“为什么这样做”的深度解析。作者以一种非常人性化的方式来引导读者理解六西格玛的理念。他认为，六西格玛的核心在于“客户至上”，一切改进都应该围绕满足客户需求展开。书中关于“定义”阶段的讲解，着重于如何准确地识别和理解客户需求，并将其转化为可衡量的项目目标。他提供了多种客户声音（VoC）收集和分析的方法，例如问卷调查、访谈、焦点小组等，并详细说明了如何将这些非结构化的信息转化为结构化的数据，以便后续的分析。这让我明白了，一个成功的六西格玛项目，首先要有一个清晰明确的目标，而这个目标必须根植于对客户需求的深刻理解。书中关于“分析”阶段的讲解也同样精彩，作者深入浅出地介绍了统计分析方法，并提供了大量图表和示例，帮助读者理解如何运用这些工具来找出问题的根本原因。我尤其喜欢书中关于“根本原因分析”的章节，作者介绍了多种常用的工具，如5Why分析法、鱼骨图等，并结合实际案例演示了如何运用这些工具来挖掘问题的根源。
评分初次接触到《六西格玛实战》这本书，我本以为它会是一本枯燥的技术手册，充斥着各种复杂的统计公式和晦涩难懂的理论。然而，当我翻开第一页，就被作者清晰的思路和接地气的语言所吸引。他并没有上来就抛出一堆专业术语，而是从六西格玛的核心理念——“减少变异，提高质量”——娓娓道来，让我这个初学者也能迅速理解其精髓。书中对于DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）这五个关键阶段的阐述尤为精彩，作者通过大量真实的企业案例，生动地展示了每个阶段应该如何操作，以及在实际操作中可能遇到的问题和相应的解决方案。我尤其喜欢书中关于“测量”阶段的描述，它强调了数据收集的准确性和可靠性，并提供了多种实用的数据收集工具和方法，例如流程图、因果图、检查表等，这些工具的介绍都配有详细的操作指南和图示，让我能够快速掌握并应用于自己的工作中。此外，书中对于“分析”阶段的讲解也十分透彻，作者深入浅出地介绍了多种统计分析工具，如柏拉图、散点图、假设检验等，并结合实际案例演示了如何运用这些工具来识别问题的根本原因。阅读过程中，我时常会停下来思考，将书中的理论与我过往的工作经验相结合，发现很多自己曾经遇到的难题，其实都可以通过六西格玛的方法来有效解决。这本书就像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我一步步掌握六西格玛的精髓，让我对质量管理有了全新的认识。
评分《六西格玛实战》这本书给我带来的最大启示是，解决问题并非依赖于灵感，而是需要一套系统而科学的方法论。作者对DMAIC模型的讲解，就像为我打开了一扇通往高效解决问题的大门。在“测量”阶段，作者细致地讲解了如何进行有效的数据收集，包括确定关键指标（KPIs）、选择合适的数据收集工具，并强调了数据准确性和可靠性的重要性。我尤其喜欢书中关于“分析”阶段的讲解，作者深入浅出地介绍了多种统计分析工具，例如柏拉图、散点图、箱线图等，并结合大量的图表和实例，详细演示了如何利用这些工具去识别问题的根本原因。这些工具的介绍都非常生动具体，让我能够更好地理解其应用场景和价值。本书让我明白，许多看似复杂的问题，都可以通过严谨的数据分析和科学的逻辑推理来找到解决方案。这让我对未来在工作中运用六西格玛充满信心。
评分读完《六西格玛实战》，我感觉自己仿佛经历了一次系统性的思维训练。这本书最大的亮点在于其高度的实践导向性，它不仅仅是纸上谈兵，而是教你如何将理论转化为实际行动。作者在书中反复强调“数据说话”，并提供了大量关于数据收集、分析和解读的实用技巧。我以前总觉得统计分析离我太遥远，但这本书用生动的语言和直观的图表，将这些复杂的概念变得易于理解。例如，在“控制”阶段的讲解中，作者详细介绍了各种过程控制工具，如控制图、能力分析等，并强调了建立有效的监控机制的重要性，以防止问题复发。他还提到了如何利用数据来持续改进和优化流程，这让我看到了六西格玛作为一种持续改进的理念，其长远的价值。我尤其喜欢书中关于“变更管理”的章节，作者认识到，任何流程的改进都离不开人的参与和支持，因此他详细阐述了如何有效地进行沟通、培训和激励，以确保变革的顺利进行。这让我明白了，技术工具固然重要，但人的因素同样不可忽视。这本书不仅是一本技术指南，更是一本关于如何赋能团队、驱动变革的宝典。
评分《六西格玛实战》这本书，与其说是一本技术手册，不如说是一本“思维重塑指南”。作者在书中不断强调“以客户为中心”的核心理念，并指导读者如何将模糊的客户需求转化为清晰、可衡量的项目目标。在“定义”阶段，作者详细介绍了多种收集客户声音（VoC）的方法，例如用户访谈、焦点小组、问卷调查等，并重点讲解了如何对收集到的信息进行整理、分析，从而挖掘出客户的真实痛点和期望。我非常认同书中关于“定义”阶段的重要性，一个不清晰的项目目标，往往会导致后续的资源浪费和效率低下。在“分析”阶段，作者更是深入浅出地介绍了多种统计分析工具，例如因果图、回归分析、假设检验等，并结合实际案例演示了如何运用这些工具来识别问题的根本原因。这些工具的介绍都非常详尽，配有清晰的图示和操作步骤，让我能够快速掌握并应用于自己的工作中。本书让我明白，许多问题的发生并非偶然，而是有其内在的逻辑和原因，关键在于能否运用科学的方法去揭示它们。
评分在阅读《六西格玛实战》的过程中，我深刻体会到了一种“系统性思考”的力量。作者不仅教授了六西格玛的方法论，更重要的是，他传递了一种严谨、科学的思维方式。他对DMAIC模型的讲解非常系统和完整，每个阶段都相互关联，层层递进。我特别欣赏他在“分析”阶段对数据分析的强调，他认为，没有经过充分数据分析的改进往往是盲目和无效的。书中提供了多种数据分析工具，如回归分析、方差分析、时序分析等，并详细解释了它们的应用场景和解读方法。我以前对这些统计工具感到非常畏惧，但通过本书的引导，我发现它们并没有想象中那么难。作者通过大量的图示和案例，将抽象的统计概念变得生动具体。例如，在讲解“控制”阶段时，他强调了建立持续的监控机制的重要性，并介绍了多种控制图的应用，帮助读者学会如何通过监控过程数据来及时发现异常并采取纠正措施。这让我意识到，六西格玛不仅仅是一种项目改进方法，更是一种能够嵌入到日常工作流程中的质量管理文化。
评分图书馆A301 F273.2/bzh202。个人觉得比较适合生产型企业~
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