具體描述
非常多本應卓越不凡的企業因為缺少優秀的績效管理而顯得平庸，也有非常多平庸的企業因為具有優秀的績效管理而顯得卓越不凡——是什麼樣的力量使我們的企業在“增值”或“貶值”？庸諱言，是績效管理。現代績效管理正在朝著管理人、激勵人不斷創造優秀績效的方嚮發展。績效管理的關鍵在哪裏？什麼樣的模型纔是你進行績效管理的最佳模型？企業如何運用績效管理這一科學的工具創造業績的神話？ 一個優秀的績效管理係統應具備什麼樣的功能和要素？《目標與績效管理》將為你詮釋這一切。
著者簡介
圖書目錄
前言
第一章 績效管理的五個基本要素
1 績效管理的五個基本要素
2 基於戰略基礎之上的績效目標
……
第二章 績效管理的三個重要功能
6 績效管理的三個重要功能
7 績效管理的激勵功能
……
第三章 績效管理係統的設計
10 企業績效管理模型
11 平衡計分卡
……
第四章 績效管理滿意度及績效能力調查
14 績效管理滿意度調查
15 績效管理能力調查
第五章 績效管理手冊
16 績效管理手冊
參考文獻
· · · · · · (收起)
第一章 績效管理的五個基本要素
1 績效管理的五個基本要素
2 基於戰略基礎之上的績效目標
……
第二章 績效管理的三個重要功能
6 績效管理的三個重要功能
7 績效管理的激勵功能
……
第三章 績效管理係統的設計
10 企業績效管理模型
11 平衡計分卡
……
第四章 績效管理滿意度及績效能力調查
14 績效管理滿意度調查
15 績效管理能力調查
第五章 績效管理手冊
16 績效管理手冊
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· · · · · · (收起)
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