具體描述
本書共分十二章，內容包括加入WTO後企業人力資源開發與管理的變革、現代人力資源管理者、企業人力資源規劃與供需預測、工作分析及其衍生結果、員工聘用過程管理、員工的使用與留用、員工激勵、員工工作績效考評、員工薪酬管理、員工培訓和E時代的人力資源管理以及綜閤案例等。我們力求使本書具有係統的完整性、內容的前沿性和實用性，為推進我國企業迎接WTO的挑戰進行有益的探索。
著者簡介
圖書目錄
第一章 加入WTO後企業人力資源開發與管理的變革
第二章 現代人力資源管理者
第三章 企業人力資源規劃與供需預測
第四章 工作分析及其衍生結果
第五章 員工聘用過程管理
第六章 員工的使用與留用
第七章 員工激勵
第八章 員工工作績效考評
第九章 員工薪酬管理
第十章 員工培訓
第十一章 E時代的人力資源管理
第十二章 綜閤案例
· · · · · · (收起)
第二章 現代人力資源管理者
第三章 企業人力資源規劃與供需預測
第四章 工作分析及其衍生結果
第五章 員工聘用過程管理
第六章 員工的使用與留用
第七章 員工激勵
第八章 員工工作績效考評
第九章 員工薪酬管理
第十章 員工培訓
第十一章 E時代的人力資源管理
第十二章 綜閤案例
· · · · · · (收起)
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