具体描述
从设定目标起草总结报告，从确立项目的优先顺序到选择精干的团队，《项目管理》向你介绍如何规划、运作和监督一个项目的全过程。为你在安排项目进度、预算、管理和沟通、活动策划和锻炼领导能力等方面，提供了许多通俗易懂而又专业的建议，确保你圆满完成所有项目计划。
作者简介
目录信息
引言
一 项目管理基础
1 定义项目
2 考察关键角色
3 确立识别成功要素
……
二 项目规划
1 定义远景
2 设定目标
3 评价项目约束条件
……
三 项目实施
1 了解你的角色
2 组建团队
3 明确的开始
……
四 项目监督
1 跟踪进度
2 组织评审会
3 解决问题
……
索引
· · · · · · (收起)
一 项目管理基础
1 定义项目
2 考察关键角色
3 确立识别成功要素
……
二 项目规划
1 定义远景
2 设定目标
3 评价项目约束条件
……
三 项目实施
1 了解你的角色
2 组建团队
3 明确的开始
……
四 项目监督
1 跟踪进度
2 组织评审会
3 解决问题
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美式风格，简单文字＋图片，讲解项目管理的关键词，认识了safe决策。书末关键词可供参考。
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