具体描述
本书是罗斯泰克现场管理丛书中的《技术经理实战工作指南》分册。全书共分十章，其内容包括技术部门在组织中的位置、新产品开发管理、工厂、车间、生产线布置技术等，讲述了如何从工程师成为技术经理。
本书内容全面、结构严谨、条理清晰，具有较高的科学性、系统性、理论性及实用性，可供相关人员参考阅读。
作者简介
目录信息
第一章 技术部门在组织中的位置
第二章 新产品开发管理
第三章 工厂、车间、生产线布置技术
第四章 产品工艺管理
第五章 工艺装备（夹具、模具）管理
第六章 设备管理
第七章 IE技术与现场改善活动
第八章 5S活动
第九章 技术经理的角色认知与管理技巧
第十章 ISO9001：2000标准的理解与实施
参考文献
· · · · · · (收起)
第二章 新产品开发管理
第三章 工厂、车间、生产线布置技术
第四章 产品工艺管理
第五章 工艺装备（夹具、模具）管理
第六章 设备管理
第七章 IE技术与现场改善活动
第八章 5S活动
第九章 技术经理的角色认知与管理技巧
第十章 ISO9001：2000标准的理解与实施
参考文献
· · · · · · (收起)
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