本书是罗斯泰克现场管理丛书中的《技术经理实战工作指南》分册。全书共分十章,其内容包括技术部门在组织中的位置、新产品开发管理、工厂、车间、生产线布置技术等,讲述了如何从工程师成为技术经理。
本书内容全面、结构严谨、条理清晰,具有较高的科学性、系统性、理论性及实用性,可供相关人员参考阅读。
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